管理會計入門

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    是不是要上一個新項目，哪個產(chǎn)品賺錢，這些都是管理層要考慮的重大問題。但是在企業(yè)里面，一切的決策都要以事實為依據(jù)，拿數(shù)字說話，管理會計就是準確描述企業(yè)現(xiàn)狀和未來的工具。

    一、為什么需要管理會計管理

    會計是為公司的管理層服務的，它的作用是用數(shù)據(jù)和事實來描述公司的運作，從而幫助管理層做出合理的決策。相對而言，財務會計是為公司外部的決策者服務的，它產(chǎn)生的財務報表主要是給投資者、董事會和其他相關人員看的。(學習讀懂財務報表)

    管理會計可以幫助管理者得到以下幾個問題的答案：

    我做的決定將會如何影響公司的成本和收入？-公司里面的某個部門（子公司）到底表現(xiàn)如何？-什么產(chǎn)品的成本超出了預算，什么產(chǎn)品的成本低于預算？-公司應該重點發(fā)展哪種產(chǎn)品或服務？

    三個重要的概念:

    1、管理會計

    管理會計是為企業(yè)的管理層服務的。公司的財務人員對公司經(jīng)營的相關信息進行確定、量化、統(tǒng)計、分析和計劃，并向管理層解釋和溝通這些信息的含義，供管理層決策需要。

    2、財務會計

    財務會計主要是產(chǎn)生共外部人士使用的數(shù)據(jù)和信息。這些外部人士包括銀行、股東、供應商、政府和監(jiān)管機構等。

    3、決策

    決策是指為達到某個目的而做出的選擇。在企業(yè)中，管理者的主要職責就是決策。管理者有時需要做出非常重大而復雜的決策，但是大多數(shù)的決策都是日常的簡單決策。

    問題：關于管理會計，下列哪種說法是正確的？

    A、管理會計為外部的決策者提供信息

    B、管理會計有助于管理層更好地做出決策

    C、企業(yè)的決策總是復雜的

    D、財務會計幫助管理者決定把重點放在哪種產(chǎn)品上

    答：B對。

    二、管理會計的領域

    管理會計的一些主要領域包括:

    1、產(chǎn)出變化對成本的影響

    財務人員會為企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)營活動設置量化的產(chǎn)出指標。這樣，他們就可以計算出產(chǎn)出的變化會如何影響成本和利潤。

    2、計劃和控制

    計劃是指設定目標并確定如何實現(xiàn)；控制是指實施計劃，并根據(jù)計劃實施的實際情況來調(diào)整計劃。計劃的量化形式就是預算，包括總預算和彈性預算。把計劃的執(zhí)行結果和預算進行對比，就可以得出績效報告和差異分析，作為計劃執(zhí)行過程的反饋。

    3、資本預算

    資本預算是指對于影響期限超過一年的項目的計劃和控制。

    4、成本分攤（分攤）

    對于公司來說，如何分攤成本是決策過程中非常重要的步驟。成本的分攤影響到方方面面，從產(chǎn)品組合的優(yōu)化到業(yè)績的考核。我們在后面會學到更多關于成本分攤的相關知識。

    問題：請判斷：根據(jù)我們前面所學的，下面哪些項目屬于管理會計的范疇？

    A、計劃和控制答：是。

    B、資本預算答：是。

    C、獨立審計答：否。

    D、股東表決權代理征集答：否。

    E、成本分攤答：是。

    三、成本

    產(chǎn)量的變化會如何影響成本呢？

    管理者需要理解公司各類經(jīng)營活動相關的成本，以便對成本有所控制。財務人員就是干這個的。他們可以確定經(jīng)營活動（如維修和保養(yǎng)），并將其產(chǎn)出進行量化。這樣一來，這項活動的成本就可以被確定了。這種“經(jīng)營活動-產(chǎn)出-成本”的關系被稱為“成本動因”。

    成本可以分為可變成本和固定成本。

    這種“成本-產(chǎn)量-利潤”的關系被管理者用來理解產(chǎn)量變化會如何影響成本，從而影響利潤。例如，一個旅游點的經(jīng)營者會考慮游客人數(shù)的變化會如何影響其經(jīng)營的成本。

    重要知識點：

    1、成本動因

    成本動因是導致對于資源消耗變化、影響質(zhì)量和周期時間的任何事件和情形。一個作業(yè)可能具有多個動因。成本動因并不需要數(shù)量化，但是它對于作業(yè)動因和資源動因的選擇有重要影響。簡言之，成本動因就是導致生產(chǎn)中成本發(fā)生變化的因素，只要能導致成本發(fā)生變化，就是成本動因。