二三四線物業(yè)管理軟件會遇到什么問題？

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　　1、二三四線的開發(fā)商沒有現(xiàn)金流的問題

　　現(xiàn)在做商業(yè)開發(fā)較為復雜，一般做商業(yè)的開發(fā)，嚴格講，經(jīng)營勢頭好，有利于商業(yè)發(fā)展，但就目前三四線城市開發(fā)來說，不是以持有為主，而是以開發(fā)銷售為主，回款是第一要素，只要以回款為目的的開發(fā)，就會與后期經(jīng)營產(chǎn)生矛盾，如果銷售的位置好，大品牌只租，不買，但有投資意愿的要買，買過去經(jīng)營的牌子不好，這是個矛盾。泛普軟件認為，從銷售角度講，主要面臨這樣的問題，對外銷售如果還面臨著大品牌，大鋪位，單價高，當大規(guī)模賣的時候，就沒有那么多的客戶，如一個二、三十萬平的商業(yè)，整賣就會賣不出去，劃分為小鋪子，就會產(chǎn)生一系列事情，如果包租，有五年，十年的，等于房地產(chǎn)變成了理財產(chǎn)品，這樣的話，存在比較大風險，如果經(jīng)營不起來，包租的利潤就不會給出租者，出租者的收益就會產(chǎn)生，如果沒有好的融資渠道，或解決渠道，單純依靠小商鋪的銷售融資回款來解決，目前來看存在很大風險和難度。

　　2、未來二三四線城市商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢

　　煙臺物業(yè)管理軟件未來趨勢：高收益 高門檻 高風險 ;二三四線城市在這種情況下是高收益的，第二是高門檻，現(xiàn)在做商業(yè)地產(chǎn)，三萬平米以下就是小項目，五萬平米是中體量項目，十萬平米就是大項目，現(xiàn)在五萬以下的都是小項目，四五十萬平米才是大項目，這么大的項目，門檻很高，對土地和投資都是要求相當高的;第三是高風險，現(xiàn)在是人均一個小商鋪的城市已經(jīng)很多了，而現(xiàn)在有實力，正在進行開發(fā)的也很多，所以開發(fā)風險是比較大的，成功率比較低，失敗率很高。規(guī)避這些問題，我認為關鍵還是在意識上，首先要把定位放在最前面，執(zhí)行層面還是要有經(jīng)營的思維，想辦法做起來，而不是銷售掉就完成了，給政府和當?shù)厝嗣裨斐傻膿p害。

　　3、二三四線城市土地市場情況

　　現(xiàn)在二三四線城市，住宅限購后，很多開發(fā)商進入商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展有一個特點，我們以前說商業(yè)人均一平米就算飽和，現(xiàn)在有些城市商業(yè)已經(jīng)到了人均一個鋪子的地步，這樣的城市很多，一些城市發(fā)展已經(jīng)過于飽和，人均一個鋪子聽起來就很可怕，希望政府推出一些調控措施，幾十萬平米的商業(yè)，幾億的錢是對社會資源的浪費、土地資源的浪費、國民財富的浪費，這些開發(fā)量過于飽和的城市，地方政府應該引起重視。（泛普軟件泛普OA系統(tǒng)最新資訊）