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泛普軟件/免費(fèi)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)/免費(fèi)中文版項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

免費(fèi)中文版項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

 在工程建設(shè)期間由于工期時(shí)間長(zhǎng)、辦公地點(diǎn)分散、管理對(duì)象眾多等特點(diǎn),其中涉及到的項(xiàng)目類型眾多,信息量大,流程復(fù)雜,因此在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中相比較其他行業(yè)也是更加困難。根據(jù)

  在工程建設(shè)期間由于工期時(shí)間長(zhǎng)、辦公地點(diǎn)分散、管理對(duì)象眾多等特點(diǎn),其中涉及到的項(xiàng)目類型眾多,信息量大,流程復(fù)雜,因此在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中相比較其他行業(yè)也是更加困難。根據(jù)存在的這些問(wèn)題,很多國(guó)內(nèi)外關(guān)于工程項(xiàng)目信息化施工的管理軟件出現(xiàn),相對(duì)比世界其他國(guó)家的信息化的發(fā)展來(lái)說(shuō),我國(guó)的建筑信息化工作相對(duì)落后,但隨著經(jīng)濟(jì)全球信息化的加快,我國(guó)在現(xiàn)代信息化的發(fā)展上有了很大的進(jìn)步,特別是近幾年我國(guó)建筑行業(yè)信息化的管理水平大有提高,在企業(yè)當(dāng)中部分的管理部門(mén)已經(jīng)建立了覆蓋管理業(yè)務(wù)職能的信息化管理軟件,而且不少的在國(guó)際建筑工程企業(yè)也紛紛選擇國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目管理軟件。

  一、那么在建筑工程信息化行業(yè)當(dāng)中是否有免費(fèi)版中文的建筑工程項(xiàng)目管理軟件呢?

  我們?cè)诰W(wǎng)上搜索工程項(xiàng)目管理軟件經(jīng)常可以看到有關(guān)于免費(fèi)版的項(xiàng)目管理軟件出現(xiàn),那么是否真的有免費(fèi)版的項(xiàng)目管理軟件呢?答案是沒(méi)有的。無(wú)論一款工程項(xiàng)目管理軟件的功能方案、開(kāi)發(fā)目的是什么樣的,但是在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)用的項(xiàng)目管理軟件是沒(méi)有真正免費(fèi)的。

  一款項(xiàng)目管理軟件的出現(xiàn)需要一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)首先對(duì)建筑工程行業(yè)進(jìn)行需求調(diào)研分析,也就是我們所說(shuō)的工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理,做一款軟件首先需要知道這個(gè)軟件要實(shí)現(xiàn)什么樣的功能才能做出來(lái),因此在項(xiàng)目管理軟件的研發(fā)的前期一定是需要時(shí)間對(duì)建筑工程行業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了解的;

  其次就是對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件的功能確定并且實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,在項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)的過(guò)程整個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行一定時(shí)間的,這個(gè)時(shí)間也是相當(dāng)長(zhǎng)的,也就是我們經(jīng)常所說(shuō)的需要的時(shí)間成本;

  最后就是對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件的測(cè)試實(shí)施上線。在技術(shù)人員將項(xiàng)目管理軟件做好之后也是需要時(shí)間對(duì)整個(gè)軟件進(jìn)行測(cè)試,保證軟件可以在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中真正的應(yīng)用起來(lái),測(cè)試后再進(jìn)行bug修復(fù)。最后沒(méi)問(wèn)題才能正式上線。

  這就是一個(gè)項(xiàng)目管理軟件的誕生過(guò)程,以上內(nèi)容只是項(xiàng)目管理軟件在開(kāi)發(fā)出所需要的時(shí)間和人力成本,還沒(méi)有算上軟件的服務(wù)器、硬件設(shè)施等成本。因此對(duì)于一些需要實(shí)施建筑工程項(xiàng)目管理軟件的企業(yè)來(lái)說(shuō),建議在選擇軟件的時(shí)候還是需要了解清楚,不能因?yàn)檎f(shuō)免費(fèi)就一頭扎進(jìn)去購(gòu)買(mǎi)應(yīng)用,雖然前期說(shuō)免費(fèi)但是在后期還是需要付費(fèi)的,天下沒(méi)有白吃的午餐。

  如果說(shuō)在選擇項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候覺(jué)得有些軟件的費(fèi)用過(guò)高或者說(shuō)功能不是那么的齊全,那么可以了解下泛普軟件的項(xiàng)目管理軟件哦。

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng).png

  二、那么現(xiàn)在國(guó)內(nèi)中文版的建筑工程行業(yè)信息化目標(biāo)

  很多建筑工程企業(yè)的大部分公司都是集團(tuán)化的運(yùn)作,很多的分公司多元化的業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)有著大量的需求。那么泛普軟件的建筑工程行業(yè)的信息化目標(biāo)是怎么樣的呢?

  1、在項(xiàng)目管理軟件內(nèi)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)控公司以及分公司的財(cái)務(wù)狀況。 由于建筑工程企業(yè)大多是集團(tuán)性的大企業(yè),企業(yè)下面的分支機(jī)構(gòu)眾多,在財(cái)務(wù)核算體系當(dāng)中具有多樣復(fù)雜性,因此需要建立一個(gè)財(cái)務(wù)核算的體系,完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的控制。

  2、通過(guò)項(xiàng)目信息化管理軟件實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算管理、項(xiàng)目的事前計(jì)劃以及事中控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方案。建立企業(yè)內(nèi)全面的預(yù)算體系以及監(jiān)控管理體系。

  3、在項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)資金集中管理,并且提高資金使用的效率,降低財(cái)務(wù)成本。

  由于建筑工程企業(yè)的項(xiàng)目眾多分散各地,資金的使用效率低下,因此需要對(duì)資金進(jìn)行集中管理。

項(xiàng)目總成本統(tǒng)計(jì)情況.png

  4、建立項(xiàng)目管理的集成應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理的集成應(yīng)用。

  5、建立企業(yè)內(nèi)部的OA辦公自動(dòng)化以及人力資源系統(tǒng);

  6、為建筑工程集團(tuán)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)支持平臺(tái)。

  以上就是關(guān)于泛普軟件建筑工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)于建筑施工信息化管理建設(shè)的目標(biāo)和方案,當(dāng)然在各個(gè)不同的項(xiàng)目管理軟件當(dāng)中信息化建設(shè)的方案也是不同的。

  泛普軟件的項(xiàng)目管理軟件專注于施工項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),主要是根據(jù)現(xiàn)在施工企業(yè)的管理現(xiàn)狀通過(guò)信息化的方式在施工企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的時(shí)候幫助企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯的管控,通過(guò)信息化的特點(diǎn)提高管理的效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)連續(xù)可控的需求場(chǎng)景,并且對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)全程跟蹤監(jiān)控,使項(xiàng)目的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化無(wú)縫管理。

  而且最重要的是,泛普軟件的項(xiàng)目管理軟件費(fèi)用也是比較實(shí)惠的,性價(jià)比高且實(shí)用,即使是一般的小型建筑工程企業(yè)也是有能力可以購(gòu)買(mǎi)的。如有興趣可以通過(guò)泛普軟件的在線試用進(jìn)行了解哦。

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
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BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
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  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
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