當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP廠商 > 房地產(chǎn)ERP
房地產(chǎn)ERP用科學(xué)的方法制定標(biāo)準(zhǔn)成本
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
房地產(chǎn)erp采用ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系，系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本，并將差異自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)出來(lái)，還可以將差異細(xì)分為原料價(jià)格差異、原料數(shù)量差異等，從而便于企業(yè)找到產(chǎn)生差異的直接源頭。對(duì)癥下藥。ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系在西方工業(yè)企業(yè)應(yīng)用很廣，并取得了很好的應(yīng)用效果。國(guó)外多年來(lái)的實(shí)踐表明，企業(yè)ERP實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本體系可以幫助財(cái)務(wù)主管優(yōu)化成本控制流程，減少大量繁瑣的日常核算和核對(duì)工作。
具體而言，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的好處有以下幾點(diǎn)
1)有利于增強(qiáng)員工的成本意識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立要求基層管理者共同參與，用科學(xué)的方法制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并以此作為員工努力的目標(biāo)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的尺度。
2)有利于成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本體系通過(guò)事前制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。
3)有利于簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作。在ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系中，產(chǎn)品、產(chǎn)成品和銷售成本均以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)。并同時(shí)記錄成本差異?？梢源蟠鬁p少期末成本計(jì)算的工作量，簡(jiǎn)化日常賬務(wù)處理。
4)有利于正確評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)。房地產(chǎn)erp系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本體系是以標(biāo)準(zhǔn)成本作為評(píng)估業(yè)績(jī)的尺度。由于標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)條件下制造產(chǎn)品應(yīng)有的成本額。因此可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的工作質(zhì)量。
5)有利于價(jià)格決策。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)進(jìn)行價(jià)格決策和招標(biāo)議價(jià)的一項(xiàng)重要依據(jù)。作為定價(jià)基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)成本比會(huì)計(jì)期間結(jié)束后所求得的實(shí)際成本更能滿足市場(chǎng)對(duì)定價(jià)及時(shí)性的要求。
但ERP中的標(biāo)準(zhǔn)成本控制仍存在一些缺陷，需要進(jìn)一步改進(jìn)。如：對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系重視程度不足，它通常更注重的是結(jié)果。而不是與結(jié)果息息相關(guān)的每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)控制法下的成本控制可能會(huì)把各個(gè)生產(chǎn)單元分割成互相競(jìng)爭(zhēng)的單元。而不是相互合作的關(guān)系;信息反饋的及時(shí)性不足，由于提供信息通常滯后，對(duì)管理人員及時(shí)糾正產(chǎn)品方案沒(méi)有任何作用。
- 1大數(shù)據(jù)應(yīng)用在房地產(chǎn)行業(yè)的哪些領(lǐng)域？
- 2克服房地產(chǎn)行業(yè)中數(shù)據(jù)分析的難題與挑戰(zhàn)探討
- 3數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響體現(xiàn)在哪些方面？
- 4甌寶：信息化不言失敗
- 5太子龍男裝：精益化集中管理 文化品牌新模式
- 6和佳房地產(chǎn)erp助燕京漓泉啤酒高速發(fā)展
- 7路杰機(jī)械：信息化拾級(jí)而上 完勝管理挑戰(zhàn)
- 8精細(xì)化管理要求下的房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)控?cái)?shù)字化
- 9鼎捷房地產(chǎn)erp推進(jìn)日新電機(jī)信息化管理升級(jí)
- 10房地產(chǎn)企業(yè)致力于發(fā)掘競(jìng)品營(yíng)銷價(jià)值的原因分析
- 11依托傳統(tǒng)的ERP應(yīng)用而形成的企業(yè)內(nèi)部協(xié)同比以往更加重要
- 12房地產(chǎn)erp幫助提升業(yè)務(wù)能力穩(wěn)定業(yè)績(jī)
- 13房地產(chǎn)erp系統(tǒng)帶給企業(yè)的價(jià)值有哪些？
- 14房地產(chǎn)erp協(xié)助您——從績(jī)效考核邁向戰(zhàn)略管理”深圳研
- 15重慶宏聲：用信息化管人
- 16房地產(chǎn)erp環(huán)境下采購(gòu)模塊的內(nèi)部控制
- 17房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)如何精準(zhǔn)進(jìn)行投資評(píng)估與預(yù)算？
- 18房地產(chǎn)企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)分析推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新？
- 19房地產(chǎn)客戶需求分析的重要性及實(shí)施細(xì)節(jié)探討
- 20傳統(tǒng)房地產(chǎn)erp軟件在信息化中的潛在缺陷
- 21房地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)項(xiàng)目預(yù)算管理來(lái)有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)？
- 22房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息化建設(shè)情況
- 23水星家紡：控制終端的秘密
- 24房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的重要性是什么？
- 25房地產(chǎn)企業(yè)如何深度挖掘競(jìng)品營(yíng)銷數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值？
- 26文欣榮：中鋁扭虧為盈背后 房地產(chǎn)erp的力量
- 27房地產(chǎn)erp助力領(lǐng)先電力設(shè)備制造廠商實(shí)現(xiàn)全球化擴(kuò)張
- 28和佳移動(dòng)房地產(chǎn)erp助力四川燕京啤酒
- 29房地產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的功能概述
- 30無(wú)邊界管理助力小肥羊穩(wěn)健擴(kuò)張
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
