中國將進(jìn)入劉易斯拐點(diǎn)的探討敲打著中國企業(yè)的心

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

2011年4月28日，隨著國家統(tǒng)計局公布了第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)的公布，關(guān)于中國將進(jìn)入劉易斯拐點(diǎn)的探討敲打著中國企業(yè)的心。

近年來，關(guān)于中國進(jìn)入老齡化社會、未富先老等言論，以及各行各業(yè)各地區(qū)時不時出現(xiàn)的用工荒問題一直考驗(yàn)著中國企業(yè)的承受能力。在第六次全國人口普查塵埃落定的時候，國內(nèi)外關(guān)于中國社會未富先老即將進(jìn)入劉易斯拐點(diǎn)的說法層出不窮——隨著中國人口老齡化的加速，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨從勞動力過剩到勞動力短缺的轉(zhuǎn)變。隨著這種趨勢的加深，中國企業(yè)要承受勞動力短缺和養(yǎng)老金壓力等多方面的問題。一方面，企業(yè)作為參與社會保障籌資的主體之一，勢必面臨更大的納稅壓力；另一方面，可用勞動力減少，必然將導(dǎo)致用工緊缺的情況。這兩大問題，直指一個企業(yè)的生存命脈，對中國企業(yè)管理，尤其是中國企業(yè)對人的管理提出了前所未有的挑戰(zhàn)。尤其是，在中國企業(yè)發(fā)展尚未成熟的時候，劉易斯拐點(diǎn)的來臨更是讓人難以想象。

未來，中國的勞動力市場將從甲方市場向乙方市場轉(zhuǎn)移，勞動者會有更多的選擇余地，而企業(yè)在激烈的競爭中還要面臨一場勞動力爭奪戰(zhàn)——誰能夠留住更多的員工，誰能夠快速地培養(yǎng)新人，誰能夠發(fā)揮每個員工的最大價值，誰就能夠在這場戰(zhàn)役中勝出。而這場戰(zhàn)斗最核心的競爭力在于企業(yè)對人和人的發(fā)展的管理。

來自國內(nèi)管理軟件廠商泛普的資深專家認(rèn)為，在這場挑戰(zhàn)中，企業(yè)首先要想辦法利用各種信息化手段提升辦公效率，提升每個員工單位時間的工作效能，甚至在必要的時候，用盡可能少的勞動力來完成某項(xiàng)工作。另一方面，企業(yè)還要想辦法，提升培育新人的能力，首先組織能力的快速提升，這樣，在競爭中，你的員工能夠如同“斯巴達(dá)士兵”個個都是精兵強(qiáng)將，并且團(tuán)結(jié)一心。最后，想辦法能夠留住員工也是一個非常重要的方面。真正在勞動力緊缺的時候，企業(yè)不僅要會培養(yǎng)人，還要會留人，否則就很可能為他人作嫁衣裳了。

泛普專家指出，如今許多企業(yè)在借助信息化降低成本、提升效率，節(jié)省了很大的人力、物資等。但利用信息化來培養(yǎng)人才、留住人才的意識還很薄弱。協(xié)同OA核心是對人的管理，它不僅僅是幫助企業(yè)節(jié)省辦公成本，提升辦公效率。相比于其他系統(tǒng)而言，它更重要的一點(diǎn)是在于它通過對人以及與人相關(guān)的一些因素的管理，來最終實(shí)現(xiàn)對人的管理和組織能力的提升，比如知識管理、流程管理、門戶應(yīng)用等等。它可以通過流程等多種方式實(shí)現(xiàn)知識的積累，通過知識門戶、個人門戶等各類形式的門戶應(yīng)用實(shí)現(xiàn)知識的利用、分享，以知識經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)員工的個人成長和整個組織能力的提升……未來企業(yè)需要的也正是這樣的信息化工具。借助這個工具，企業(yè)能夠積聚組織的凝聚力、成長力，培養(yǎng)出更多的“斯巴達(dá)士兵”！