油田企業(yè)物資質量監(jiān)管特征與完善之道

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 　　質量監(jiān)督作為是國家對產品質量的宏觀調控手段，也是國民經濟監(jiān)督中比較重要的部分，加強物資質量管理的規(guī)范化，以及將物資質量水平得到有效提升，在油田企業(yè)領域就能推動其穩(wěn)定健康發(fā)展。處在現(xiàn)階段的經濟發(fā)展背景下，加強油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理的體系構建理論研究就有著實質性意義。

　　一、油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理特征及方法分析

　　1.1 油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理特征分析

　　油田企業(yè)質量技術監(jiān)督的特點比較突出，油田企業(yè)主導的產品就是天然氣以及原油等，在生產的區(qū)域點方面比較多，整個生產有著較強的全程性以及網絡性，并且在主導的產品方面也不依賴生產過程獨立存在，所以在勘探中就會消耗大量人力物力。油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理中的目標多元化是比較突出的特征，這樣對勘探的成功率及經濟合理開發(fā)尤其就成了主要的質量目標，對油田企業(yè)質量的考察不只是對油氣成分及性能的重視，同時在經濟性方面也要能夠充分重視。

　　另外，油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理要獲得第一手的資料，這是對地下以及能動改造油氣層最為主要的科學依據，同時也是油田企業(yè)質量管理的重點內容。再有是油田物資監(jiān)督的質量特性一次成型特征，在工程目的方面也是不同的，質量的標準體系相對比較龐大。

　　1.2 油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理方法分析

　　對油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理方法的實施要從多方面進行考慮，首先在三級物資質量監(jiān)控體系方面，要能針對不同物資及采購供應方式來建立采購供應部門檢驗把關，以及復驗和抽查等為一體的監(jiān)督體系。在終端檢驗方面要能通過使用單位對到達使用現(xiàn)場物資實施復查驗收，要能有效的確保重點物資始終受控。然后在油田層面還需要強化重點監(jiān)控物資監(jiān)督抽查，形成有效的約束機制。

　　針對重點物資的日常質量監(jiān)督抽查的相關工作要能得到重視并加強，在具體當中要本著明確目標突出重點的原則，對原油天然氣生產物資作為重點的監(jiān)督對象。然后就要能夠充分重視以及強化重點物資質量的專項整頓提升，統(tǒng)一規(guī)范產品的結構以及技術參數(shù)等等。

　　二、油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理體系完善策略

　　油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理體系的完善策略，要在對物資質量監(jiān)督抓好的基礎上把監(jiān)督范圍進一步的得到有效拓展到油氣開采以及設備運行等當中。對油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理體系的完善要從監(jiān)督隊伍的素質提升層面進行加強，當前的油田發(fā)展現(xiàn)狀比較重要的問題及時質量監(jiān)督人員方面相對比較匱乏，人員素質也是參差不齊，這一問題就成了對質量監(jiān)督體系構建發(fā)展的阻礙因素。所以要能夠對此將監(jiān)督人員在選拔以及考核等方面進行加強，在專業(yè)知識方面進行強化，在細化的考核下對人員業(yè)務行為進行規(guī)范化。

　　要能在物資質量監(jiān)控的能力上進行優(yōu)化，為能夠有效促進油田生產物資質量監(jiān)控的全過程以及全種類的覆蓋，就要能夠進一步的加強物資質量監(jiān)控的能力。這就需要從實際出發(fā)進行統(tǒng)籌規(guī)劃及合理布局，在資源上實施共享，對現(xiàn)有的資源能力充分利用。對油田生產需求大的項目在監(jiān)督檢驗上盡快的配備完善，從多方面進行實施。

　　對質量監(jiān)督信息網絡平臺也要進一步的升級完善，為能有效對產品質量監(jiān)督工作得以展開，以及對抽檢結果作用范圍進行拓寬，這就需要在質量監(jiān)督信息網絡平臺進行構建。在網絡信息化下就能對質量監(jiān)督管理的效率得到有效提升，能夠實現(xiàn)任務的下達以及產品檢查及信息傳遞等一系列管理工作，對監(jiān)督管理的科學性有了相應保證。從具體的措施實施來看就要細化質量監(jiān)督檢驗機構內部管理的流程，將程序進行簡化。然后是對不合格產品后處理提醒功能進行有效增強。

　　總而言之，要能夠充分的對油田企業(yè)物資監(jiān)督管理得到充分重視，在具體的體系構建上要充分和實際相結合，只有科學化的實施才能保障油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理水平提升。此次主要從油田企業(yè)物資質量監(jiān)督管理的特征以及體系構建等層面進行的重點分析，希望能對實際管理起到促進作用。

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