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房地產erp助力領先電力設備制造廠商實現全球化擴張
PowerLink集團(以下簡稱“PowerLink”)是全球知名的柴油發(fā)電機組及工程機械設備制造商,專業(yè)從事設計、制造和分銷包括柴油發(fā)電機組、空氣壓縮機、燈塔等工程機械產品及相關技術,并提供配套的售后服務。其產品被廣泛地應用在醫(yī)院、、電信、軍事、航空等各個領域和、油田、戶外工程、工廠、住宅區(qū)、學校、超商等場所。目前,PowerLink產品的經銷服務網絡已經覆蓋了美國、英國、澳大利亞、新加坡、菲律賓、印度尼西亞、南非、委內瑞拉等全球100多個國家,并在中國、英國、澳大利亞等地區(qū)實現了本土化經營,為當地客戶提供便捷的本土化服務。
全球化競爭引領企業(yè)升級
在PowerLink集團執(zhí)行總裁張亞斌的眼中,PowerLink可以被定義為一家集工程機械產品研發(fā)、制造和銷售于一體的“數字化管理工廠”,這家工廠有著明晰的目標,即成為全球知名的工程機械設備制造服務商,為全球用戶提供優(yōu)質的備用電源產品和工程機械產品。
“與世界強者競爭,需要世界級的武器。”張亞斌非常清楚PowerLink需要什么,并且該如何實現,這得益于PowerLink良好的信息化基礎。在上之前,企業(yè)里已經實施了很多信息化系統(tǒng),在信息化建設方面有著豐富的經驗。

張亞斌表示:“經濟危機的來臨促使中國企業(yè)深思,要使企業(yè)獲得長足發(fā)展,企業(yè)必須具備自身的核心競爭力,作為制造企業(yè),產品研發(fā)管理和制造運營管理是工廠管理中最重要的兩個方面。從全球價值鏈由低端向高端進發(fā),提高我們的整體素質和國際競爭力,唯有升級才能應對挑戰(zhàn),而參與國際競爭需要先進的IT平臺支持。”
業(yè)務特點決定IT平臺先進性
據了解,正是PowerLink復雜的業(yè)務特點決定了所需IT平臺的“先進性”:
首先,豐富的產品種類使PowerLink必須選擇一個具有高度靈活性和擴展性的房地產erp。由于工程機械產品具有品種多、批量小等特點,給企業(yè)的采購、庫存、排產及物品管理等帶來了許多不便。PowerLink之前使用過的房地產erp系統(tǒng),正是因為缺乏靈活性和可擴展性而被淘汰。
其次,多地點生產、銷售產品和集團化統(tǒng)一管理,要求PowerLink必須選擇一個國際化的房地產erp。PowerLink在中國、英國、澳大利亞等多個國家擁有多個生產基地、倉庫、銷售中心等分支機構。多地點生產需要房地產erp系統(tǒng)支持多地點管理;多地點銷售需要房地產erp系統(tǒng)為提供合理的成品和資源分配;多地點也意味著房地產erp系統(tǒng)要適應多國的財務法規(guī)、多語言、多幣種,可以整合一切資源。當地點越多,企業(yè)的集團化統(tǒng)一管理要求也就越強烈,需要有一個系統(tǒng)可以將銷售訂單、采購、庫存、生產、物流、財務等各個流程有機地融合起來,實現信息的實時互聯互通,以支持高層管理者實現決策數據的快速多維統(tǒng)計及分析,并據此做出快速決策。
最后,與世界一流企業(yè)合作,也促使PowerLink要引進世界一流的IT平臺,來培養(yǎng)和發(fā)展自己在工廠管理等能力上的核心競爭力。通過與世界知名企業(yè)進行長期合作,PowerLink獲得了廣泛的經驗,也建立了完整的IT平臺,包括房地產erp系統(tǒng)、PDS、、CIP、IIP等多個系統(tǒng),這些系統(tǒng)之間需要進行集成,從而融為一體,這就要求所采用的系統(tǒng)必須具有靈活性和開放性。
經過復雜的選型,PowerLink最終確定了賽捷房地產erp系統(tǒng) X3系統(tǒng)恰好符合PowerLink所需房地產erp系統(tǒng)的特點和條件。張亞斌總結了以下四點:
第一,靈活性強,可快速配置適合企業(yè)所在行業(yè)和企業(yè)自身需求的系統(tǒng),很適于二次開發(fā),可以隨時調整。在軟件中,每一個功能都有一個標準流程開放點和一個特殊流程開放點。張亞斌做了一個形象的比喻:“這就好比你建了一棟樓,在哪里開窗戶,都隨便你。”
第二,能夠綜合利用資源,可以細化到以工單為單位進行管理,取代以月為單位的陳舊模式,并且在第一時間得知應該投入多少人力、物力、財力,免去不必要的浪費。
第三,界面設置清晰,功能明確,流程簡潔。
第四,能適應多國財務法規(guī)、多語言、多幣種,可以整合資源,使公司更加高效。
張亞斌希望,通過使用先進的IT平臺,能夠實現五個“統(tǒng)一管理”,即構筑一個集團統(tǒng)一的信息管理平臺,打造統(tǒng)一的集團采購、統(tǒng)一的、統(tǒng)一的物流體系、統(tǒng)一的生產管理體系和統(tǒng)一的銷售訂單管理體系,將銷售訂單、采購、庫存、生產、物流、財務等各個流程有機地融合起來,實現信息的實時互聯互通,以及決策數據的快速多維統(tǒng)計及分析,從而使得管理者可以依據公司戰(zhàn)略,制定針對性的管理措施且高效地落實執(zhí)行。
出色效果為集團擴張鋪路
2010年3月,Powerlink開始實施賽捷房地產erp系統(tǒng) X3,2010年9月,系統(tǒng)正式上線。據介紹,此次實施過程共分為兩期:第一期進行的是物流、生產和生產計劃,第二期進行的是財務及成本核算。涉及到的內容包括采購管理、倉庫管理、生產計劃管理、成本核算、品質管理、、固定資產管理、設備維修維護管理、物料管理、產品供應之供應鏈管理、銷售訂單管理、生產過程管理和。在實施中,除了規(guī)范業(yè)務流程之外,還根據企業(yè)情況開發(fā)了一些個性化的需求,如PMD接口、CRM接口、OA接口,項目型生產的管理和進出口手冊的管理。
共2頁: 上一頁1 責編:流沙
