培訓項目實施管理

 　工程項目管理系統(tǒng)的培訓認證主要功能在于那些方面？　

      1、進度控制線：

　　項目主體進度、各種輔助計劃的編制、審批、執(zhí)行跟蹤與控制。

　　2、費用控制線：

　　基于費用工作表的費用跟蹤與控制、精細的成本核算、贏得值管理。

　　3、經(jīng)營管理線：

　　市場前期、投標報價、立項、合同、收付款、客戶管理、項目風險管理等;

　　4、設計管理線：

　　工作包分解、責任分派、進度與工時管理、設校審管理、專業(yè)資料互提、設計產(chǎn)品管理、出圖管理、數(shù)據(jù)接口等;

　　5、采購管理線：

　　請購、招標、采買、催交、監(jiān)造、領用、租賃、結算、庫管等;

　　6、合同管理線：

　　合同的招投標、合同執(zhí)行、支付、變更、索賠、結算等;

　　7、資源管理線：

　　人員招聘、考勤、工資核算;材料現(xiàn)場管理;機具管理、結算;

　　8、質量管理線：

　　規(guī)劃、計劃、檢查、控制、統(tǒng)計、體系管理等;

　　9、圖檔管理線：

　　分類管理、審批流轉、版本處理、竣工資料管理、借閱分發(fā)、查詢等;

　　10、OA管理線：

　　日常辦公、溝通、資料、資產(chǎn)登記、知識管理等。