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連鎖經(jīng)營(yíng)管理連載(5)-培訓(xùn)主管職責(zé)

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連鎖管理中培訓(xùn)主管主要職責(zé)如下：
1、調(diào)查各部門的培訓(xùn)需求，并根據(jù)公司的發(fā)展完成對(duì)培訓(xùn)需求的分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施計(jì)劃；
      逐步制定完善培訓(xùn)制度及階段性培訓(xùn)計(jì)劃；
      組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)及考試工作；
2、搜集、整理、編寫培訓(xùn)教材資料，合理有效的安排培訓(xùn)資源；
      根據(jù)新品增加及制度的完善制作完成不同階段各類培訓(xùn)資料；
      靈活運(yùn)用各類培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)資源進(jìn)行有效的培訓(xùn)工作；
3、培訓(xùn)的評(píng)估與跟進(jìn)。 對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試評(píng)估，并向有關(guān)部門提供考核依據(jù)，監(jiān)理完善員工檔案，考評(píng)成績(jī)進(jìn)行存檔管理。
      對(duì)每次各項(xiàng)培訓(xùn)工作實(shí)施情況進(jìn)行管理、考核、評(píng)估；

      每期培訓(xùn)必須建立、完善員工培訓(xùn)檔案；
      接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類培訓(xùn)效果、培訓(xùn)結(jié)果的考核；
4、根據(jù)產(chǎn)品的引進(jìn)更新的情況，做好階段性的培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)質(zhì)量，建立和完善培訓(xùn)管理體系。
      與供貨商保持聯(lián)系，確保商品培訓(xùn)資料的準(zhǔn)確性、有效性。

      

        由泛普連鎖管理系統(tǒng)提供：http://www.alistair-chisholm.com/

發(fā)布：2025-09-29 23:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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