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項目管理軟件市場調研分析報告

  隨著互聯網技術的發(fā)展和信息化管理系統的成熟,越來越多的有關于信息化的管理軟件出現在建筑施工項目管理當中,通過信息化的數據共享和實時的數據傳遞,使建筑工程企業(yè)在信

   隨著互聯網技術的發(fā)展和信息化管理系統的成熟,越來越多的有關于信息化的管理軟件出現在建筑施工項目管理當中,通過信息化的數據共享和實時的數據傳遞,使建筑工程企業(yè)在信息流動、材料流動、設備流動、資金流動、人力流動等其他各方面的管理都是強有力的流動展現,更好的將信息技術的優(yōu)勢與企業(yè)自身的優(yōu)勢相結合,進一步提高建筑企業(yè)的辦公水平。

  一、那么在當前的市場當中項目管理軟件的前景是什么樣的呢?

  1、項目管理方面的人才速增

  通過最新的數據統計分析,中國在項目管理方面的需求增多,因此在以后的長時間可以看出項目管理將成為未來的人才首選職業(yè)。與此同時,項目管理軟件也正在走入人們的視野當中,無論是公司級的項目管理軟件還是在建筑工程行業(yè)當中的項目管理軟件,學會使用項目信息化的項目管理軟件已經是不可少的一項技能。

  2、項目管理方面的需求很大

  在當前的社會當中,項目的范圍很廣,涉及到各個領域。因此它的多樣化和復雜性超過了以往的任何時期,中國的經濟正在以非??斓乃俣茸呦蝽椖啃畔⒒?,所以對項目管理的需求也是非常大的。

  3、行業(yè)的項目管理都是離不開軟件的支持

  在項目管理當中總是會遇到各種各樣的問題,比如在建筑工程行業(yè)項目經理會遇到項目需求不明確,項目信息不可靠,成本不可控,時間不夠用或者超期,質量不過關,項目進度與預期的進度不一致,分工難等等問題。這些問題的歸根結底就是主要是在項目的管理上缺乏有效的監(jiān)督管控,因此會導致項目的失敗。

  因此對于一個工程項目的經理來說,建立一個完善的項目管理軟件系統來對項目進行全程的監(jiān)管,促使項目正常驗收完工是一件非常重要的事情。

工程項目管理軟件

  二、那么項目管理軟件在項目管理當中的有哪些優(yōu)勢?

  項目管理軟件的出現主要解決了再項目管理當中信息孤島的問題,同時也在項目業(yè)務管理當中發(fā)揮到了相當大的作用。比如項目管理軟件對于建筑工程企業(yè)來說集中表現的優(yōu)勢如下:

  1、高層領導的綜合業(yè)務分析:

  通過項目管理系統當中的功能可以對項目從計劃進度、合同執(zhí)行情況、采購情況等全方位的對項目進行了解,對項目當中出現的情況和問題可以及時解決。也可以根據項目管理系統當中的報表統計情況與原計劃進行分析對比,對問題的項目及時預警,使領導可以第一時間找到項目的問題所在

  2、靈活的項目成本核算體系:

  根據企業(yè)的管理要求和特點,系統中支持自定義多層次的核算項目,支持對各類項目的成本結構和指標進行靈活定義。

  3、全過程的項目控制:

  在項目立項、工程建設等各個階段,涉及到項目的資金、成本、進度、合同等方面都可以通過系統來進行控制目標,對成本實際發(fā)生和預測功能,實現對項目的全過程管理。

  4、智能的預警機制:

  在系統當中合同變更、簽證預警、成本目標超支等支持多種預警機制,主動為企業(yè)的經營管理者把握關鍵業(yè)務環(huán)節(jié),將工作變?yōu)橹鲃印?/p>

  5、全方位的項目報告總覽:

  在項目報告總覽當中涵蓋項目的執(zhí)行情況、工程進度情況、資金流動情況、物資設備采購執(zhí)行等多個角度分析,通過與項目的計劃對比,發(fā)現項目的偏差。

  在項目管理軟件當中,不同類型的項目管理軟件那么優(yōu)勢也是不盡相同,比如泛普軟件的項目管理軟件除了以上的這些優(yōu)勢以外還有包含對于項目管理當前其他的優(yōu)勢體現。而且還可以適用于各種行業(yè)的項目管理。

  三、泛普軟件的項目管理系統可以適用于哪些行業(yè)?

  泛普軟件的項目管理系統是針對建筑工程行業(yè)而開發(fā)設計的,擁有多年的工程行業(yè)實施經驗,對項目的周期長、時間跨度大、機械設備管理復雜等問題都可以進行解決。同時還可以適用于石化行業(yè)、土建行業(yè)、能源行業(yè)、投資行業(yè)、設計院行業(yè)、園林行業(yè)、鐵路行業(yè)、基建行業(yè)等等各種工程類型的行業(yè)。具體的可以通過泛普軟件的官網進行在線了解,或者通過泛普軟件的在線試用版系統來了解針對工程項目管理的解決方案。

供應商管理軟件.png

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分包管理
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推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
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勞務管理
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降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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租賃管理
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降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
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平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
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項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
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  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統性風險
  • 跨項目協調、重大風險管控、資源整合
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