協(xié)同OA給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值與意義

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一、遠(yuǎn)景與價(jià)值
1、從戰(zhàn)略的角度
發(fā)展戰(zhàn)略的支撐
管理效力提升
風(fēng)險(xiǎn)管控的平臺(tái)
這是從自身角度以及本身協(xié)同OA給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值與意義
2、從行業(yè)客戶的分析角度
1、大部份銀行的客戶的OA還是停留在原來(lái)的行政事務(wù)處理能力上
2、如何成為一個(gè)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，將管理體系系統(tǒng)化的平臺(tái)，所以協(xié)同OA的定位需要重新定義
3、因此，協(xié)同OA平臺(tái)需要涉及到管理中心，將所有的銀行的非業(yè)務(wù)應(yīng)用逐漸統(tǒng)一在管理中心中，逐步實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化
對(duì)協(xié)同平臺(tái)提出幾點(diǎn)要求
1、具備成熟的管理應(yīng)用，拉動(dòng)管理系統(tǒng)化
2、擴(kuò)展性、生態(tài)體系
3、應(yīng)用體驗(yàn)（5分鐘快速體驗(yàn)搭建的demo）
3.1  客戶方的demo系統(tǒng)，完整的demo體驗(yàn)，外部信息門戶、到工作門戶（信息中心、流程中心、公文中心、會(huì)議中心等等）
3.2  崗位工作指引門戶的體驗(yàn) （5分鐘快速體驗(yàn)）
二、OA辦公管理系統(tǒng)的前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)的架構(gòu)說(shuō)明，利用ppt說(shuō)明
2.1  高層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明（10分鐘說(shuō)明）
2.2 詳細(xì)應(yīng)用說(shuō)明
2.3 公文演示： 需要一個(gè)公文的流程來(lái)說(shuō)明，最好是一個(gè)已經(jīng)走完的公文
2.4 、會(huì)議管理功能演示：一定要有出彩的地方，強(qiáng)調(diào)與會(huì)議室資源、會(huì)議決議、相關(guān)會(huì)議、會(huì)議產(chǎn)生的會(huì)議任務(wù)管理
2.5 、流程應(yīng)用---管理流程，我們自己的入職流程、人員調(diào)動(dòng)流程
2.6 重慶OA軟件的技術(shù)架構(gòu)說(shuō)明
 利用ppt來(lái)說(shuō)明我們的協(xié)同矩陣、全面透視能力
2。7 、移動(dòng)能力（移動(dòng)會(huì)議、移動(dòng)即時(shí)交流、移動(dòng)的報(bào)表）
2。8  后臺(tái)的運(yùn)維、業(yè)務(wù)構(gòu)建平臺(tái)
三、服務(wù)方案
四、公司介紹
4.1 組織發(fā)展與規(guī)模
4.2 在行業(yè)的地位以及案例客戶
4.3 未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
五、合作誠(chéng)意說(shuō)明
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