掃描服裝品牌建設(shè)

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             近年來(lái)，我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展迅猛，新進(jìn)品牌不斷出現(xiàn)，但是，從營(yíng)銷的實(shí)際操作水平來(lái)看，許多新進(jìn)服裝品牌還停留在低層的推銷或者模仿式的營(yíng)銷，本文就目前品牌營(yíng)銷過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題談幾個(gè)觀點(diǎn),意在拋磚引玉。

目前進(jìn)入服裝品牌的企業(yè)大致分為三種情況：
　　一、 以生產(chǎn)為本，從事貼牌加工、生產(chǎn)批發(fā)的私有、民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做服裝品牌，這類企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，首先面臨的困惑是體制和觀念的改變，許多新進(jìn)服裝品牌寄希望于“空降兵”，借助職業(yè)經(jīng)理人來(lái)完成體制的轉(zhuǎn)型，但是，目前國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)條件尚未完全成熟,一方面職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)水平、個(gè)人操守往往讓企業(yè)懷疑，另一方面企業(yè)缺乏用人機(jī)制，不敢輕易放權(quán)，職業(yè)經(jīng)理人受限大多,難有施展才華的平臺(tái)，由于觀念的障礙，許多企業(yè)表面上設(shè)有營(yíng)銷的各個(gè)職能部門，其實(shí)還是在做簡(jiǎn)單的銷售。
　　二、以銷售為本，從事零售和代理的公司轉(zhuǎn)型做服裝品牌，這類企業(yè)有多年服裝品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，最了解市場(chǎng)行情，他們“跟風(fēng)”、“克隆”的感覺(jué)抓得得準(zhǔn)，緊隨引導(dǎo)品牌的步伐，每年能推出十幾種“爆款”，這類模仿秀，最大的困惑是始終形成不了自己的品牌特色，他們的品牌形象始終是含糊不清，與引導(dǎo)品牌相比，"形"似但"神"不似，由于“跟風(fēng)”的即得利益及依賴性，缺乏市場(chǎng)開創(chuàng)的精神。
　　三、以知識(shí)為本，設(shè)計(jì)師與資本相結(jié)合轉(zhuǎn)向做服裝品牌，這類企業(yè)最大的困惑是設(shè)計(jì)師品牌與企業(yè)品牌難以容為一體，企業(yè)不惜重金聘請(qǐng)大牌設(shè)計(jì)師，但設(shè)計(jì)出來(lái)的服裝消費(fèi)者不買帳，無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)利潤(rùn)，結(jié)果是雙方不歡而散者居多，服裝設(shè)計(jì)最終目的是要滿足消費(fèi)者需求，僅僅會(huì)出概念、做時(shí)裝秀是不夠的。設(shè)計(jì)作為品牌成長(zhǎng)的核心，單靠設(shè)計(jì)師個(gè)人智慧難以適應(yīng)不同消費(fèi)層的需要。
        

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