成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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OPT系統(tǒng)的9條規(guī)則
OPT系統(tǒng)的9條規(guī)則:
1、追求物流的平衡,而不是能力平衡;
2、在瓶徑資源上損失1小時,就使整個系統(tǒng)損失1小時;
3、非瓶徑資源的利用程度不由其本身決定,而由瓶頸資源的能力決定;
4、在非瓶徑資源上節(jié)省時間是沒有意義的;
5、為提高整個系統(tǒng)的出產(chǎn)量,保證瓶徑資源滿負(fù)荷工作,系統(tǒng)中應(yīng)設(shè)置緩沖環(huán)節(jié);
6、對于瓶頸工序的前道工序和后續(xù)工序應(yīng)采用不同的計劃方法;
7、根據(jù)不同的目的分別確定合理的運(yùn)輸批量和加工批量;
8、批量大小不固定,根據(jù)實際情況動態(tài)地變化;
9、不采用固定的生產(chǎn)提前期,用有限能力計劃編制生產(chǎn)進(jìn)度表。

