紡織行業(yè)ERP

印染企業(yè)erp系統

　　經過深入的調研分析，得出的結論是：不管是用友、金蝶等通用型印染ERP軟件還是所謂印刷專業(yè)印染ERP軟件，其實同出師門，所謂印刷專業(yè)印染ERP軟件只是在單據格式上改頭換面，換個馬甲而已。在印刷生產管理方面，沒有一家能讓印刷企業(yè)滿意的。

　　那么，印刷行業(yè)有什么特性呢？

　　第一，工藝復雜多變。因為絕大部分印刷企業(yè)是"加工服務性"企業(yè)，客戶叫我做什么我就做什么，產品工藝結構千變萬化，傳統印染ERP軟件的那個高大上的"BOM"(產品工藝路線和原料結構)，在印刷廠毫無用處，幾乎沒有一家印刷廠能用起來。

　　第二，計劃多變。因為印刷廠是"加工服務企業(yè)"，訂單大部分是急單，所以生產排程就成為一件要命的事兒。在印刷廠有個崗位叫"計劃調度"或者叫"生產廠長"，活脫脫一個苦逼的差使，幾乎是每個工廠最忙也是最晚下班的。保證所有訂單準時交貨是他們的職責，他們白天穿梭于生產一線，眼看八方心系訂單，每天下班之前必須要排好次日車間的生產計劃。要排好這個生產計劃不容易啊!好不容易排好了，第二天老板或者業(yè)務經理一個電話，說有個重要客戶的訂單必須要加急，慘了，所有排程被打亂，一切重來。印染ERP軟件的那個高大上MRP模塊，在印刷廠用起來累死人還沒用。

　　第三，員工素質。印刷行業(yè)的標準化程度很低，有很多崗位還依賴老師傅的經驗，譬如管工藝的，管顏色的。這些老師傅可能這輩子連電腦鍵盤都沒有摸過，你讓他如何來操作軟件系統?

　　國內ERP廠商基本大的分為兩派：粵派和滬派

　　粵派典型軟件公司：泛普、志華、道訊、等

　　滬派典型公司：百勝、浪沙、伯俊等

　　每家企業(yè)都有自己的客戶案例，同樣也有自己的產品特點。如果細說具體范圍很廣。其中泛普是國內最早做ERP軟件。

　　至于你說大中型企業(yè)選型ERP，我覺得關鍵是看你們自己本身的需求，是為了滿足現在，還是為了迎合公司高層對數據或者對新的營銷模式的試行。軟件供應商能從九幾年做到現在也是有他們自身實力，關鍵是他們的系統是否符合企業(yè)現在以及未來近幾年的發(fā)展，以及未來新的營銷模式，例如前幾年沒有O2O的概念，導致去年全年都在談O2O時候，很多早期C/S架構ERP軟件不適合。

　　太平鳥當時用了多套系統，企業(yè)規(guī)模已經很大了還照樣去選型，李寧前兩年庫存已經多的不能在多還是在選型。ERP行業(yè)中有句很中肯的話，一家企業(yè)如果發(fā)展了很多年后，在去選型ERP，那這家企業(yè)的高層信息化意識得有多差。

　　成熟型企業(yè)重視的是數據價值，建立數據模型，發(fā)展中企業(yè)才去選擇合適的 erp系統。

　　當然，具體要看所在區(qū)域，滬派生產系統較差這是行業(yè)公開的。個人接觸過多種軟件，也深知ERP選型、實施之痛。

　　傳統印染ERP軟件在印刷廠落不了地，誰之過?答案很清楚：產品不適應行業(yè)。錯在哪里?錯在思路。解決問題的思路錯了，一切自然錯了。

　　傳統的印染ERP軟件系統的架構是不涉及印刷生產過程管控的。在系統中有關生產管理部分，屬于"虎頭蛇尾"的狀態(tài)。"頭"是施工單，"尾"是報工界面，而整個生產過程是中空的。在"頭部"生成"施工單"后，復印多份后傳遞到相關部門，然后需要配置專人收集報工數據，進行轉錄。因為要增加人手，所以沒有一家賣印染ERP軟件的會承諾：我們能幫你直接降低成本。

　　印刷廠指望搞"數據統計工程"來提升效率和降低成本，是不是有點勉為其難?理想很美好，現實很骨感。在此提醒各位被印染ERP軟件傷害過的印刷老板也應該反思一下，人家賣給你印染ERP軟件的時候是不是這樣說的：實施了印染ERP軟件之后，管理規(guī)范了，數據有了，問題發(fā)現了，管理改善了，差錯避免了，效率提升了，成本下降了，效益出來了，印染ERP軟件投資劃算了!---你內心里那個真正想要的那個"兔肉"是"降成本增效益"，其實，賣印染ERP軟件的人一開始就已經跟你講清楚，那塊"兔肉"是兔子的湯的湯。

　　傳統的軟件定制商往往只是照搬固有的管理流程，用戶在實踐中會發(fā)現：使用了照搬管理流程的印染ERP軟件軟件后，會出現重復審核、重復簽字、層層請示、層層匯報、無事生非等管理漏洞,我們稱之為流程黑洞。流程黑洞在不知不覺中耗費了員工的時間、消蝕了公司的資源、增加了管理成本、吞噬了企業(yè)的利潤，上錯印染ERP軟件等于是在“找死”。

　　事實上，不是印染ERP軟件不好，而是用戶在選擇印染ERP軟件軟件時選錯了，傳統的軟件定制商忽略了用戶的實際需求只是照搬管理流程，導致印染ERP軟件系統與實際應用脫節(jié)，達不到優(yōu)化流程,提升管理的目標，甚至會把落后的管理方式植入到企業(yè)的管理系統中!如果想要系統發(fā)揮作用，就必須把優(yōu)化后的工作方式融入系統，泛普在為用戶制定印染ERP軟件管理系統時，會打破固有管理流程，由我們的專家團隊和用戶一起探討出一套適合該用戶的私人定制管理流程;

　　泛普會堅持“一切流程必須與實際相結合”設計理念，使印染ERP軟件系統與實際的應用達到完美結合，從而避免了流程黑洞，達到優(yōu)化流程,提升管理的目標。

　　泛普，絕對首選。印染、貿易、色織、織造ERP全覆蓋，染色機中控，助劑配送，染料全自動稱料配置，都是國內最頂尖牛的。