當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
以人為本與職業(yè)素養(yǎng)
讀《感恩》一書,我們可以從中直接學到很多有益的語言、道理,也將給我們的生活和工作指明了道路和方向,并且也給了我們很大啟示和感悟。下面將從“以人為本”和“職業(yè)素養(yǎng)”兩個方面談一下企業(yè)與員工的感恩與共贏。
1、以人為本的企業(yè)文化
“以人為本”是目前企業(yè)屆大力倡導理念,這體現(xiàn)了人力資源作企業(yè)第一資源的重要性,也體現(xiàn)了如今企業(yè)人性化、親情化、和諧化的追求和導向。
“以人為本”的管理,指在管理過程中以人為出發(fā)點和中心,圍繞著激發(fā)和調動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的,以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動。以人為本管理的重要性在于它是企業(yè)的知識生產力、利用其知識資源創(chuàng)造財富的能力,是適應企業(yè)國際化經營的基本管理方式,是建立企業(yè)中人與其他要素良好關系的必要條件,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。同時這也是當今企業(yè)社會責任的體現(xiàn)和道德價值觀的展現(xiàn)。
以人為本的管理的基本原則為重視人的需要;激勵員工為主;培養(yǎng)員工;組織設計以人為中心。
從以上“以人為本”企業(yè)文化的理念精義,結合《感恩》一書精髓,那我們理解到企業(yè)以人為本,也是一種感恩的行為,這表明了企業(yè)通過“以人為本”的企業(yè)文化和管理行為模式體現(xiàn)對員工的尊重、愛護和培育,也是企業(yè)對員工工作貢獻的認可和回報,并且以人為本企業(yè)理念,收獲的也將是企業(yè)科學持續(xù)的發(fā)展和百年基業(yè)的常青。
2、職業(yè)素養(yǎng)下的職業(yè)化人才
什么是職業(yè)化?簡單的講職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化。合適的時間、地點,用適合的方式,做合適的事。使員工在知識、態(tài)度、技能、觀念等方面符合職業(yè)規(guī)范和標準。具體講包括職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)行為規(guī)范。
職業(yè)化精神是立業(yè)之本。職業(yè)化精神是一個人在自己所從事職業(yè)活動中所表現(xiàn)出來的價值觀與態(tài)度,是人們內在的精神動力。一個職業(yè)化的人才最基本的表現(xiàn)首先是盡職盡責地完成自己的本職工作。”任何職業(yè)所倡導的四大精神為:敬業(yè)、熱誠、誠信、團隊。
孔子說:執(zhí)事敬;朱熹說:敬業(yè)者,專心致志,以事其業(yè)也。敬業(yè)是職業(yè)化的本源:要求我們專注于自己的職責,扎扎實實地完成自己的本職工作;就是做一切有利于工作的事,把工作超越于謀生的層面,升華為實現(xiàn)自我價值的平臺;就是做事一定要全心投入;就是關注每一個關鍵的細節(jié),創(chuàng)造性地解決各種問題。
與上面所述結合,職業(yè)素養(yǎng)下的職業(yè)化人才,就是一個有感恩之心,懂得感恩的員工,也將是一個實現(xiàn)自己人生價值,走向成功的員工。
3、感恩和諧,實現(xiàn)共贏
隨著社會時代的發(fā)展,企業(yè)如何立本,員工又怎樣立身,這是一個原點問題,當很多企業(yè)和個人都在耿耿于懷,難以釋然于怎么發(fā)展、怎么提升時,于是囿于各種各自為政一已之私的手段方式,自作聰明的工作生活處事,到頭來卻是自欺欺人,作繭自縛,害人且不利已,最終是企業(yè)和員工的互不信任,相互制約,難以成長和發(fā)展。
然而,如果以感恩的理念做為立本立身的宗旨,企業(yè)倡導以人為本的企業(yè)文化,而員工做有職業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)化人才,人人懂得感恩,事事從感恩出發(fā),那么展現(xiàn)給社會的將是一個人文的企業(yè)環(huán)境中,一個個積極樂觀、忠誠敬業(yè)、甘于奉獻的團隊自覺的從事著利于自己、利于他人、利于企業(yè)、利于社會、利于全人類的事業(yè)。而這將是一種科學和諧的場景,也是一個感恩共贏的結果。
注:本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道,歡迎轉載,轉載請注明出處,違者必究!
相關推薦:
職業(yè)素養(yǎng) 管理課程
中層管理者的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的內容
- 1處好人際關系的六大秘籍
- 2企業(yè)管理者的領導力素質
- 3企業(yè)家領導力提升的具體方案
- 4斷送職場生涯規(guī)劃的三大陷阱
- 5領導力開發(fā)9種方法讓你預見成功
- 6發(fā)揮真誠領導力的五種方法
- 7“高感情”管理:不要不領導架子
- 8職場好人緣的七大定律
- 9處理人際關系十招必備秘籍
- 10領導力提升需要反思
- 11領導力藝術的助力作用
- 12領導力發(fā)展本質
- 138種朋友必不可少
- 14開發(fā)領導力的重要性
- 15領導藝術的八面金剛
- 16企業(yè)的總裁如何修煉成高手中的高手
- 17淺談現(xiàn)代酒店經理人的職業(yè)素養(yǎng)
- 18盤點辦公室毒藥 你中槍了嗎?
- 19自身領導力提升的途徑
- 20領導藝術不是天生的
- 21嚴重影響職場人際關系的因素有哪些
- 22職場生涯中必備五個“C”
- 23成功創(chuàng)業(yè)者的共同點有哪些
- 24領導者:保持三個敬畏
- 25上班無精打采?你需要充充電
- 26積極生活的人需要具備10大品格
- 27如何驅動變革型領導力的培養(yǎng)?
- 28需要層次理論:好的管理工作者的7種境界
- 29解碼外企中的人際關系
- 30員工執(zhí)行力差的原因
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓