網(wǎng)絡運維管理 企業(yè)信息化第一管家

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當前，國內(nèi)企業(yè)IT信息化正在經(jīng)歷從關注技術到關注業(yè)務的轉變，高額投入的信息化如何服務于企業(yè)核心業(yè)務，提升企業(yè)運營效益，成為管理者關注的新焦點。一個良好的IT綜合管理系統(tǒng)可以有效地監(jiān)控操作系統(tǒng)環(huán)境、網(wǎng)絡環(huán)境、數(shù)據(jù)存儲環(huán)境、信息安全環(huán)境和業(yè)務應用環(huán)境，可以準確地定位和綜合診斷系統(tǒng)異常的原因并提出修復的方案，可以有力地為業(yè)務系統(tǒng)保駕護航，讓業(yè)務應用高枕無憂，從而使企業(yè)IT部門可以將更多精力投入在如何推動業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)IT投資的最終目的。

另外一方面，由于國內(nèi)的IT管理整體水平參差不齊，參加管理的角色多樣，這也決定了一個良好的IT綜合管理系統(tǒng)可以滿足不同角色和不同視角對管理的需要。

不同管理角色的考慮

在一個企業(yè)中，不同角色的IT管理者，對IT環(huán)境的維護有著不同的需求：

對維護者——值班運維人員而言，他需要一個簡單易懂的巡檢監(jiān)控類平臺，通過平臺提供的各種信息幫助他快速簡單的了解一些基本信息，包括網(wǎng)絡、主機、服務、告警。值班人員主要看的是總覽類型的數(shù)據(jù)。

對網(wǎng)管員而言，他需要一個綜合的平臺，通過平臺提供的各種工具幫助他了解并管理異構環(huán)境中發(fā)生的各種事件：網(wǎng)絡擁塞、設備故障、服務器的利用情況、應用的可用性、網(wǎng)絡中的流量異常情況等等；要擁護各種工具來定位問題和解決問題。

對信息部門負責人——信息主管而言，他需要保證運行維護的規(guī)范性以減少意外的發(fā)生，同時需要掌握各種資源（網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡帶寬、服務器、各種終端）的利用情況，為設備的優(yōu)化和擴容提供強有力的依據(jù)。

對于企業(yè)管理者——對于企業(yè)的最高管理者而言，他需要了解對IT信息化投資的回報情況，希望了解自己的下屬通過網(wǎng)絡做了些什么，對工作及業(yè)務產(chǎn)生了多大的效益。

一個真正綜合而全面的IT運行維護系統(tǒng)，才是用戶的最終選擇。這個系統(tǒng)應該兼顧多方面的需求，在一個統(tǒng)一的平臺上，實現(xiàn)對異構的IT環(huán)境的運行、維護的規(guī)范化，對IT信息化的使用效果進行綜合管理和分析。

因此，必須從用戶角度出發(fā)，對網(wǎng)絡業(yè)務/服務，及其背后的IT基礎架構（路由器、交換機、服務器等）進行全面透明的監(jiān)控。用戶都希望IT部門能提供保障業(yè)務的服務質(zhì)量，不僅能在服務可用性、響應時間等方面提供確切的服務保證，還能在服務中斷或停頓時，及時發(fā)出通知并解決問題。

IT運維管理的目標

IT運維管理系統(tǒng)應該優(yōu)先為用戶提供保障業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定運行的解決方案。通過對整個業(yè)務系統(tǒng)的關注，保障業(yè)務系統(tǒng)正常運行。提供分階段、分步驟、實用易用的IT管理系統(tǒng)，保證處在不同IT管理階段的客戶實現(xiàn)預期目標。

有哪些具體目標？

提供明確的管理思路

在網(wǎng)絡環(huán)境日漸復雜的今天，我們的實際網(wǎng)絡管理工作中需要對IT資源進行管理，以保證業(yè)務系統(tǒng)的正常運行。傳統(tǒng)的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，這不是解決問題的根本辦法，要從根本上解決管理的問題，必須從管理思路著手，只有這樣，我們才可以對管理有清晰的認識，才能實現(xiàn)真正意義上的管理。

這個管理思路應該貫穿始終，主動告訴我們應該關注什么內(nèi)容，指導我們?nèi)绾稳ミM行管理，問題出在哪里，該從什么角度入手分析，主動定位問題的位置等。因此，我們需要運維管理系統(tǒng)提供明確的管理思路。

提供直觀的管理呈現(xiàn)方式

無論在哪個企業(yè)，在對底層物理網(wǎng)絡的結構和瓶頸的信息獲取方面還沒有更有效手段。傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)分析和邏輯顯示圖的方式，已經(jīng)遠遠不能滿足當今運維管理的要求。直觀的呈現(xiàn)方式無論是作為了解信息的方式，或者是發(fā)現(xiàn)問題的手段，都是最為直觀的。為了更加有效的做到對現(xiàn)有網(wǎng)絡的架構和健康狀況分析和了解，直觀的呈現(xiàn)方式必不可少。

提供綜合的一體化管理平臺

一直以來，企業(yè)的管理模式處于被動分散的維護狀態(tài)，各個管理系統(tǒng)之間相對獨立，底層數(shù)據(jù)無法共享。運維管理系統(tǒng)必須將這種現(xiàn)狀轉變?yōu)橹鲃蛹械目刂坪凸芾?，避免操作時在多個系統(tǒng)之間來回切換，并將來自IT環(huán)境的管理數(shù)據(jù)最終映射為依賴這些資源的業(yè)務及職能的可用性和健康性，這是IT運維管理系統(tǒng)的重任所在。

提供多種發(fā)現(xiàn)問題和準確定位的管理機制

作為成熟的運維管理系統(tǒng)，不僅需要提供直觀的網(wǎng)絡、應用和業(yè)務等視圖。而且需要提供多種發(fā)現(xiàn)問題的機制，可以做到多渠道去分析和發(fā)現(xiàn)問題，并主動告警。實際工作中，網(wǎng)絡中的各種問題總是會不期而至，通過運維系統(tǒng)提供的多種發(fā)現(xiàn)問題機制，可以做到及時的發(fā)現(xiàn)。當然，更為重要的是，發(fā)生問題以后，要能做到準確的定位，這樣大大節(jié)省時間，提高工作效率。

保障業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行

運維管理系統(tǒng)需要從業(yè)務角度切入，以業(yè)務為導向，通過對整個業(yè)務系統(tǒng)的關注，落實業(yè)務系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，從而來達到保障業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定運行和透明化管理的目的。在此基礎上，才能落實流程化管理，即ITSM。因此，這是落實ITIL的基礎。（CIO時代網(wǎng)）