工程質量管理培訓

 　工程項目管理系統的質量管理培訓在于哪些方面

      1.項目質量管理程序

　　1.0.1項目質量管理程序：

　　1. 確定項目質量目標;

　　2. 編制項目質量計劃;

　　3. 項目各階段的質量控制;

　　4. 總結項目質量管理工作，提出持續(xù)改進要求。

　　1.0.2項目質量管理基本規(guī)定：

　　1. 項目質量控制應滿足工程施工技術標準和發(fā)包人的要求;

　　2. 項目質量控制應實行樣板制。施工過程中均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗為不合格，嚴禁轉入下道工序;

　　3. 工程采用的主要材料、半成品、成品、構配件、器具和設備應進行現場驗收，凡涉及安全功能的有關產品，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經監(jiān)理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可;

　　4. 各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后應進行檢查;

　　5. 相關專業(yè)工種之間，應進行交接檢驗，并形成記錄，未經監(jiān)理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可，不得進行下道工序施工;

　　6. 項目經理部應建立項目質量責任制和考核評價辦法。項目經理應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每道工序和崗位的責任人負責。

　　2.項目質量計劃

　　2.0.1項目質量計劃內容：

　　1. 編制依據;

　　2. 項目概況;

　　3. 質量目標;

　　4. 組織機構;

　　5. 質量控制及管理組織協調的系統描述;

　　6. 必要的質量控制手段、施工過程、服務、檢驗和試驗程度等;

　　7. 確定關鍵工序和特殊過程，并編制作業(yè)指導書;

　　8. 與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;

　　9. 改進和完善質量計劃的程序。