廣州石化將TnPM運(yùn)用到倉(cāng)庫(kù)管理中

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TnPM在廣州石化的現(xiàn)場(chǎng)治理中已經(jīng)應(yīng)用的相稱(chēng)成熟，但倉(cāng)庫(kù)治理還沿用老的治理方式。固然從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)來(lái)的劉科長(zhǎng)一直都有意識(shí)去按TnPM的治理要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行治理，但離TnPM全員介入的要求還很遠(yuǎn)。在機(jī)動(dòng)部的鼎力支持下，倉(cāng)管員工首次接觸了TnPM。廣州學(xué)府設(shè)備治理工程參謀有限公司的老師為他們講授了倉(cāng)庫(kù)治理概念、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作治理、可視化應(yīng)用、現(xiàn)代倉(cāng)管技術(shù)等知識(shí)，給倉(cāng)管員們帶來(lái)了理論指導(dǎo)。“那個(gè)三角形、正方形、圓形堆放圖給我很大啟發(fā)，我們?cè)瓉?lái)擺放的最高境界就是整潔、好看，按圖形分門(mén)別類(lèi)擺放不僅好有美感，還可以快速找到需要的東西，尤其是形狀結(jié)構(gòu)一樣的物資”。上著課，倉(cāng)管班長(zhǎng)楊立就在想著怎樣把這些好東西用在自己的工作中。機(jī)動(dòng)部TnPM專(zhuān)家楊永平和授課老師還到各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，找出需要改善的方面，梳理出題目點(diǎn)與難題點(diǎn)，利用頭腦風(fēng)暴法，5Why等工具分析重要題目原因，提出改善方案，制定改善計(jì)劃及措施，從每個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)。 “新倉(cāng)庫(kù)落是分公司為倉(cāng)儲(chǔ)治理提供了硬件舉措措施，那么軟件水平的進(jìn)步就從TnPM治理工作推進(jìn)開(kāi)始”，倉(cāng)儲(chǔ)室主任劉偉青說(shuō)。

發(fā)布：2025-09-09 23:09 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]