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工程管理軟件免費(fèi)

  推薦泛普軟件 軟件名字就叫“泛普”  很多建筑公司都在用,這個(gè)泛普軟件可以管理分公司的招投標(biāo)項(xiàng)目,財(cái)務(wù),合同,人事,感覺比較強(qiáng)大?! ∫?、系統(tǒng)集成  1.系統(tǒng)

   推薦泛普軟件 軟件名字就叫“泛普”

  很多建筑公司都在用,這個(gè)泛普軟件可以管理分公司的招投標(biāo)項(xiàng)目,財(cái)務(wù),合同,人事,感覺比較強(qiáng)大。

  一、工程管理系統(tǒng)的集成

  1.系統(tǒng)集成預(yù)留接口的可擴(kuò)展性設(shè)計(jì)思路;

  2.提供標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)集成的接口:軟件系統(tǒng)集成的接口類型、軟件系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)庫接口、軟件系統(tǒng)集成Web服務(wù)接口;

  3.基于語義web服務(wù)的軟件系統(tǒng)集成;

  4.軟件集成的數(shù)據(jù)庫共享;

  5.軟件集成的SOAP簡(jiǎn)單對(duì)象訪問協(xié)議。

<a href=http://www.alistair-chisholm.com/xm/ target=_blank class=infotextkey>工程管理軟件</a>流程圖

  二、數(shù)據(jù)中心安全設(shè)計(jì)

  1.服務(wù)器安全控制

  服務(wù)器是系統(tǒng)應(yīng)用的核心,服務(wù)器的安全則是系統(tǒng)安全防護(hù)的重點(diǎn)。服務(wù)器的安全控制主要包括基于操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的兩部分應(yīng)用構(gòu)成,分為設(shè)計(jì)策略、訪問控制,其中訪問控制包含物理訪問控制、系統(tǒng)訪問控制、網(wǎng)絡(luò)訪問控制。2.賬號(hào)安全及賬號(hào)策略3.防火墻

  4.應(yīng)用程序安全控制

  根據(jù)需求,系統(tǒng)中所有用戶的操作權(quán)限均由角色分配,管理員通過添加角色、角色業(yè)務(wù)模塊設(shè)定等操作為各個(gè)角色分配操作模塊。

  通過以上操作,系統(tǒng)用戶權(quán)限將被非常詳細(xì)的劃分,這將保證應(yīng)用程序能夠在管理員的控制下安全的運(yùn)行,確保數(shù)據(jù)在產(chǎn)生、轉(zhuǎn)換、傳輸、落地等一系列過程中的保密和安全,保障數(shù)據(jù)的完整和有效,防止數(shù)據(jù)丟失和數(shù)據(jù)泄露。

  三、負(fù)載均衡、集群部署

  為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行過程中的負(fù)載均衡與集群部署,系統(tǒng)部署平臺(tái)采用超融合平臺(tái)部署。

  1.負(fù)載均衡

  超融合平臺(tái)是基于工作負(fù)載均衡構(gòu)建的,并支持工作負(fù)載均衡/用例所需的多IO封裝。超融合平臺(tái)帶來具有透明負(fù)載均衡、動(dòng)態(tài)遷移、故障自動(dòng)隔離、系統(tǒng)自動(dòng)重構(gòu)的高可靠服務(wù)器應(yīng)用環(huán)境,實(shí)現(xiàn)服務(wù)器及存儲(chǔ)的高可用性。通過將操作系統(tǒng)和應(yīng)用從服務(wù)器硬件設(shè)備隔離開,病毒與其他安全威脅無法感染其他應(yīng)用。

  2.集群部署

  超融合平臺(tái)采用分布式架構(gòu),同時(shí)虛擬化采用KvmServer集群,通過虛機(jī)HA與后端分布式存儲(chǔ)保障,任意業(yè)務(wù)虛機(jī)一旦發(fā)生故障,都能順利在其他物理主機(jī)上重新啟動(dòng),保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高可用運(yùn)行。

  四、災(zāi)備部署

  集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)中心提供兩種備份方式進(jìn)行災(zāi)備部署。

  1.在線數(shù)據(jù)恢復(fù)

  通過網(wǎng)絡(luò)將關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行備份并存放至異地,制定有相應(yīng)災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃,有備份中心,并配備部分?jǐn)?shù)據(jù)處理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。該等級(jí)方案特點(diǎn)是用電子數(shù)據(jù)傳輸取代交通工具傳輸備份數(shù)據(jù),從而提高了災(zāi)難恢復(fù)的速度。

  2.定時(shí)數(shù)據(jù)備份

  定時(shí)數(shù)據(jù)備份是在在線數(shù)據(jù)恢復(fù)的基礎(chǔ)上,利用備份管理軟件自動(dòng)通過通信網(wǎng)絡(luò)將部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)定時(shí)備份至異地,并制定相應(yīng)的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。一旦災(zāi)難發(fā)生,利用備份中心已有資源及異地備份數(shù)據(jù)恢復(fù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行。

  五、云部署

  針對(duì)集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)特點(diǎn),集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)中心提供私有云部署架構(gòu)??梢詫?shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)中心內(nèi)的計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)等硬件資源的虛擬化管理,對(duì)上層應(yīng)用提供自動(dòng)化服務(wù)。

  1.特點(diǎn)

  1)基于集群的集中管理;

  2)完備的虛擬機(jī)生命周期管理;

  3)物理服務(wù)器性能狀態(tài)監(jiān)測(cè);

  4)虛擬機(jī)性能狀態(tài)監(jiān)測(cè);

  5)高可用性;

  6)動(dòng)態(tài)資源調(diào)度;

  7)經(jīng)濟(jì)高效的災(zāi)備恢復(fù)方案等特點(diǎn)。

  2.優(yōu)勢(shì)

  1)現(xiàn)有資源整合;

  2)構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù);

  3)高度虛擬化、高資源共享;

  4)可彈性空間和可擴(kuò)展性。

  六、穩(wěn)定性

  在500名用戶同時(shí)登錄系統(tǒng)進(jìn)行操作的情況下,各主要功能響應(yīng)時(shí)間能滿足如下時(shí)效要求:

  1.首頁響應(yīng)時(shí)間:<3秒

  2.主要頁面響應(yīng)時(shí)間:<3秒

  3.關(guān)鍵搜索模塊的響應(yīng)時(shí)間:<3秒

  4.統(tǒng)計(jì)分析頁面響應(yīng)時(shí)間:<3秒

  七、兼容性及處理能力

  具有強(qiáng)大的兼容性,支持千級(jí)數(shù)量的系統(tǒng)接入;注冊(cè)用戶數(shù)可以達(dá)到萬級(jí)數(shù)量;并發(fā)數(shù)可達(dá)到2000。

  八、設(shè)備構(gòu)成

  集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)中心以中心機(jī)房構(gòu)建為主,中心機(jī)房設(shè)備主要由IBM服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、監(jiān)控平臺(tái)、機(jī)柜、交換機(jī)、工業(yè)級(jí)路由器、解碼器構(gòu)成,根據(jù)實(shí)際需要,各設(shè)備數(shù)量有所差異。

項(xiàng)目管理免費(fèi)軟件設(shè)計(jì)方案圖

進(jìn)度管理:如何安排軟件項(xiàng)目的進(jìn)度

   制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度表有兩種途徑:其一是軟件開發(fā)小組根據(jù)提供軟件產(chǎn)品的最后期限從后往前安排時(shí)間;其二是軟件項(xiàng)目開發(fā)組織根據(jù)項(xiàng)目和資源情況制定軟件項(xiàng)目開發(fā)的初步計(jì)劃和交付軟件產(chǎn)品的日期。多數(shù)軟件開發(fā)組織當(dāng)然希望按照第二種方式安排自己的工作進(jìn)度。然而遺憾的是,大多數(shù)場(chǎng)合遇到的都是比較被動(dòng)的第一種方式。    在軟件項(xiàng)目管理工作中,對(duì)軟件項(xiàng)目的進(jìn)度安排有時(shí)比對(duì)軟件成本的估算要求更高。成本的增加可以通過提高產(chǎn)品定價(jià)或通過大批量銷售得到補(bǔ)償,而項(xiàng)目進(jìn)度安排不當(dāng)會(huì)引起顧客不滿,影響市場(chǎng)銷售。軟件項(xiàng)目的進(jìn)度安排必須妥善處理以下幾個(gè)問題:    1、任務(wù)分配、人力資源分配、時(shí)間分配要與工程進(jìn)度相協(xié)調(diào)    在小型軟件開發(fā)項(xiàng)目中,一個(gè)程序員能夠完成從需求分析、設(shè)計(jì)、編碼,到測(cè)試的全部工作。隨著軟件項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大,人們無法容忍一個(gè)人花十年時(shí)間去完成一個(gè)需要十

軟件研發(fā)項(xiàng)目需求變更的管理

  變化并不是人們最害怕的,最怕的是跟不上變化的步伐。同樣,在軟件研發(fā)過程中需求的變更會(huì)給研發(fā)帶來不確定性,但只要把需求變更作為重點(diǎn)、難點(diǎn)小心加以控制,軟件研發(fā)的進(jìn)度、成本和質(zhì)量也就有了"安全"的基礎(chǔ)。   需求變更管理的需求   需求變更是因?yàn)樾枨蟀l(fā)生變化。根據(jù)軟件工程思想,需求說明書一般要經(jīng)過論證,如果在需求說明書經(jīng)過論證以后,需要在原有需求基礎(chǔ)上追加和補(bǔ)充新的需求或?qū)υ行枨筮M(jìn)行修改和削減,均屬于需求變更。   需求變更的出現(xiàn)主要是因?yàn)樵陧?xiàng)目的需求確定階段,用戶往往不能確切地定義自己需要什么。用戶常常以為自己清晰,但實(shí)際上他們提出的需求只是依據(jù)當(dāng)前的工作所需,而采用的新設(shè)備、新技術(shù)通常會(huì)改動(dòng)他們的工作方式;或要研發(fā)的系統(tǒng)對(duì)用戶來說也是個(gè)未知數(shù),他們以前沒有過相關(guān)的使用經(jīng)驗(yàn)。隨著研發(fā)工作的不斷進(jìn)展,系統(tǒng)開始展現(xiàn)功能的雛形,用戶對(duì)系統(tǒng)的了解也逐步深入。于是,他們可能會(huì)想到各種新的功能和特

時(shí)間管理:軟件產(chǎn)品的生命周期

    我剛進(jìn)軟件行業(yè)的時(shí)候,只知道隨操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫版本升級(jí),軟件也要不斷升級(jí)才能發(fā)展更新壯大。      到了開目,才曉得,不僅僅硬件產(chǎn)品有生命周期,軟件產(chǎn)品一樣有生命周期。      軟件產(chǎn)品的生命周期是由規(guī)劃階段決定的,可以套用一句話,你看得有多遠(yuǎn),你走得有多遠(yuǎn)。      一般而言:解決通用功能應(yīng)用的軟件,要么生命周期很短,要么可以持續(xù)發(fā)展。很短的產(chǎn)品不是技術(shù)沒有真正解決問題,就是僅有技術(shù)沒有市場(chǎng)策略。      而管理軟件,無論規(guī)劃多么好,一般能生存10年就很不錯(cuò)了,因?yàn)殡S著客戶個(gè)性化需求不斷累積,我們
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借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
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材料管理
材料管理
分包管理
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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