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工作的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督和管理請(qǐng)問(wèn)用軟件可以?
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你好,建議樓主用用泛普軟件泛普OA系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理軟件,可以針對(duì)企業(yè)不同的職務(wù)特點(diǎn),建立多種績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),每套標(biāo)準(zhǔn)都有固定的考核結(jié)構(gòu),能夠建立多種考核指標(biāo)。并建立考核人員與考核標(biāo)準(zhǔn)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。主管人員根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)指標(biāo),每月給所管理的員工進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估打分,從而獲得績(jī)效考核數(shù)據(jù)結(jié)果。
而且可以通過(guò)系統(tǒng)設(shè)定使得考核分?jǐn)?shù)完全保密,不會(huì)因?yàn)橹鞴芘c下屬或互相考核的對(duì)象間分?jǐn)?shù)的不保密而造成打分過(guò)程不真實(shí)。
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首先確定是否公司是否有需要上
人少了上的作用體現(xiàn)不了
最好是上人力資源的整體管理軟件
單純的績(jī)效管理軟件局限性很大
- 1績(jī)效考核軟件的作用
- 2關(guān)于如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)績(jī)效管理的思考
- 3績(jī)效管理中的知識(shí)體系建設(shè)管理
- 4為什么大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效考核不成功?
- 5怎么樣制定績(jī)效工資的制度?
- 6績(jī)效工資實(shí)施應(yīng)注意的四大要點(diǎn)
- 7績(jī)效工資等級(jí)是什么
- 8企業(yè)一把手在績(jī)效管理中的作用
- 9企業(yè)績(jī)效評(píng)估中的“關(guān)鍵對(duì)話”
- 10人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生擇業(yè)方向
- 11績(jī)效管理的關(guān)鍵在于“管過(guò)程 考結(jié)果”(下)
- 12績(jī)效工資發(fā)放周期是怎樣的
- 13落實(shí)問(wèn)責(zé)制實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效的績(jī)效評(píng)估體系
- 14小額貸款公司績(jī)效考核的辦法是什么
- 15績(jī)效管理具體如何操作?
- 16常見(jiàn)的績(jī)效管理系統(tǒng)有哪些重要功能?
- 17績(jī)效考核對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義是什么
- 18績(jī)效管理工作總結(jié)如何編寫(xiě)
- 19績(jī)效工資有哪些組成部分?
- 20如何建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制
- 21績(jī)效考核 績(jī)效考核的意義是什么
- 22BOSS們 推行績(jī)效考核千萬(wàn)別任性
- 2315個(gè)在職場(chǎng)流行的測(cè)評(píng)工具
- 24案例:部門績(jī)效考核實(shí)踐
- 25什么是績(jī)效管理 績(jī)效管理實(shí)施方案
- 26績(jī)效管理偏軌后如何做出補(bǔ)救?
- 27看完這篇你就知道績(jī)效面談該怎么做
- 28當(dāng)“績(jī)效支持”遇上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)……
- 29績(jī)效管理的基礎(chǔ)是什么?績(jī)效管理有什么組成?
- 30企業(yè)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)是什么
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