泛普ThinkOne-m集團(tuán)版協(xié)同管理系統(tǒng)

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泛普老客戶(hù)、中國(guó)五大汽車(chē)集團(tuán)之一——奧林汽車(chē)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“奧汽集團(tuán)”）升級(jí)協(xié)同辦公管理系統(tǒng)泛普OA系統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)版，加強(qiáng)集團(tuán)化管理，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
上線(xiàn)三年來(lái)，泛普OA系統(tǒng)協(xié)同管理系統(tǒng)為奧汽集團(tuán)提供了一個(gè)制度落地、流程規(guī)范、集中管控與獨(dú)立運(yùn)營(yíng)兼顧的統(tǒng)一協(xié)同辦公管理平臺(tái)。泛普OA系統(tǒng)支撐奧汽集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的公文管理、內(nèi)部審批、文檔管理、信息溝通和信息發(fā)布，是奧汽集團(tuán)企業(yè)工作過(guò)程自動(dòng)積淀為知識(shí)、知識(shí)管理的集中共享和管理的平臺(tái)，還為奧汽集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)提供了有力工具——新聞中心、員工調(diào)查、討論天地、個(gè)人博客等，集團(tuán)文化獲得了有效傳承。
泛普OA系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了奧汽集團(tuán)內(nèi)部的無(wú)紙化辦公，規(guī)范了各項(xiàng)內(nèi)部審批流程，審批效率得到大大加強(qiáng)，基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)作平臺(tái)不再受到時(shí)空的限制，使得奧汽集團(tuán)各地機(jī)構(gòu)的溝通變得輕松簡(jiǎn)單，企業(yè)的辦公成本得到了顯著降低。
借助升級(jí)泛普OA系統(tǒng)集團(tuán)版協(xié)同管理系統(tǒng)，奧汽集團(tuán)堅(jiān)持“走集團(tuán)化道路，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的新戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、資本控制力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化；增強(qiáng)研發(fā)、配套、制造、服務(wù)整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；增強(qiáng)管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、運(yùn)營(yíng)手段創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化；增強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放合作中的自主發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。泛普OA系統(tǒng)-m集團(tuán)版協(xié)同管理系統(tǒng)，助力奧汽集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)“成為首都經(jīng)濟(jì)高端產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)”的宏偉目標(biāo)。