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泛普軟件/免費(fèi)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)/免費(fèi)的在線(xiàn)工程項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)

免費(fèi)的在線(xiàn)工程項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)

  隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展建筑工程行業(yè)也隨之拉動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),與此同時(shí)對(duì)于建筑工程行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)在管理方面也相應(yīng)增加一些相應(yīng)的需求,比如:  1、在工程當(dāng)中當(dāng)材料

   隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展建筑工程行業(yè)也隨之拉動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),與此同時(shí)對(duì)于建筑工程行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)在管理方面也相應(yīng)增加一些相應(yīng)的需求,比如:

  1、在工程當(dāng)中當(dāng)材料的數(shù)量和種類(lèi)增多,項(xiàng)目投資的金額也大,那么在項(xiàng)目施工過(guò)程中的管理任務(wù)也就會(huì)隨之繁重;

  2、在項(xiàng)目施工當(dāng)中,如果要求建設(shè)速度加快,進(jìn)度和資金包括質(zhì)量的管理都會(huì)出現(xiàn)難度加大的問(wèn)題;

  3、當(dāng)項(xiàng)目當(dāng)中的需要有各種款項(xiàng)結(jié)算時(shí)那么需要準(zhǔn)確、及時(shí)的進(jìn)行結(jié)算,但是由于傳統(tǒng)的管理方式效率不低,也會(huì)增加資金管理的問(wèn)題;

  4、工程項(xiàng)目的管理過(guò)程需要提高透明度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要更清晰的知道各種材料以及資金使用的情況。

  那么以上的這些需求如果只簡(jiǎn)單的依靠人工管理的方式那么在解決問(wèn)題上也具有很大的難度,也不能從根本上滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)項(xiàng)目觀瀾的需求,因此不少的工程項(xiàng)目企業(yè)都開(kāi)始依靠科學(xué)規(guī)范流程化的在線(xiàn)項(xiàng)目信息管理平臺(tái)來(lái)創(chuàng)新工程行業(yè)的管理模式。

項(xiàng)目管理軟件的基本功能怎么樣.png

  一、那么是否有免費(fèi)版本的在線(xiàn)項(xiàng)目管理軟件呢?

  由于工程項(xiàng)目信息管理平臺(tái)在項(xiàng)目當(dāng)中的應(yīng)用比較成功,因此不少的工程企業(yè)都開(kāi)始通過(guò)引入項(xiàng)目信息管理平臺(tái)來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,大部分的工程企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候也會(huì)基本選擇專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)的軟件,當(dāng)然也會(huì)有人選擇免費(fèi)版本的項(xiàng)目管理軟件。那么是否真的有免費(fèi)的在線(xiàn)項(xiàng)目管理軟件呢?

  結(jié)果當(dāng)然是沒(méi)有完全是免費(fèi)的,一個(gè)軟件在企業(yè)當(dāng)中成功的應(yīng)用實(shí)施在使用之前需要有準(zhǔn)備有關(guān)系統(tǒng)的硬件設(shè)施,比如服務(wù)器等,還有在軟件使用中需要對(duì)軟件的使用問(wèn)題需要進(jìn)行疑難解答,也就是售后服務(wù)。這些只是軟件使用前和使用后所需要的,當(dāng)然在軟件本身也需要有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和對(duì)工程項(xiàng)目合理的需求方案才能設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出針對(duì)工程項(xiàng)目行業(yè)解決問(wèn)題的軟件。從上面的內(nèi)容可以了解到,無(wú)論是軟件本身還是使用前后對(duì)于軟件商來(lái)說(shuō)不可能有免費(fèi)的項(xiàng)目管理軟件,畢竟沒(méi)有天上掉餡餅的事,因此建議大家在選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí)還是在正規(guī)的官網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行了解咨詢(xún),如果覺(jué)得價(jià)格過(guò)高或不合適那么可以貨比三家進(jìn)行了解,這樣的項(xiàng)目管理平臺(tái)對(duì)于企業(yè)的應(yīng)用來(lái)說(shuō)才有保障。

  二、為什么有那么多工程企業(yè)選擇應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件?

  由于建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,工程項(xiàng)目企業(yè)如何在這樣的背景下對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)、全過(guò)程的有效管控,如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制以及成為和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)之一,但是由于傳統(tǒng)管理的方式受到一定的制約,出現(xiàn)了一些較為明顯的問(wèn)題,比如:

  1、由于沒(méi)有信息化管理平臺(tái),各管理者不能及時(shí)的了解、包括對(duì)工程項(xiàng)目的相關(guān)情況不能及時(shí)掌握,其中包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、進(jìn)度、合同、付款、成本、竣工等情況,造成了在工程當(dāng)中大量的工作量,很多項(xiàng)目不能及時(shí)的支付各種款項(xiàng)等等問(wèn)題;

  2、隨著企業(yè)各項(xiàng)目的增加,項(xiàng)目的管理信息不能及時(shí)準(zhǔn)確的反饋到各部門(mén)當(dāng)中;

  3、由于不能及時(shí)掌握項(xiàng)目的最新進(jìn)度、資金使用情況,各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)很難的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃決策,容易出現(xiàn)累積的情況;

  4、在工程項(xiàng)目當(dāng)中,文檔資料對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,可以作為企業(yè)的建筑知識(shí)文檔,也可以作為該項(xiàng)目的依據(jù),而傳統(tǒng)的管理方式容易出現(xiàn)查找困難,耗費(fèi)人工成本,也不能更好的利用項(xiàng)目當(dāng)中的資料。

建筑行業(yè)信息化管理平臺(tái).png

  除了以上的這些問(wèn)題,在工程企業(yè)當(dāng)中還有更多相似性的問(wèn)題,對(duì)于發(fā)展快速的工程行業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的管理方式不能滿(mǎn)足企業(yè)的管理需求,因此更需要信息化的管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管控。

  工程項(xiàng)目管理平臺(tái)是運(yùn)用信息化的方式動(dòng)態(tài)的對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等方面的信息及時(shí)的反饋給企業(yè)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),幫助各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)找出其中的問(wèn)題,做出科學(xué)化的決策,從而達(dá)到控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制。

  比如泛普軟件的項(xiàng)目管理平臺(tái)不僅可以在線(xiàn)試用,還可以通過(guò)手機(jī)APP協(xié)同對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控,在平臺(tái)當(dāng)中從項(xiàng)目的立項(xiàng)可以管控到項(xiàng)目的竣工,比如投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、材料管理、收入合同管理、勞務(wù)管理、分包管理、租賃、質(zhì)量、進(jìn)度等等全方位管控。

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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
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分包管理
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推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
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勞務(wù)管理
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降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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租賃管理
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降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
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進(jìn)度管理
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平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
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質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
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施工過(guò)程管理
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成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
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設(shè)備管理
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實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
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證件管理
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年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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