成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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企業(yè)財務(wù)管理常碰到的管理難題!
企業(yè)財務(wù)管理的重點在于如何做好資金的運用及籌措,有效規(guī)劃及運用有限的資金創(chuàng)造企業(yè)價值。 免費版合同軟件、費用管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理信息化,輕松處理企業(yè)財務(wù)管理,幫助廣大中小企業(yè)既可以增強了財務(wù)內(nèi)控、又可以提高全體員工的工作效率,真正的實現(xiàn)企業(yè)用最小的成本得到最大的效果。
一般人工財務(wù)管理常碰到的難題如下:
1、 科目繁雜,不便于科目管理。
為數(shù)眾多的客戶與供應(yīng)商,要分別建立對應(yīng)的往來科目。
2、 人員工作量大,若出錯查詢起來十分困難。
財務(wù)人員每天處理大量原始憑證、記帳憑證,難免遺漏記帳。
編制財務(wù)帳表及各式分析報表涉及大量憑證和計算,稍有不慎便會遺漏。
固定發(fā)生的憑證常需要重復(fù)制作。
難以實時查詢所有科目(如:預(yù)付款、預(yù)收款)余額沖銷狀況,無法完全做到逐一核對沖帳。
外幣核算科目期末都要進行調(diào)匯,手工計算匯差并制作相應(yīng)憑證,工作量大。
3、 財務(wù)資料混亂
對于交易金額涉及多個部門(或項目)時,無法明確劃分,沒有分攤標準,不能將交易金額順利分配至各部門(或各項目)中。
4、 預(yù)算管理困難
無法對未來資金可能的流入與流出狀況進行及時預(yù)估,并對資金無法進行有效的調(diào)度,影響企業(yè)經(jīng)營方針的制定。
預(yù)算難以實時控制,費用常常支出失控。
5、 財務(wù)難以體現(xiàn)經(jīng)營成果
需要將損益類科目期末余額結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤科目中,手工結(jié)轉(zhuǎn)非常麻煩,且易出錯。
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