精益生產(chǎn)本質(zhì)

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精益生產(chǎn)的概念來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem簡(jiǎn)稱TPS)。豐田生產(chǎn)方式萌芽于上個(gè)世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)日本經(jīng)濟(jì)還未從戰(zhàn)爭(zhēng)的廢墟中完全復(fù)蘇，豐田公司正面臨著破產(chǎn)的危機(jī)。這時(shí)豐田公司創(chuàng)始人豐田喜一郎，在吸收了美國(guó)福特生產(chǎn)方式經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上提出了“準(zhǔn)時(shí)制”的思想，在大野耐一等人推廣下，經(jīng)過(guò)20年的改造、創(chuàng)新和發(fā)展，使豐田生產(chǎn)方式逐漸成熟，在此過(guò)程中有機(jī)結(jié)合了美國(guó)的工業(yè)工程(IndustrialEngineering簡(jiǎn)稱IE)和現(xiàn)代管理理念。

向精益生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變
20世紀(jì)70年代，全球性的石油危機(jī)給予豐田生產(chǎn)方式展示在世人面前的機(jī)會(huì)。美國(guó)汽車制造商驚訝地發(fā)現(xiàn)原來(lái)毫不起眼的豐田車以價(jià)格低、油耗小的特點(diǎn)牢牢地占據(jù)了美國(guó)汽車市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)份額。

豐田生產(chǎn)方式震撼性地沖擊了美國(guó)人塑造的“福特生產(chǎn)方式”。TPS的創(chuàng)始人大野耐一說(shuō)：“如果亨利·福特一世仍然在世的話，必定采用類似于豐田生產(chǎn)方式的管理模式。”美國(guó)人震驚之余，開(kāi)始反思和學(xué)習(xí)。門田安弘教授最早把豐田生產(chǎn)方式用英文系統(tǒng)地介紹給美國(guó)，1990年麻省理工學(xué)院沃麥克教授等人撰寫了《精益生產(chǎn)方式——改變世界的機(jī)器》一書(shū)，對(duì)日本企業(yè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，提出了精益生產(chǎn)(LeanProduction)的概念。這本書(shū)是在日本與歐美汽車貿(mào)易摩擦日益加劇、歐美制定對(duì)日汽車進(jìn)口限制的背景下由麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車計(jì)劃小組(IMVP)出版的。書(shū)中在做了大量的調(diào)查和對(duì)比后，認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式，稱之為精益生產(chǎn)方式。
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