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泛普軟件/工程項(xiàng)目系統(tǒng)培訓(xùn)/項(xiàng)目管理培訓(xùn)系統(tǒng)

項(xiàng)目管理培訓(xùn)系統(tǒng)

  1、工程項(xiàng)目管理  實(shí)現(xiàn)了以工程項(xiàng)目為核心的工程項(xiàng)目計(jì)劃、工程項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和客戶管理的全過(guò)程管理, 幫助用戶實(shí)行工程項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制以及工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督和

     工程項(xiàng)目培訓(xùn)管理系統(tǒng)都有哪些構(gòu)成? 

       1、工程項(xiàng)目管理

  實(shí)現(xiàn)了以工程項(xiàng)目為核心的工程項(xiàng)目計(jì)劃、工程項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和客戶管理的全過(guò)程管理, 幫助用戶實(shí)行工程項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制以及工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督和控制,從而提高進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和成本管理的水平,讓用戶在方便、高效中充分享受工程項(xiàng)目成功管理的樂(lè)趣。

  2、約束管理

  在設(shè)計(jì)過(guò)程中,文件格式需要符合ISO/TS16949質(zhì)量體系管理,同時(shí)又要根據(jù)不同的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)模式和階段進(jìn)行文件的管理。約束管理建立了一套管理機(jī)制,針對(duì)文件管理,階段管理、模式管理以及具體工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置。

  3、工作流管理

  通過(guò)電子化的方式處理工作流,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)部門(mén),每位員工,各種數(shù)據(jù)進(jìn)行在線的審批,以提高工作效率,保證工作質(zhì)量。支持固定流程模式,靈活流程模式以及組合流程模式,同時(shí)支持離線審核功能。

  4、物料編碼管理

  系統(tǒng)能夠定義編碼的規(guī)則,同時(shí)結(jié)合事務(wù)特性的模式,快速生成ERP系統(tǒng)以及PDM系統(tǒng)所需要的產(chǎn)品資料和部件清單,通過(guò)編碼管理可以解決編碼的唯一性;應(yīng)用者可以通過(guò)系統(tǒng),輸入相應(yīng)的物料,快速生成相應(yīng)的編碼。

項(xiàng)目管理與培訓(xùn)內(nèi)容示意圖

  5、產(chǎn)品配置管理

  配置設(shè)計(jì)是根據(jù)客戶需求在大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品定制設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)產(chǎn)品不同功能模塊的組合,可以進(jìn)行產(chǎn)品功能組合的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

  6、設(shè)計(jì)過(guò)程管理

  根據(jù)企業(yè)的設(shè)計(jì)過(guò)程,設(shè)計(jì)人員從零開(kāi)始設(shè)計(jì)到產(chǎn)品結(jié)束,該圖紙及就受到PDM系統(tǒng)的有效管理,可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程中圖紙多方案、數(shù)據(jù)多方案的要求。

  7、版本管理

  設(shè)計(jì)人員在打開(kāi)圖紙時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示該圖紙的最新版本,以保證設(shè)計(jì)人員查詢調(diào)用圖紙正確性,不會(huì)因?yàn)槿藶樵蛘{(diào)用老版本。如果設(shè)計(jì)人員把圖紙歸檔時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)把歸檔的圖紙生成一個(gè)新的版本。

  8、協(xié)同管理

  系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)把設(shè)計(jì)更改的相關(guān)信息如:設(shè)計(jì)者、設(shè)計(jì)文件名、版本號(hào)等通知給其它所有相關(guān)人員,保證工作的協(xié)同開(kāi)展。信息及時(shí)發(fā)送、文件及時(shí)更新、實(shí)時(shí)通信。

培訓(xùn)管理項(xiàng)目流程圖

  9、標(biāo)準(zhǔn)化管理

  對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文檔的集中化管理,使文檔形成為一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),方便員工利用、參考。零件標(biāo)準(zhǔn)化是按照對(duì)零部件進(jìn)行分類(lèi)管理,極大地提高設(shè)計(jì)效率,有效地提高零部件的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化程度,從而縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,降低生產(chǎn)制造成本。

  10、行為管理

  記錄所有用戶在本系統(tǒng)中所操作的所有內(nèi)容,本系統(tǒng)對(duì)工作人員在本系統(tǒng)中所做的任何工作情況均有記錄。一個(gè)文件從提交、到審核、到批準(zhǔn)等過(guò)程中的相關(guān)信息,同時(shí)也提供查詢和備份功能。

  11、遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)管理

  Internet瀏覽器與PLM Web服務(wù)器的通訊,互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理人員可以通過(guò)Internet Explorer瀏覽器登陸PDM的WEB服務(wù)器,間接與PDM服務(wù)器通訊執(zhí)行管理操作。

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借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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