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工程管理軟件免費

  推薦泛普軟件 軟件名字就叫“泛普”  很多建筑公司都在用,這個泛普軟件可以管理分公司的招投標項目,財務(wù),合同,人事,感覺比較強大?! ∫?、系統(tǒng)集成  1.系統(tǒng)

   推薦泛普軟件 軟件名字就叫“泛普”

  很多建筑公司都在用,這個泛普軟件可以管理分公司的招投標項目,財務(wù),合同,人事,感覺比較強大。

  一、工程管理系統(tǒng)的集成

  1.系統(tǒng)集成預(yù)留接口的可擴展性設(shè)計思路;

  2.提供標準化系統(tǒng)集成的接口:軟件系統(tǒng)集成的接口類型、軟件系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)庫接口、軟件系統(tǒng)集成Web服務(wù)接口;

  3.基于語義web服務(wù)的軟件系統(tǒng)集成;

  4.軟件集成的數(shù)據(jù)庫共享;

  5.軟件集成的SOAP簡單對象訪問協(xié)議。

<a href=http://www.alistair-chisholm.com/xm/ target=_blank class=infotextkey>工程管理軟件</a>流程圖

  二、數(shù)據(jù)中心安全設(shè)計

  1.服務(wù)器安全控制

  服務(wù)器是系統(tǒng)應(yīng)用的核心,服務(wù)器的安全則是系統(tǒng)安全防護的重點。服務(wù)器的安全控制主要包括基于操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的兩部分應(yīng)用構(gòu)成,分為設(shè)計策略、訪問控制,其中訪問控制包含物理訪問控制、系統(tǒng)訪問控制、網(wǎng)絡(luò)訪問控制。2.賬號安全及賬號策略3.防火墻

  4.應(yīng)用程序安全控制

  根據(jù)需求,系統(tǒng)中所有用戶的操作權(quán)限均由角色分配,管理員通過添加角色、角色業(yè)務(wù)模塊設(shè)定等操作為各個角色分配操作模塊。

  通過以上操作,系統(tǒng)用戶權(quán)限將被非常詳細的劃分,這將保證應(yīng)用程序能夠在管理員的控制下安全的運行,確保數(shù)據(jù)在產(chǎn)生、轉(zhuǎn)換、傳輸、落地等一系列過程中的保密和安全,保障數(shù)據(jù)的完整和有效,防止數(shù)據(jù)丟失和數(shù)據(jù)泄露。

  三、負載均衡、集群部署

  為實現(xiàn)系統(tǒng)運行過程中的負載均衡與集群部署,系統(tǒng)部署平臺采用超融合平臺部署。

  1.負載均衡

  超融合平臺是基于工作負載均衡構(gòu)建的,并支持工作負載均衡/用例所需的多IO封裝。超融合平臺帶來具有透明負載均衡、動態(tài)遷移、故障自動隔離、系統(tǒng)自動重構(gòu)的高可靠服務(wù)器應(yīng)用環(huán)境,實現(xiàn)服務(wù)器及存儲的高可用性。通過將操作系統(tǒng)和應(yīng)用從服務(wù)器硬件設(shè)備隔離開,病毒與其他安全威脅無法感染其他應(yīng)用。

  2.集群部署

  超融合平臺采用分布式架構(gòu),同時虛擬化采用KvmServer集群,通過虛機HA與后端分布式存儲保障,任意業(yè)務(wù)虛機一旦發(fā)生故障,都能順利在其他物理主機上重新啟動,保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高可用運行。

  四、災(zāi)備部署

  集團級數(shù)據(jù)中心提供兩種備份方式進行災(zāi)備部署。

  1.在線數(shù)據(jù)恢復(fù)

  通過網(wǎng)絡(luò)將關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行備份并存放至異地,制定有相應(yīng)災(zāi)難恢復(fù)計劃,有備份中心,并配備部分數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。該等級方案特點是用電子數(shù)據(jù)傳輸取代交通工具傳輸備份數(shù)據(jù),從而提高了災(zāi)難恢復(fù)的速度。

  2.定時數(shù)據(jù)備份

  定時數(shù)據(jù)備份是在在線數(shù)據(jù)恢復(fù)的基礎(chǔ)上,利用備份管理軟件自動通過通信網(wǎng)絡(luò)將部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)定時備份至異地,并制定相應(yīng)的災(zāi)難恢復(fù)計劃。一旦災(zāi)難發(fā)生,利用備份中心已有資源及異地備份數(shù)據(jù)恢復(fù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行。

  五、云部署

  針對集團級數(shù)據(jù)特點,集團級數(shù)據(jù)中心提供私有云部署架構(gòu)??梢詫崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)中心內(nèi)的計算、網(wǎng)絡(luò)和存儲等硬件資源的虛擬化管理,對上層應(yīng)用提供自動化服務(wù)。

  1.特點

  1)基于集群的集中管理;

  2)完備的虛擬機生命周期管理;

  3)物理服務(wù)器性能狀態(tài)監(jiān)測;

  4)虛擬機性能狀態(tài)監(jiān)測;

  5)高可用性;

  6)動態(tài)資源調(diào)度;

  7)經(jīng)濟高效的災(zāi)備恢復(fù)方案等特點。

  2.優(yōu)勢

  1)現(xiàn)有資源整合;

  2)構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù);

  3)高度虛擬化、高資源共享;

  4)可彈性空間和可擴展性。

  六、穩(wěn)定性

  在500名用戶同時登錄系統(tǒng)進行操作的情況下,各主要功能響應(yīng)時間能滿足如下時效要求:

  1.首頁響應(yīng)時間:<3秒

  2.主要頁面響應(yīng)時間:<3秒

  3.關(guān)鍵搜索模塊的響應(yīng)時間:<3秒

  4.統(tǒng)計分析頁面響應(yīng)時間:<3秒

  七、兼容性及處理能力

  具有強大的兼容性,支持千級數(shù)量的系統(tǒng)接入;注冊用戶數(shù)可以達到萬級數(shù)量;并發(fā)數(shù)可達到2000。

  八、設(shè)備構(gòu)成

  集團級數(shù)據(jù)中心以中心機房構(gòu)建為主,中心機房設(shè)備主要由IBM服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、監(jiān)控平臺、機柜、交換機、工業(yè)級路由器、解碼器構(gòu)成,根據(jù)實際需要,各設(shè)備數(shù)量有所差異。

項目管理免費軟件設(shè)計方案圖

進度管理:如何安排軟件項目的進度

   制定軟件項目進度表有兩種途徑:其一是軟件開發(fā)小組根據(jù)提供軟件產(chǎn)品的最后期限從后往前安排時間;其二是軟件項目開發(fā)組織根據(jù)項目和資源情況制定軟件項目開發(fā)的初步計劃和交付軟件產(chǎn)品的日期。多數(shù)軟件開發(fā)組織當然希望按照第二種方式安排自己的工作進度。然而遺憾的是,大多數(shù)場合遇到的都是比較被動的第一種方式。    在軟件項目管理工作中,對軟件項目的進度安排有時比對軟件成本的估算要求更高。成本的增加可以通過提高產(chǎn)品定價或通過大批量銷售得到補償,而項目進度安排不當會引起顧客不滿,影響市場銷售。軟件項目的進度安排必須妥善處理以下幾個問題:    1、任務(wù)分配、人力資源分配、時間分配要與工程進度相協(xié)調(diào)    在小型軟件開發(fā)項目中,一個程序員能夠完成從需求分析、設(shè)計、編碼,到測試的全部工作。隨著軟件項目規(guī)模的擴大,人們無法容忍一個人花十年時間去完成一個需要十

軟件研發(fā)項目需求變更的管理

  變化并不是人們最害怕的,最怕的是跟不上變化的步伐。同樣,在軟件研發(fā)過程中需求的變更會給研發(fā)帶來不確定性,但只要把需求變更作為重點、難點小心加以控制,軟件研發(fā)的進度、成本和質(zhì)量也就有了"安全"的基礎(chǔ)。   需求變更管理的需求   需求變更是因為需求發(fā)生變化。根據(jù)軟件工程思想,需求說明書一般要經(jīng)過論證,如果在需求說明書經(jīng)過論證以后,需要在原有需求基礎(chǔ)上追加和補充新的需求或?qū)υ行枨筮M行修改和削減,均屬于需求變更。   需求變更的出現(xiàn)主要是因為在項目的需求確定階段,用戶往往不能確切地定義自己需要什么。用戶常常以為自己清晰,但實際上他們提出的需求只是依據(jù)當前的工作所需,而采用的新設(shè)備、新技術(shù)通常會改動他們的工作方式;或要研發(fā)的系統(tǒng)對用戶來說也是個未知數(shù),他們以前沒有過相關(guān)的使用經(jīng)驗。隨著研發(fā)工作的不斷進展,系統(tǒng)開始展現(xiàn)功能的雛形,用戶對系統(tǒng)的了解也逐步深入。于是,他們可能會想到各種新的功能和特

時間管理:軟件產(chǎn)品的生命周期

    我剛進軟件行業(yè)的時候,只知道隨操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫版本升級,軟件也要不斷升級才能發(fā)展更新壯大。      到了開目,才曉得,不僅僅硬件產(chǎn)品有生命周期,軟件產(chǎn)品一樣有生命周期。      軟件產(chǎn)品的生命周期是由規(guī)劃階段決定的,可以套用一句話,你看得有多遠,你走得有多遠。      一般而言:解決通用功能應(yīng)用的軟件,要么生命周期很短,要么可以持續(xù)發(fā)展。很短的產(chǎn)品不是技術(shù)沒有真正解決問題,就是僅有技術(shù)沒有市場策略。      而管理軟件,無論規(guī)劃多么好,一般能生存10年就很不錯了,因為隨著客戶個性化需求不斷累積,我們
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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
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材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
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財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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