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泛普軟件/工程系統(tǒng)價(jià)格/工程管理軟件一般多少錢(qián),如何選擇

工程管理軟件一般多少錢(qián),如何選擇

  一套項(xiàng)目管理軟件需要多少錢(qián)跟很多因素有關(guān),價(jià)格也不是固定的它是根據(jù)不同企業(yè)的不同運(yùn)營(yíng)模式而設(shè)計(jì)的。整體來(lái)看,如果安裝一套項(xiàng)目管理軟件,價(jià)格在幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)之間。

   一套項(xiàng)目管理軟件需要多少錢(qián)跟很多因素有關(guān),價(jià)格也不是固定的它是根據(jù)不同企業(yè)的不同運(yùn)營(yíng)模式而設(shè)計(jì)的。整體來(lái)看,如果安裝一套項(xiàng)目管理軟件,價(jià)格在幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)之間。有些小公司不愿意安裝項(xiàng)目管理軟件,認(rèn)為成本高,但如果公司員工超過(guò)100人,一般會(huì)安裝這個(gè)系統(tǒng)。有了這個(gè)系統(tǒng),工作就方便多了。

  一、工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)購(gòu)置費(fèi)

  1.許可用戶(hù)數(shù)費(fèi)用

  大部分工程項(xiàng)目管理軟件都是按照授權(quán)用戶(hù)數(shù)來(lái)定價(jià)的,也就是說(shuō)按照你使用的人數(shù)和賬號(hào)來(lái)定價(jià),只有少數(shù)工程項(xiàng)目管理軟件沒(méi)有限制客戶(hù)端用戶(hù)數(shù)。因?yàn)轫?xiàng)目管理軟件都是b/s,客戶(hù)不需要安裝這個(gè)系統(tǒng)因此,泛普軟件建議您選擇工程項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品不要限制用戶(hù)的數(shù)量比如只能租,就需要保證數(shù)量的穩(wěn)定性一旦后期需要增加用戶(hù),軟件商可能會(huì)隨意加價(jià)。

  2.基礎(chǔ)平臺(tái)費(fèi)用

  除了授權(quán)用戶(hù)數(shù)量,一些軟件廠商還收取平臺(tái)費(fèi)。或者換個(gè)說(shuō)法,有一個(gè)最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),包括一定數(shù)量的用戶(hù),比如50個(gè)用戶(hù)、20用戶(hù)。少數(shù)系統(tǒng)有自己的支撐平臺(tái),不限制用戶(hù)數(shù)量,大大提高了工程項(xiàng)目管理軟件的性?xún)r(jià)比。比如泛普軟件的項(xiàng)目經(jīng)理,可以部署到自己的企業(yè)官網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自我管理。

  3.拓展模塊費(fèi)用

  很多軟件廠商把工程項(xiàng)目管理軟件分成不同的版本,比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版、標(biāo)準(zhǔn)版、升級(jí)版、增強(qiáng)版等,其實(shí)就是把不同產(chǎn)品的不同模塊組合起來(lái)。一方面固定模塊項(xiàng)目管理軟件的個(gè)性化較弱,另一方面不適合的功能積累造成資金浪費(fèi)。建議客戶(hù)根據(jù)實(shí)際需求購(gòu)買(mǎi)模塊,或者直接選擇可自助定制的個(gè)性化工程項(xiàng)目管理軟件。比如泛普軟件,支持定制部署和模塊選擇,可以根據(jù)企業(yè)需求定制,不要貪完美。就像我們每天買(mǎi)大禮包一樣,里面的很多東西并不是我們喜歡和需要的,但是因?yàn)楸阋硕I(mǎi),其實(shí)從性?xún)r(jià)比上來(lái)說(shuō)并不是最劃算的你知道,合適的才是最好的。

  二、建筑企業(yè)為什么選擇泛普項(xiàng)目管理軟件?主要原因有

  1.工作效率低下

  仍然是以微信、QQ、文檔、Excel等傳統(tǒng)方式處理工程管理業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)無(wú)法共享、追溯困難,工作效率低。

  2.管理決策缺乏依據(jù)

  項(xiàng)目跨區(qū)域、分散在各地,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確反饋到公司總部,管理層無(wú)法獲得實(shí)時(shí)成本、資金等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),缺乏決策依據(jù),出現(xiàn)“盲簽”是很普遍的現(xiàn)象。

建筑企業(yè)為什么選擇泛普項(xiàng)目管理軟件?主要原因有

  3.風(fēng)險(xiǎn)防范困難

  粗放管理,合同履行、進(jìn)度把控、質(zhì)量管理、安全隨時(shí)可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或安全事故。

  三、企業(yè)如何選擇項(xiàng)目管理軟件

  1.項(xiàng)目管理系統(tǒng)必須具有行業(yè)深度

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能不僅要解決企業(yè)投標(biāo)的問(wèn)題、合同、從施工到竣工結(jié)算的完整業(yè)務(wù)需求,還必須能夠承載企業(yè)所在行業(yè)的屬性,滿(mǎn)足具有行業(yè)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)流程前者決定了企業(yè)能不能用,后者決定了是否好用。

  2.項(xiàng)目管理系統(tǒng)必須是靈活的

  項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程,需要不斷改進(jìn)才能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的要求,這就要求一個(gè)好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)要有一定的靈活性。項(xiàng)目管理系統(tǒng)柔性的根本來(lái)源是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)需求的深刻理解和提煉。因?yàn)轫?xiàng)目管理系統(tǒng)是服務(wù)于業(yè)務(wù)的技術(shù),業(yè)務(wù)是管理軟件的本質(zhì),業(yè)務(wù)是管理的起點(diǎn)和終點(diǎn),業(yè)務(wù)發(fā)生變化,管理手段也會(huì)隨之變化。

  3.持續(xù)的更新迭代

  對(duì)于軟件產(chǎn)品來(lái)說(shuō),產(chǎn)品升級(jí)和迭代是正常的。一個(gè)高質(zhì)量的泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng),其產(chǎn)品會(huì)反復(fù)更新,從細(xì)節(jié)上打磨,不斷為客戶(hù)提供應(yīng)用體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。產(chǎn)品部將繼續(xù)收集客戶(hù)的反饋,進(jìn)行產(chǎn)品迭代和更新,改善客戶(hù)體驗(yàn)。

  4.完善的服務(wù)支持

  在滿(mǎn)足功能的條件下,企業(yè)需要確認(rèn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)及其供應(yīng)商是否提供了操作指導(dǎo)和深度培訓(xùn)基于角色的培訓(xùn)和豐富的學(xué)習(xí)資料,是否為項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供了進(jìn)一步的應(yīng)用指導(dǎo)(文章、視頻)。

企業(yè)如何選擇項(xiàng)目管理軟件

  5.價(jià)格

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)既有年租模式,也有一次性買(mǎi)斷的私有云模式。泛普管理系統(tǒng)軟件是企業(yè)級(jí)產(chǎn)品,隨著使用的時(shí)間越長(zhǎng)越能體現(xiàn)其價(jià)值,所以不能只看初期投入,還要衡量?jī)烧叩目倱碛谐杀尽?/p>

  盡管項(xiàng)目管理軟件最近變得越來(lái)越流行,但一些挑戰(zhàn)仍然阻礙著建筑企業(yè)。這些公司面臨的核心挑戰(zhàn)是,他們需要從市場(chǎng)上獲得的正確信息有限,這不足以幫助他們選擇所需的軟件。因?yàn)槠髽I(yè)各個(gè)層面的人對(duì)軟件的關(guān)注度是不一樣的。

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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