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泛普軟件/工程系統(tǒng)價格/材料管理軟件價格

材料管理軟件價格

  泛普軟件技術(shù)有限公司以建筑工程施工流程為基準(zhǔn),結(jié)合了各個崗位(預(yù)算員,采購員,倉管員,財務(wù)人員)的管理經(jīng)驗,從材料預(yù)算計劃全局控制材料的使用范圍以及用量,本軟件包含預(yù)算

   泛普軟件技術(shù)有限公司以建筑工程施工流程為基準(zhǔn),結(jié)合了各個崗位(預(yù)算員,采購員,倉管員,財務(wù)人員)的管理經(jīng)驗,從材料預(yù)算計劃全局控制材料的使用范圍以及用量,本工廠項目材料管理軟件包含預(yù)算計劃管理,采購計劃管理,材料入出庫管理,甲供材管理,庫存管理,成本分析管理,財務(wù)管理,權(quán)限管理等功能。

  一、工廠項目管理軟件系統(tǒng)功能

  1. 支持一個項目對應(yīng)多個倉庫,并對項目或者倉庫進(jìn)行匯總計算

  2. 材料預(yù)算計劃對整個項目的材料進(jìn)行預(yù)算計劃,通過與采購計劃,入庫情況進(jìn)行數(shù)量和單價的對比,使監(jiān)控整個項目的材料采購和使用情況更加便捷,從而更合理的采購和使用材料,似的項目資金的合理利用和成本的有效控制

  3. 采購計劃管理是對項目的材料進(jìn)行采購計劃和采購合同管理,采購計劃單是項目進(jìn)行中對將用并庫存不足的材料進(jìn)行計劃采購,采購計劃中給用戶提供了歷史采購的供應(yīng)商、供應(yīng)價格、供應(yīng)時間和綜合評價,從而更方便的查找到此材料的最佳供應(yīng)商和最合理的采購單價。采購計劃匯總查詢是按條件對采購計劃單進(jìn)行查詢。單據(jù)明細(xì)中有采購計劃與入庫數(shù)量對比,有效管理采購計劃的未到貨數(shù)量和采購計劃單價與入庫單價對比。采購合同是對與供應(yīng)商簽訂的采購合同進(jìn)行管理,采購合同與入庫進(jìn)行數(shù)量和單價對比,實時查詢采購合同的實施情況

  4. 材料應(yīng)用管理是倉庫對材料進(jìn)出庫進(jìn)行登記匯總,包括材料入庫、退貨、返料、調(diào)入、調(diào)出、直進(jìn)直出、損耗等情況進(jìn)行登記,有材料單據(jù)的匯總查詢。材料庫存預(yù)警是材料低于下限高于上限時進(jìn)行預(yù)警

  5. 甲供材管理,對甲供材進(jìn)行入庫出庫退貨返料再統(tǒng)計甲供材數(shù)量和使用情況

  6. 庫存管理,庫存查詢和庫存盤點

  7. 財務(wù)管理,對入庫退貨單據(jù)進(jìn)行收付款操作,對往來單位進(jìn)行對賬查詢

  8. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對材料庫、部門員工、供應(yīng)商信息進(jìn)行維護(hù),用戶角色的管理,系統(tǒng)用戶管理,系統(tǒng)日志

  9. 系統(tǒng)工具,數(shù)據(jù)庫備注和還原,系統(tǒng)初始化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始化

  10. 材料成本分析管理,材料成本分析明細(xì),材料大類成本分析,公司工程成本分析

  11. 軟件操作簡單易懂,數(shù)據(jù)清晰明了,報表匯總?cè)?,提供?dǎo)入導(dǎo)出excel功能和打印報表功能

材料價格管理軟件流程圖

  二、工廠項目管理軟件系統(tǒng)特點

  系統(tǒng)以材料管理為主要設(shè)計思想,系統(tǒng)流程及操作完全符合建筑企業(yè)材料管理要求,使系統(tǒng)能很快的在實際項目中應(yīng)用及推廣。

  系統(tǒng)以預(yù)算為目標(biāo),以采購為主線,全面涵蓋了公司預(yù)算部、采購部、財務(wù)部、項目部的材料管理業(yè)務(wù)。通過高效實時協(xié)作和規(guī)范化的流程控制,提高公司人員的工作效率,同時也提高了公司的項目效益;

  單據(jù)操作簡單明了,輕松完成提交、審批、打印等工作流程;

  完善的統(tǒng)計功能。材料定額價格信息、材料歷史數(shù)據(jù)為管理者的決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),方便公司領(lǐng)導(dǎo)對工程項目材料成本的掌控;有利于采購人員對材料市場價格信息的及時把握及匯總;項目部管理人員及時了解施工現(xiàn)場材料的使用情況。

  各材料單據(jù)的數(shù)據(jù)通過材料價格信息、供應(yīng)商、用料單位等要素自動關(guān)聯(lián),實現(xiàn)價格移動加權(quán)平均,材料單據(jù)符合先入先出,直入直出等自動化操作業(yè)務(wù)需求;

  用戶可定制材料單據(jù)的打印格式、內(nèi)容。

  系統(tǒng)采用B/S架構(gòu),客戶端無需安裝維護(hù),實現(xiàn)多項目多人員對材料實時管理的需要,并且降低了維護(hù)成本。

 材料管理軟件功能分布圖

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
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進(jìn)度管理
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財務(wù)管理
財務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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