工程投標有效期是什么？具體又多少天？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　建設工程招標文件中有一個比較重要的期限——投標有效期。招標文件需要對投標有效期期限做出明確具體的規(guī)定。那么什么是工程投標有效期?投標有效期是多少天?

　　一、投標有效期是什么?

　　投標有效期是指為保證招標人有足夠的時間在開標后完成評標、定標、合同簽訂等工作而要求投標人提交的投標文件在一定時間內保持有效的期限。確定投標有效期應注意的問題有：招標文件應當載明投標有效期、投標有效期從提交投標文件截止日起計算，一般不宜超過90日、評標和定標應當在投標有效期截止前30日完成。所有大家都會看到大部分招標文件里投標有效期一欄會寫：投標截止日后90日歷天內這一句的話。關于延長投標有效期，作為投標人可以拒絕延長投標有效期并有權收回投標保證金。同意延長投標有效期的應當相應延長其投標擔保的有效期，但不得修改投標文件的實質性內容。因延長投標有效期給投標人造成損失的，招標人應當給予補償，但因不可抗力需延長投標有效期的除外。

　　二、投標有效期是多少天

　　根據(jù)七部委27號令《工程建設項目貨物招標投標辦法》和七部委30號令《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在十五日內確定中標人，但最遲應當在投標有效期結束日三十個工作日前確定。招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，簽訂合同后五個工作日內，應當向未中標的投標人退還投標保證金。依法必須進行施工(貨物)招標的項目，招標人應當自發(fā)出中標通知書之日起十五日內，向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。由此可見，在投標有效期內，要完成開標、評標、定標、發(fā)出中標通知書、備案、簽訂合同協(xié)議書、退還投標保證金等工作。

　　由于在提出書面評標報告后，招標人最遲應當在投標有效期結束日三十個工作日前確定中標人，三十個工作日不同于三十天，每周有五個工作日，三十個工作日相當于六周，即42天。在投標截止后，首先要完成開標、評標，這需要一定的時間，假設這可以在2-3天內完成，完成后然后是定標(確定中標人)，最遲需要42天，那么投標有效期應該保證在45天以上。為了穩(wěn)妥起見，一般設定為60天或90天。

　　在中標通知書發(fā)出后在30天內，完成備案、簽訂合同協(xié)議書，簽完合同后五個工作日內，也即投標保證金有效期內，退回所有投標人的投標保證金。

　　二、泛普軟件項目投標管理

　　1.一體化管控

　　充分整合、利用企業(yè)資源，包括管理制度、組織資源、預算資金、人力資源、物理及環(huán)境資源等，優(yōu)化資源配置，加強資源協(xié)同，提升資源綜合利用效率，通過組織保障，促進項目有序推動。

　　2.項目透明化

　　消除項目的不確定性，必須依托組織級管理支撐，整合并最大化組織資源，借助科學的項目管理體系，通過方法、流程、工具，發(fā)揮組織級項目管理能力，通過解構項目管理過程，項目實施透明化，組織級項目管理能力才能夠發(fā)揮正在的作用。

　　3.風險分析

　　使用泛普項目投標管理軟件投標人應組織參與投標項目的所有人員就各自負責的工作內容進行投標項目的風險分析，目的在于發(fā)現(xiàn)風險，通過集體的力量提出解決方案，并將風險防范的應對方案體現(xiàn)在投標文件中。

　　4.編制投標文件

　　投標文件的編制，最基本的要求就是投標文件能對招標文件提出的要求和條件做出實質性響應。不同的招標人提供的招標文件對投標文件的格式都會有不同的要求，使用泛普投標項目管理軟件輕松編寫。一般情況下，投標文件都會包括技術文件、商務文件二個部分，如果招標項目采用資格后審的，還會包括投標要件部分。

　　泛普工程項目管理系統(tǒng)從工程項目投標、合同簽訂、施工、驗收、歸檔等形成流程化管理。讓工程項目管理過程可視、可控、可追溯。多維度的統(tǒng)計報表可以讓管理人員實時查看企業(yè)經營實時數(shù)據(jù)。收入、產值、各項目經營成本、費用占比等數(shù)據(jù)動態(tài)一目了然。