管理ERP庫存的軟件哪個好

　　本人在ERP行業(yè)12年實施咨詢經(jīng)驗。對你的問題我做如下分析，希望能夠使你滿意。

　　一個成功的ERP項目取決于很多方面。選擇軟件方法如下：

　　一、企業(yè)成立一個有工作計劃的項目組是最重要的。要有領(lǐng)導(dǎo)任項目總監(jiān)，各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理任項目成員，負責(zé)各自部門實施的配合工作。一定要做一件事情：確定項目目標(不要高不可攀)。

　　二、要考察軟件公司的實施顧問，這些顧問必須被考察。讓生產(chǎn)、計劃、財務(wù)部門的人與他們交流。(一個成熟的ERP顧問必須懂生產(chǎn)、計劃和財務(wù))

　　三、軟件公司要有很好的二次開發(fā)能力，這些能力一定要被考察。就這些來看DCMS最弱。

　　四、軟件公司要有很強的實力和服務(wù)能力。這點是非常重要的。服務(wù)上的不足、人員投入的不足可以讓ERP完全死亡。

　　五、不要與供應(yīng)商簽定不平等合同。這樣極容易造成優(yōu)秀的軟件供應(yīng)商拂袖而去。也不要把價格壓得太低，60萬以下的項目其實都很難說成功。我看過很多用友、金蝶和DCMS的客戶，有些40萬就做了ERP，但是實際上這是不可能的，絕對不可能做得好。所以如果你們決定了要做，那請務(wù)必盡早確定和哪家公司合作，價格不要太低，雙方真心誠意地一起討論問題、確認問題、解決問題。

　　注意：各家公司典型用戶的參觀實際上沒有重要意義，這些人都是軟件公司很好的朋友了。意義不明顯。

　　另：關(guān)于遠程應(yīng)用三家軟件都可以。關(guān)于小型集團應(yīng)用，三家軟件支持差不多，DCMS稍微差點，但是其制造是很專業(yè)的。

　　總之一句話：企業(yè)只要確認了上ERP，成立了項目組，其他就找國內(nèi)外實力最強的公司和最強的實施顧問就行了。項目就會成功。

　　適合自已的,才是最好的ERP.選型ERP,不僅要看公司名頭,更重要的是看對方的服務(wù)能力.再好軟件,沒有專業(yè)人員(非代理商那級別),也是白耗工夫. 推薦你一款不錯的ERP

　　軟件的好壞要看是不是能夠滿足你的需求，不同行業(yè)對軟件的要求是不一樣的，能夠滿足你的個性化需求，解決你管理上存在的問題和漏洞，這樣的軟件才適合你。金蝶、用友是你較常見的通用型軟件，很多人用不代表他就能滿足所有需求，如果是要找來自己用的話，還是找那些有行業(yè)特點的吧。建議使用國內(nèi)的泛普軟件，之所以推薦泛普是由于該軟件已經(jīng)在國內(nèi)的巨型國企中占據(jù)了半壁江山。功能強大，適合各種不同的行業(yè)運用

發(fā)布：2010-04-09 15:22 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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