成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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某地產(chǎn)公司基礎(chǔ)長春OA信息化實踐
知識管理是指企業(yè)為了增強自身的績效而創(chuàng)造、獲取和使用知識的過程。為規(guī)范公司知識管理工作,避免因時間原因、員工流動所造成的知識流失,公司各部門應(yīng)積極做好基礎(chǔ)知識管理工作,及時做好各種知識的提煉、歸集、管理和資源共享,以保證公司的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
主要工作內(nèi)容包括:
1、 要將過去及今后的各種培訓(xùn)資料進行及時存檔保管和有效使用。

2、 部門和職工個人應(yīng)適時做好各項業(yè)務(wù)工作在管理、技術(shù)、工作方式等方面的寶貴經(jīng)驗總結(jié),或形成總結(jié)資料,或形成管理規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)以及標(biāo)準(zhǔn)文件。
3、 職工個人應(yīng)積極貢獻或搜集對公司有用的管理或技術(shù)等方面的資料。
公司各部門應(yīng)及時將上述資料提交到辦公室存檔備案,以方便辦公室從整體上做好公司的基礎(chǔ)知識管理工作,同時方便知識資源在各部門之間的共享。公司各部門要在每年11月底前完成各項業(yè)務(wù)工作在管理、技術(shù)、工作方式等方面的經(jīng)驗總結(jié)。
通過公司各部門持續(xù)不斷地做好基礎(chǔ)知識管理工作,做到資源共享,有效利用,通過將知識在實踐中應(yīng)用,以及通過在實踐中總結(jié)出好的工作經(jīng)驗和管理方法,不斷改進公司管理,以逐步形成具有公司特色的發(fā)展和管理模式,不斷提升公司管理水平,持續(xù)提高公司的核心競爭能力。
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