協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的文化與制度、人與組織的發(fā)展

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協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的文化與制度、人與組織的協(xié)同發(fā)展
協(xié)同數(shù)據(jù)平臺
數(shù)據(jù)信息協(xié)同，比如審批一個報銷單，需要了解報銷的客戶、項目、報銷人、報銷財務(wù)、報銷所積累的數(shù)據(jù)等
協(xié)同管控平臺
數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)：一次錄入，多維使用
應(yīng)用關(guān)聯(lián)：各應(yīng)用之間相互穿插
多維管控、運營監(jiān)管，多維分析、決策、規(guī)劃
泛普OA軟件提供的協(xié)同辦公平臺整體方案---整體規(guī)劃，分步實施
“以組織為核心，工作流程為血脈，知識為管理支撐，門戶為窗口” 構(gòu)建協(xié)同辦公管理平臺.
系統(tǒng)本質(zhì):數(shù)據(jù)必須關(guān)聯(lián),不同人員可以協(xié)同運作;
公司OA系統(tǒng)建立以人和流程為中心應(yīng)用的系統(tǒng)架構(gòu);

BI為整個系統(tǒng)服務(wù);
在需要的時候增加其它應(yīng)用:CRM,PM,KM;
流程的三個境界---建立與規(guī)范、流程的優(yōu)化、流程的重組
集團管控下的重點應(yīng)用---管理’復(fù)制’
---管理制度的復(fù)制：根據(jù)管理制度和執(zhí)行體系快速復(fù)制至新機構(gòu)
---知識經(jīng)驗的復(fù)制：沉淀已有知識體系快速傳遞復(fù)制于新機構(gòu)和崗位
---組織體系的復(fù)制：規(guī)劃已有組織體系涉及的信息并快速復(fù)制開放于新機構(gòu)
圖示說明：
1、工作流引擎作為企業(yè)建立規(guī)范運作流程的工作
2、流程效率分析作為企業(yè)流程優(yōu)化的重要手段
3、流程與目標(biāo)績效管理的結(jié)合成為為企業(yè)的流程重組重要工具與手段