推薦我們公司正在使用的項目管理系統(tǒng)。我們公司用的項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)從項目計劃、項目執(zhí)行到項目績效的全面跟蹤管理。項目管理人員只需要登錄項目管理的平臺就可以全面了解項目的實時信息，效率非常高，成效也不錯。您可以去了解下，它的供應商是泛普軟件。
無論是工程項目還是非工程項目，科學合理的項目總體計劃和詳細計劃是項目成功的基礎，簡潔地將工作任務下達分配給指定人員是項目計劃執(zhí)行力的保障，任務單、工作日志、周報、月報多維度展示項目真實進展，里程碑進度、責任矩陣、重要任務評價、責任人工作完成率等手段分析進度差異、精確定位責任人便于采取糾正措施。
一、泛普軟件進度管理優(yōu)點
應用要點多角度的項目計劃(進度計劃、產(chǎn)值計劃、形象進度)，支持多級管理;
業(yè)務流程標準化，項目分類模板演繹標準業(yè)務流程，提高項目管理水平;
多項目管理，從容面對項目之間的多角度、橫向對比分析;
工作日志、周報、月報等多層次進度數(shù)據(jù)，全方位地反映項目實際進展情況;
詳細記錄項目計劃調整過程，隨時追溯歷史計劃數(shù)據(jù);
任務單指定負責人和完成時間，分上下級顯示，最終統(tǒng)計完成率和各項匯總報表;
工作日志按照職位上下級關系進行上報，領導可對下級的工作情況打分和評語;
手機微信實時填報，彰顯移動應用魅力;
項目過程文檔歸集與嚴密的文檔權限控制，支持文檔版本管理。
二、泛普軟件項目進度管理的功能
1.重要項目節(jié)點首頁智能預警;導航業(yè)務流程、操作便捷。
2.支持外部項目，實現(xiàn)項目/子項目無限分解;支持任務分組。甘特圖、網(wǎng)絡圖(單代號、雙代號)、工作日歷、邏輯圖等多種工具從不同側面展現(xiàn)項目進度與計劃，關鍵路徑自動計算;用戶自定義圖形顯示方式。
3.項目工程進度報告、項目形象進度報告和交付成果進度報告及時反映項目進展情況，通過與項目計劃的對比，發(fā)現(xiàn)項目偏差，為項目的跟蹤、評估、決策提供依據(jù)。
4.用戶可以根據(jù)不同城市、不同類型的項目，形成企業(yè)開發(fā)各種項目的標準流程。通過模板可以快速產(chǎn)生新項目的工作計劃，在規(guī)范企業(yè)管理的同時，極大提高工作效率。
5.用戶每天的工作日志填報，并按照職位上下級關系進行上報，領導可對下級上報的工作日志進行打分和編寫評語。
6.用戶根據(jù)實際工作下達任務單，指定任務負責人，要求完成時間等，然后下達后產(chǎn)生列表，并可分級顯示，可清楚看到父級任務和子級任務，接收人接收任務，完成后與下達人確認任務是否完成，最終統(tǒng)計完成率和各項匯總報表。
7.提醒和報警?？梢栽诓煌沫h(huán)節(jié)可以設置日期的提醒和預警，包括即將開工任務、延期任務等。軟件的報警和提醒信息不但可以在PC機上收到即時通的信息，還可以以短信、微信以及移動APP的形式給用戶推送信息。
8.項目紅綠燈直觀展示項目進度狀況。
