生產運作管理的目的與決策

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生產與運作管理雖然是一項職能管理，但是在學習與從事生產與運作管理時切不可把注意力僅集中于生產制造系統(tǒng)的經濟效率和操作層面上，而忽視了它的根本目的所在。必須明白生產制造系統(tǒng)的經濟效益和效率雖然很重要，但在企業(yè)的經營目標中只占第二位，而不是首位。

一、生產與運作管理目的
生產與運作管理的目的是建立一個高效率的生產制造系統(tǒng)，為企業(yè)制造有競爭力的產品。請注意“有競爭力的產品”這個重要概念，它要求企業(yè)面向市場，提供今消費者滿意的產品。這是運作管理的首要目的，而一個高效率的生產制造系統(tǒng)，是實現(xiàn)這一目的的基本保證。

產品競爭力主要體現(xiàn)在產品的性能、質量、價格三個方面。產品性能指一種產品所具有的實際使用價值方面的特性，它是一產品區(qū)別于另一產品的主要標志；質量則是用戶對產品使用價值的滿意程度；而價格就是用戶為取得產品的使用價值而付出的代價。現(xiàn)代研究表明，產品的性能、質量、成本(價格優(yōu)勢的實質是成本優(yōu)勢)首先取決于設計階段，然后形成于制造階段，這些階段的管理工作都屬于生產與運作管理的范圍。

生產與運作管理的目的告訴我們兩點：(1)企業(yè)在充分研究市場需求之后，研制開發(fā)的產品必須在性能、質量和成本上具有優(yōu)勢，沒有優(yōu)勢就沒有競爭力，企業(yè)就會陷入經營危機。(2)產品競爭力三要素的優(yōu)勢主要取決于生產與運作管理，而不是其他的管理職能。
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發(fā)布：2025-09-17 04:05 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]