淺析泛普軟件在石油企業(yè)OA系統(tǒng)的應(yīng)用與發(fā)展

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　　辦公自動化(OA,Office Automation)系統(tǒng)起源于20世紀70年代中期的西方發(fā)達國家,國內(nèi)OA從1985年召開的第一次辦公自動化(OA)規(guī)劃會議開始經(jīng)歷了文件型OA、流程性O(shè)A、知識型OA、知識型OA.智能型OA四個階段文章論述了OA系統(tǒng)在石油企業(yè)中的應(yīng)用，并討論了石油企業(yè)OA系統(tǒng)未來的發(fā)展。

　　辦公自動化(Office Automation，簡稱OA)是將現(xiàn)代化辦公和計算機網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。通過實現(xiàn)辦公自動化，或者說實現(xiàn)數(shù)字化辦公，可以調(diào)整管理體制，優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu)，在提高效率的基礎(chǔ)上，強化決策的一致性，增加協(xié)同辦公的能力，最后實現(xiàn)提高決策效能的目的。

　　石油企業(yè)在一定程度上來說，基本上都是部門多，規(guī)模人、人員分散在子公司中，匯總處理工作和信息傳達總是信息滯后、繁雜重復(fù)，日常辦公的效率不是很高。一套高效的信息化辦公平臺的建設(shè)急需解決。

　　辦公自動化(OA, Office Automation)系統(tǒng)起源于20世紀70年代中期的西方發(fā)達國家。國內(nèi)OA從1985年召開的第一次辦公自動化(OA)規(guī)劃會議開始經(jīng)歷了文件型OA、流程性O(shè)A、知識型OA、知識型OA.智能型OA四個階段。

　　隨著組織流程的固化和改進、提供決策支持、知識挖掘、商業(yè)智能、知識的積累和應(yīng)用、技術(shù)的創(chuàng)新和提升，組織的決策效率等服務(wù)都將被OA系統(tǒng)更加關(guān)注。

　　中國石油最初是由眾多的石油單位組成，信息化經(jīng)歷了從分散到集中，再到復(fù)雜系統(tǒng)的過程，實現(xiàn)了對全產(chǎn)業(yè)鏈上各種應(yīng)用的系統(tǒng)支撐。中國石油是中國銷售收入最人的公司之一也是中國油氣行業(yè)占卞導(dǎo)地位的最人的油氣生產(chǎn)和銷售商，也是川_界最人的石油公司之一。中國石油的思路是:堅持總體規(guī)劃，建設(shè)統(tǒng)一平臺。確定了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的六統(tǒng)一原則。并最終實現(xiàn)了從獨立分散建設(shè)向集中統(tǒng)一建設(shè)的跨越式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過“十一五”的快速發(fā)展，中國石油建成了集中統(tǒng)一的辦公管理平臺、生產(chǎn)運行管理平臺、經(jīng)營管理平臺和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)了信息化建設(shè)從分散向集中的階段性跨越。信息化在統(tǒng)一優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新生產(chǎn)作業(yè)方式和強化過程管控、提升業(yè)務(wù)運行效率、優(yōu)化資源配置、經(jīng)營管理模式和決策水平等方而的支撐作用越來越顯著。“十二五”期間，中國石油信息化進入“以用為主、建用結(jié)合”的發(fā)展階段，公司將繼續(xù)堅持“六統(tǒng)一”原則，按照信息技術(shù)總體規(guī)劃，持續(xù)完善集中統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)信息化從集中統(tǒng)一建設(shè)向持續(xù)提升階段的新跨越。

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