推薦泛普管理軟件，該軟件方案專注于服務(wù)家裝企業(yè)，是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以BPM流程平臺為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)家裝企業(yè)銷售業(yè)績持續(xù)提升、成本可控、利潤可期、過程可尋為目標(biāo)的全面的一體化管理體系。
一、設(shè)計(jì)管理
1、建立合理的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，超出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之外的協(xié)議需要更高的領(lǐng)導(dǎo)審核后方可有效，最大程度的保證公司利潤。
2、細(xì)化設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的主要工作任務(wù)及責(zé)任人，根據(jù)設(shè)計(jì)協(xié)議規(guī)定的設(shè)計(jì)周期自動初始化設(shè)計(jì)進(jìn)度。如發(fā)生延期系統(tǒng)自動提醒到責(zé)任人。
3、建立資料上傳機(jī)制，設(shè)計(jì)師需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上傳設(shè)計(jì)圖紙，方便圖紙審核以及資料歸檔。
4、建立標(biāo)準(zhǔn)的施工定額庫，規(guī)范施工報(bào)價(jià)項(xiàng)目。
5、完善的報(bào)價(jià)規(guī)則體系及預(yù)算模板，可快速、準(zhǔn)確制作統(tǒng)一的預(yù)算報(bào)價(jià)單。
6、報(bào)價(jià)完成后即時(shí)生成裝修成本內(nèi)容和預(yù)計(jì)利潤。
7、支持增減項(xiàng)報(bào)價(jià)，增減項(xiàng)報(bào)價(jià)完成后自動生成與客戶的決算單據(jù)，方便與客戶結(jié)算。
二、項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目管理由線下走向線上，及時(shí)管控施I過程中出現(xiàn)的問題，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
2、逐級拆分施工周期,合理計(jì)算每個(gè)模塊在整個(gè)施I周期中所占的比重,由此建立標(biāo)準(zhǔn)的施工進(jìn)度模板。
3、在施工模板的基礎(chǔ)上快速制定合理的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,關(guān)聯(lián)結(jié)點(diǎn)依次遞推,職責(zé)清晰明確。
4、結(jié)臺施工進(jìn)度，建立與之匹配的產(chǎn)品進(jìn)場計(jì)劃,根據(jù)各供應(yīng)商產(chǎn)品的配送周期推送最晚下單時(shí)間,并提醒相關(guān)責(zé)任人安排產(chǎn)品進(jìn)場。
5、施工進(jìn)度以甘特圖的形式展示,進(jìn)度與計(jì)劃一-對應(yīng)。
三、供應(yīng)商管理
1、搭建以電商模式為核心的高效供應(yīng)商協(xié)同平臺,使外部協(xié)同更加及時(shí)準(zhǔn)確,相互間的關(guān)系更緊密,職責(zé)更明確。
2、建立供應(yīng)商檔案,規(guī)范供應(yīng)商可以銷售的產(chǎn)品類別以及相關(guān)結(jié)算信息，便于財(cái)務(wù)結(jié)算。
3、建立供應(yīng)商產(chǎn)品庫,在初始化產(chǎn)品時(shí)對產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行有效的審核,合理控制產(chǎn)品價(jià)格體系。
4、產(chǎn)品下單后自動提醒供應(yīng)商確認(rèn)訂單,且在規(guī)定的發(fā)貨時(shí)間內(nèi)安排產(chǎn)品進(jìn)場。
5、多維度產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,直觀展示產(chǎn)品銷售利潤。
四、財(cái)務(wù)管理
1、務(wù)業(yè)務(wù)一體化管控。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，線上發(fā)起財(cái)務(wù)收款單并由財(cái)務(wù)確認(rèn)后線上打印收入憑證，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性。
3、以工程進(jìn)度推動財(cái)務(wù)進(jìn)行主動結(jié)算。
4、加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管控，超出預(yù)算的費(fèi)用申請需要特殊審批后方可生效。
5、多維度實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，方便財(cái)務(wù)對賬。
6、與專業(yè)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行無縫集成，減輕財(cái)務(wù)工作量。
五、人力資源管理
1、建立完整的組織架構(gòu)體系及人員檔案系統(tǒng)，員工入職、離職、調(diào)動時(shí)都可備案及查詢。
2、集成考勤機(jī)系統(tǒng)，可將考勤結(jié)果與績效薪酬掛鉤，并最終反饋到薪酬核算中。
3、績效考核線上考評，并自動統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。
4、預(yù)設(shè)薪酬核算規(guī)則，智能薪酬核算，用時(shí)少，準(zhǔn)確率高。
5、實(shí)現(xiàn)員工勞動合同到期預(yù)警、智能查詢等。
