協(xié)同OA就是一個(gè)紐帶，連結(jié)五湖四海

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至于留人，從根本上而言，它取決于企業(yè)對(duì)員工的態(tài)度。從某種意義上來講，使他獲得成長是不夠的，使他獲得金錢也是不夠的?？鞓范袃r(jià)值感的工作，在未來企業(yè)中更加受到重視。在未來勞動(dòng)力緊缺的時(shí)候，如何管理好員工的情緒，留住員工的心，使員工快樂地工作，并從中獲得個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，才是最重中之重。信息化工具，可以提供這么一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，你可以與員工零距離溝通，使員工得到及時(shí)撫慰；在這個(gè)平臺(tái)上，員工可以享受到來自領(lǐng)導(dǎo)、同事的鼓勵(lì)和祝福；在這個(gè)平臺(tái)上，員工可以得到無私的幫助同時(shí)也可以幫助別人，在這個(gè)平臺(tái)上，他還可能會(huì)形成一種辦公依賴。

說到人的管理，人們可能會(huì)想到保險(xiǎn)公司、玫琳凱、安利等公司的運(yùn)作模式，這些公司員工數(shù)目龐大，并且流失率也較高。但不可否認(rèn)的是，保險(xiǎn)公司、安利這些公司對(duì)員工的職場行為影響深刻。這是其他企業(yè)所缺失的東西。而協(xié)同平臺(tái)可以在某種程度上彌補(bǔ)這種缺失。不管你的公司在全國或全球有多少個(gè)分支機(jī)構(gòu)，協(xié)同OA就是一個(gè)紐帶，連結(jié)五湖四海。相同的思維，相同的行為方式，可以讓你的員工與你密不可分。

凡是涉及到對(duì)人的理解和對(duì)人的管理，往往都是深?yuàn)W難以捉摸的。但，當(dāng)企業(yè)不得不面臨來自勞動(dòng)力的壓力時(shí)，不妨試圖去嘗試著探索一下這個(gè)課題。畢竟，一個(gè)具有成長力、凝聚力的團(tuán)體，在勞動(dòng)力緊缺的時(shí)候，是至關(guān)重要的。人口老齡化的趨勢已成定局，但未來企業(yè)界格局的發(fā)展尚未明晰。可以說，在未來企業(yè)，人的因素將上升到前所未有的高度，而善于管人的企業(yè)才有可能在競爭中取得優(yōu)勢。