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泛普軟件/項(xiàng)目集成/系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)

  信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的綜合管理是項(xiàng)目取得全面成功的個(gè)至關(guān)重要的前提和基礎(chǔ)。通過項(xiàng)目綜合管理,可以確保項(xiàng)目所有的組成要素在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間有機(jī)地結(jié)合在一起,以順利、成功地完

  信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的綜合管理是項(xiàng)目取得全面成功的個(gè)至關(guān)重要的前提和基礎(chǔ)。通過項(xiàng)目綜合管理,可以確保項(xiàng)目所有的組成要素在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間有機(jī)地結(jié)合在一起,以順利、成功地完成項(xiàng)目。

  一、系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)

  1、具有多學(xué)科合作性質(zhì)

  系統(tǒng)集成項(xiàng)目一般包含多個(gè)技術(shù)專業(yè),它就是以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信、自動(dòng)控制、電子等信息技術(shù)與產(chǎn)品為基本構(gòu)件得系統(tǒng)工程,具有技術(shù)綜合度高、專業(yè)背景強(qiáng)、人員投入多、建設(shè)周期長等特點(diǎn)。

  2、具有獨(dú)特性

  “沒有完全一樣得項(xiàng)目”,項(xiàng)目得獨(dú)特性在系統(tǒng)集成領(lǐng)域表現(xiàn)得非常突出,系統(tǒng)集成公司不僅向客戶提供產(chǎn)品,更重要就是根據(jù)其要求提供不同得解決方案。即使有現(xiàn)成得解決方案,也需要根據(jù)客戶得特殊要求進(jìn)行一定得客戶化工作因此,可以說每個(gè)項(xiàng)目都有區(qū)別。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)

  3、集軟件、硬件及應(yīng)用于一體

  系統(tǒng)集成項(xiàng)目與一般得軟件項(xiàng)目不同,它就是為特定行業(yè)用戶提供全套得技術(shù)解決方案,有明確得客戶與目標(biāo)性,必須就是對某種行業(yè)得某種業(yè)務(wù)或幾種業(yè)務(wù)得支持,如金融、電信、稅務(wù)等等,系統(tǒng)具有明確得業(yè)務(wù)要求,因此,它不僅要求要對用戶所在行業(yè)具有深刻得了解,掌握用戶得真正需求,同時(shí)必須具備將最新得軟、硬件技術(shù)不斷轉(zhuǎn)化為能夠解決用戶問題得工具得能力。為此,系統(tǒng)集成公司必需具有一套核心得、能夠滿足用戶需求得應(yīng)用軟件系統(tǒng),還要提供相關(guān)功能得硬件設(shè)備,并且能夠按照行業(yè)工程規(guī)范指導(dǎo)用戶進(jìn)行安裝調(diào)試。

  4、不確定性

  與一般得項(xiàng)目活動(dòng)比較,系統(tǒng)集成項(xiàng)目在技術(shù)環(huán)境、用戶需求、進(jìn)度與成本上都更加難以控制。系統(tǒng)集成項(xiàng)目往往涉及到最新得技術(shù),現(xiàn)代計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)得迅猛發(fā)展使得產(chǎn)品得生命周期越來越短,這就迫使項(xiàng)目必須在預(yù)定得時(shí)間內(nèi)按時(shí)實(shí)施完畢,項(xiàng)目成員必須實(shí)時(shí)地了解掌握新得技術(shù)動(dòng)態(tài),因此,新技術(shù)也為項(xiàng)目得成功帶來了一定得技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,由于系統(tǒng)集成項(xiàng)目目標(biāo)不精確、任務(wù)邊界模糊、客戶需求隨項(xiàng)目進(jìn)展而變,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用等不斷變更,正就是因?yàn)榇嬖谶@些不可控因素,系統(tǒng)集成項(xiàng)目具有很強(qiáng)得不確定性。

  二、系統(tǒng)集成項(xiàng)目須遵循的原則

  1、開放性與標(biāo)準(zhǔn)化原則

  開放性標(biāo)準(zhǔn)化原則就是指采用得標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)組件、用戶接口等都必須遵從開放性與標(biāo)準(zhǔn)化得要求。

  2、實(shí)用性與先進(jìn)性原則

  實(shí)用有效就是最主要得設(shè)計(jì)目標(biāo),設(shè)計(jì)結(jié)果應(yīng)能滿足需求,且切實(shí)有效,先進(jìn)性原則就是指設(shè)計(jì)上確保設(shè)計(jì)思想先進(jìn)、信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)先進(jìn)、系統(tǒng)硬件設(shè)備先進(jìn)、開發(fā)工具先進(jìn)。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目須遵循的原則

  3、可靠性與安全性原則

  穩(wěn)定可靠、安全地運(yùn)作就是系統(tǒng)設(shè)計(jì)得基本出發(fā)點(diǎn),技術(shù)指標(biāo)按平均無故障時(shí)間(MTBF)與平均無故障率(MTBR)定,重要信息系統(tǒng)還應(yīng)采用容錯(cuò)設(shè)計(jì)支持故障檢測與恢復(fù);安全性原則就是指安全措施有效可信,能夠在軟、硬件多個(gè)層次上實(shí)現(xiàn)安全控制。

  4、靈活性與可擴(kuò)展性原則

  靈活性與可擴(kuò)展性原則就是指系統(tǒng)配置靈活,提供備用與可選方案:能夠在規(guī)模與性能兩個(gè)方面進(jìn)行擴(kuò)展,使其性能有大幅度提升,以適應(yīng)應(yīng)用與技術(shù)發(fā)展得需要。

  二、系統(tǒng)集成項(xiàng)目得建設(shè)階段

  1、可行性研究階段

  可行性研究階段得主要任務(wù)就是:識(shí)別需求,對項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行描述,確定分階段實(shí)施得進(jìn)度,從業(yè)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行可行性分析研究,形成可行性報(bào)告。

  2、系統(tǒng)分析階段

  系統(tǒng)分析階段得任務(wù)就是:對現(xiàn)行系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,分析業(yè)務(wù)流程,分析數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)流程,分析功能與數(shù)據(jù)之間得關(guān)系。指出現(xiàn)行系統(tǒng)存在得問題與不足之處,確立新系統(tǒng)得基本目標(biāo)與邏輯功能要求,最后提出分析處理方式與新系統(tǒng)得邏輯模型。這個(gè)階段也稱為邏輯設(shè)計(jì)階段。邏輯設(shè)計(jì)解決系統(tǒng)“做什么”得問題。因此,這個(gè)階段就是整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)得關(guān)鍵階段。

  3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段

  系統(tǒng)分析階段得任務(wù)概括地講,已解決了系統(tǒng)“做什么”得問題,系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段要回答得問題則就是系統(tǒng)“怎么做”。也就是說,根據(jù)系統(tǒng)說明書所規(guī)定得功能要求,考慮實(shí)際情況,具體設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)邏輯模型得技術(shù)方案,即新系統(tǒng)得物理模型。這個(gè)階段也稱為物理設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段又可分成總體設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。這個(gè)階段得技術(shù)文檔為“系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書”。

  4、項(xiàng)目實(shí)施階段

  工程實(shí)施階段就是按設(shè)計(jì)方案付諸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)得具體工作,包括開發(fā)與調(diào)試程序,采購硬件,硬件設(shè)備與軟件平臺(tái)得安裝調(diào)試,用戶培訓(xùn),數(shù)據(jù)文件轉(zhuǎn)換,系統(tǒng)調(diào)試與轉(zhuǎn)換等。 這個(gè)階段得工作量很大,需要用戶許多部門得參與或配合為了使系統(tǒng)順利轉(zhuǎn)換,必須精心安排,合理組織,統(tǒng)籌調(diào)度與協(xié)調(diào)。

  5、測試驗(yàn)收階段

  在這個(gè)階段,要重視文檔得建設(shè),需要寫出測試分析報(bào)告,包括“功能測試分析報(bào)告”與“系統(tǒng)測試分析報(bào)告”,驗(yàn)收報(bào)告也應(yīng)包括各階段驗(yàn)收報(bào)告。

  6、運(yùn)行維護(hù)階段

  系統(tǒng)投入運(yùn)行后,需要進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)與評價(jià),記錄系統(tǒng)運(yùn)行得情況,根據(jù)定得程序?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行必要得修改,評價(jià)系統(tǒng)得工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。

  項(xiàng)目管理對信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的成功起著重要的作用。通過信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和看法的總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn),只要將項(xiàng)目管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,一定可以少走彎路,能提高項(xiàng)目的管理水平,提高項(xiàng)目的質(zhì)量,降低項(xiàng)目的成本,確保時(shí)間進(jìn)程要求,最終獲得用戶的認(rèn)可。

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
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分包管理
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推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
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勞務(wù)管理
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降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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租賃管理
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降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
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平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
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施工過程管理
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成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
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設(shè)備管理
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實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
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證件管理
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年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
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  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
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  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
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  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
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  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
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