房地產工程項目管理軟件實現一體化的方案

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 　　一體化解決方案總體目標

　　1.打通戰(zhàn)略-管理-執(zhí)行-應用

　　泛普房地產一體化信息系統解決方案將采用四個層次的聯動打通戰(zhàn)略-管理-執(zhí)行-應用：

　　1) 訪問控制層：是系統面向用戶的操作層，采用人性化的設計，根據每個人的崗位提供個性的工作界面。一體化系統所面對的用戶群體非常廣泛，可以包括企業(yè)決策者、員工、合作伙伴、企業(yè)客戶、政府、媒體與社會公眾等，都可以通過系統實現授權范圍內的應用與信息。

　　2) 業(yè)務資源層：通過用戶的操作，系統實時記錄與反映企業(yè)業(yè)務執(zhí)行的全面信息。并通過業(yè)務的整合，實現業(yè)務相關資源的整合。

　　3) 管理支持層：根據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求，針對業(yè)務層建立管理控制與支持手段，例如全面預算、資金管理、審批流程、人力資源等，在業(yè)務層所進行的任何操作，將同時受到該層的控制與支持。

　　4) 績效分析層：將決策層的戰(zhàn)略思想落實為具體的經營指標，將戰(zhàn)略轉換成具體的可測量的目標并與業(yè)務實際執(zhí)行的數據進行實時對比，分析偏差，從而建立動態(tài)的績效管理。

　　2.通過業(yè)務一體化實現資源整合

　　泛普房地產一體化信息系統解決方案將在一個平臺上完整覆蓋房地產企業(yè)的主要業(yè)務，并且整合企業(yè)的資源信息，建立包含產品、資金、客戶、知識、成本等資源的數據倉庫：

　　【核心業(yè)務管理平臺】——與企業(yè)產品、資金、客戶、知識關系最為密切的業(yè)務模塊

　　² 項目管理：從土地前期開始，直到項目落成交房，系統緊緊圍繞房地產開發(fā)企業(yè)在項目管理中所關注的“成本、進度、質量”三個焦點，準確、完整、實時的反映工作任務、形象進度、合同、成本、請款付款、招投標、簽證與變更等信息，并且在集團統一的信息化管理平臺上共享與流轉。

　　² 客戶營銷與關系管理：以客戶為核心，建立企業(yè)統一的客戶資源庫，并覆蓋租售自動化、客戶服務、客戶會、客戶細分與差異化營銷、客戶知識沉淀等功能應用。

　　² 財務管理系統：核算會計實現憑證與帳務等基礎的業(yè)務工作，而管理會計則支持全面預算、資金管控、成本核算等管理職能。

　　【業(yè)務支撐平臺】——與各類業(yè)務均息息相關，因此作為平臺支撐各類業(yè)務系統的運行

　　² 人事管理系統：人事管理系統可以幫助滿足人事檔案、日?？记凇I(yè)績考核、薪酬福利、培訓與發(fā)展等企業(yè)日常人力資源管理中的需要。

　　² 協同工作平臺(包含OA)：各套業(yè)務系統管理系統的信息溝通和整合平臺，其表現形式通常以工作流的方式，達到信息共享和信息溝通的基礎功能，有效的將多個系統的信息統一發(fā)布到桌面上，并通過流程化打通各個業(yè)務模塊，達到整體信息化對企業(yè)整體管理標準建立的促進作用。

　　² 文檔管理系統：針對于房地產企業(yè)的特定工作要求，在業(yè)務的過程中會產生大量的文檔資料，可以考慮通過專業(yè)的文檔管理軟件來管理。

　　² 知識管理系統：將房地產企業(yè)業(yè)務過程中各種對企業(yè)長期發(fā)展具有積累作用的業(yè)務過程、方式、數據、文檔等眾多信息以可再重復利用方式保存管理起來。