在線咨詢(xún)
在線咨詢(xún)
泛普軟件/工程系統(tǒng)價(jià)格/工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)格一般多少錢(qián)?

工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)格一般多少錢(qián)?

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,深受政策影響的建筑企業(yè)也不例外加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的精細(xì)化管理已經(jīng)成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑?! ∫?、項(xiàng)目管理軟件有哪些

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,深受政策影響的建筑企業(yè)也不例外加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的精細(xì)化管理已經(jīng)成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

  一、項(xiàng)目管理軟件有哪些推薦

  如何借助互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)大數(shù)據(jù)等技術(shù),梳理與項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,打造以項(xiàng)目為中心的高效管理平臺(tái),從而幫助企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),是信息時(shí)代企業(yè)面臨的首要任務(wù)。市面上有很多管理軟件在這里,我們推薦一款泛普工程項(xiàng)目管理軟件。泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是面向建筑行業(yè)的數(shù)字化信息服務(wù)平臺(tái),是市屬大型國(guó)有企業(yè)和中央企業(yè)集團(tuán)的管理平臺(tái)、房建、高速公路和其他項(xiàng)目提供成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)同辦公等集成解決方案。它可以大大提高企業(yè)項(xiàng)目管理的協(xié)同工作效率。

項(xiàng)目管理軟件有哪些推薦

  二、泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案

  泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目成本過(guò)程控制為主線,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)透明管理、借助企業(yè)中的智能辦公,我們將構(gòu)建業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)是環(huán)環(huán)相扣的,而項(xiàng)目、部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限互聯(lián)的管理護(hù)航平臺(tái)。

  1.成本管理

  以“成本預(yù)算“合同管理“對(duì)賬管理“為前、中、最后三個(gè)核心節(jié)點(diǎn),人輔、材、機(jī)等特殊管理措施,最后在”財(cái)務(wù)中心“進(jìn)行收入、成本、利潤(rùn)集中智能分析。在數(shù)據(jù)傳輸鏈中,上下游功能記錄的核心指標(biāo)將作為重要的判斷依據(jù)“智能決策助手”以自動(dòng)預(yù)警的形式,進(jìn)行全過(guò)程的管理!

  2.預(yù)算管理

  采用賬單管理模式,一步到位引入三大核心控制指標(biāo)成本部門(mén)只需要將預(yù)算軟件生成的表格導(dǎo)入系統(tǒng),就可以開(kāi)始全面預(yù)算控制了。預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)后,不僅可以支持授權(quán)人員隨時(shí)劃分項(xiàng)目、除了類(lèi)別查看,所有下游功能都可以關(guān)聯(lián),并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候自動(dòng)呈現(xiàn)在決策鏈中。

泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案

  3.采購(gòu)管理

  以“成本預(yù)算”根據(jù)中的物料清單,“數(shù)量”管控為核心。通過(guò)“智能決策助手”清楚掌握相應(yīng)材料的預(yù)算數(shù)量、已采購(gòu)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量等,有效輔助判斷請(qǐng)購(gòu)單的數(shù)量。合同實(shí)際生效后,可以根據(jù)費(fèi)用類(lèi)型直接進(jìn)入工程合同庫(kù),方便隨時(shí)查找和報(bào)價(jià)。同時(shí),合同的補(bǔ)充條款也可以自動(dòng)合并,合同總數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)更新。

  4.詢(xún)價(jià)管理

  以”價(jià)格“管控為核心。采購(gòu)部門(mén)除了錄入線下收集的報(bào)價(jià),還可以對(duì)系統(tǒng)中已有的供應(yīng)商庫(kù)發(fā)起在線招標(biāo),大大提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部信息的透明化。

  三、工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)格一般多少錢(qián)

  1.中小企業(yè)報(bào)價(jià)10000-50000元(單一產(chǎn)品模塊,包括實(shí)現(xiàn)但不包括二次開(kāi)發(fā))

  2.標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)報(bào)價(jià)10萬(wàn)元以上(包括實(shí)現(xiàn)和二次開(kāi)發(fā))

  3.超過(guò)30萬(wàn)個(gè)大型項(xiàng)目(為100人以上規(guī)模的所有部門(mén)定制)以及超過(guò)60萬(wàn)個(gè)大型項(xiàng)目

  不同的工程項(xiàng)目涉及不同的單位,其管理特別復(fù)雜。因此,為了更好地管理項(xiàng)目,許多建筑企業(yè)都在尋找合適的,有時(shí)他們甚至?xí)趯ふ翼?xiàng)目管理軟件時(shí)花大價(jià)錢(qián)找到最適合自己企業(yè)的他們不應(yīng)該盲目地從互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息建議先明確自己企業(yè)使用項(xiàng)目管理軟件的需求,再根據(jù)需求做出選擇?;蛘呖梢灾苯佑矛F(xiàn)成的、完善標(biāo)準(zhǔn)的高性?xún)r(jià)比工程項(xiàng)目管理軟件,如泛人氣工程項(xiàng)目管理軟件。

 

用戶(hù)關(guān)注問(wèn)題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 項(xiàng)目管理軟件費(fèi)用包括哪些內(nèi)容
下一篇 工程物資管理軟件多少錢(qián)以及軟件特點(diǎn)

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門(mén)內(nèi)容
推薦閱讀
最新內(nèi)容

熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
客戶(hù)管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
立即咨詢(xún)
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢(xún)
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢(xún)
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢(xún)