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公司信息化是一個不斷深化展開、不斷進步的進程，原有的體系需求不斷地更新和晉級；現(xiàn)有事務也需求不斷地調(diào)整和改造；新的使用體系需求不斷地開發(fā)；數(shù)據(jù)和信息需求不斷地維護更新；人員也需求不斷地訓練和進步。這個進程將永續(xù)不斷地進行，并帶有明顯的年代特征。

在當時經(jīng)濟技能高速展開的大環(huán)境之下，公司之間的競賽愈發(fā)劇烈。傳統(tǒng)的辦理形式現(xiàn)已不能適應年代展開的需求，公司要不斷展開就必須要對其辦理形式乃至全部公司的運營形式進行改革，以此進步公司經(jīng)濟效益，完成贏利最大化。而在當時網(wǎng)絡技能興旺的今日，展開信息化辦理現(xiàn)已變成公司展開的趨勢，公司信息化建造應當變成辦理者首要思考的重要問題。

公司信息化是提升公司辦理的一項體系工程。公司使用信息化的根本意圖即是在學習、研討和使用現(xiàn)代公司辦理思維和辦法的基礎上，趕快改動落后的公司辦理形式，進而樹立契合市場經(jīng)濟需求的現(xiàn)代公司制度。公司立異包含思維立異、觀念立異、制度立異、技能立異和辦理立異，推進公司信息化即是推進公司立異。很多的研討和實踐證明，公司信息化的勝敗不僅取決于技能、網(wǎng)絡、軟件，更取決于公司本身的主體認識。只要進步思維認識、改變思維觀念、增強本身主體認識，才干保證公司信息化項意圖成功。

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一些公司家以為推進公司信息化只要舍得投錢就能搞好，其實不然。找到合適自個公司運作形式的辦理軟件才是最重要的。施行公司信息化，實際上是需求通過施行公司信息化建造，學習并使用先進的公司辦理思維和運作形式，從根本上推進辦理形式的革新與立異，以完成傳統(tǒng)公司向現(xiàn)代公司的改變，并不是越貴的軟件就越好。

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