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泛普軟件/工程項目系統(tǒng)培訓(xùn)/企業(yè)項目管理培訓(xùn)

企業(yè)項目管理培訓(xùn)

·
2010-06-05 11:20:39
閱讀6分鐘
已讀0次

　　1、戰(zhàn)略維度，覆蓋所有項目類型，包括自營開發(fā)、收并購項目?！　?、時間維度，覆蓋項目全生命周期?！　?、空間維度，覆蓋集團、分子公司、項目公司多級構(gòu)架　　4、實現(xiàn)企業(yè)

 　　建設(shè)工程項目培訓(xùn)管理系統(tǒng)的整體思路如何？

       1、戰(zhàn)略維度，覆蓋所有項目類型，包括自營開發(fā)、收并購項目。

　　2、時間維度，覆蓋項目全生命周期。

　　3、空間維度，覆蓋集團、分子公司、項目公司多級構(gòu)架

　　4、實現(xiàn)企業(yè)過程資產(chǎn)增值、數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值

公司項目管理培訓(xùn)設(shè)計圖

　　5、向前延伸至項目投資決策、向后延伸至運營管理、后評價管理。

　　6、全面提升為投資型企業(yè)投資基建一體化管理水平，成為“經(jīng)營管理系統(tǒng)”

　　7、建立集團化投資項目管理系統(tǒng)

　　8、全面支撐投資業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)項目全過程管控，促進(jìn)投資管理規(guī)范化

　　9、實現(xiàn)基建信息向生產(chǎn)平穩(wěn)過渡，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

　　10、關(guān)注投資項目的整個生命周期，涵蓋項目全過程的投資管理與分析

建設(shè)項目管理培訓(xùn)設(shè)計圖

　　11、實現(xiàn)投資決策的科學(xué)化

　　12、實現(xiàn)項目建投資管理的可視性與可控性，實現(xiàn)對項目決策的有效執(zhí)行

　　13、實現(xiàn)對項目進(jìn)度的準(zhǔn)確把握，對項目投資費用的控制

　　14、實現(xiàn)對項目資源的合理配置及利用

　　15、決策科學(xué)化、投資運營可視化、管理規(guī)范化

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財務(wù)管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑，進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
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客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%，糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力，提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升，沉淀最佳實踐
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成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置，提升運營效率
  • 控制預(yù)算，避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略，增強市場競爭力
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客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本，提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展，推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
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客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%，利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%，產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%，供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
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客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能，實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%，效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%，關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%，合規(guī)成本下降80%
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客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散，實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%，運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下，需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%，合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
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客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量，提升資源利用率，降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%，資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%，流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下，客戶滿意度提升至95%以上
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客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%，資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點，ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下，現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%，ESG評級提升至A級以上
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客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%，返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%，OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%，客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%，溢價能力提升10%-15%
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客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi)，材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%，工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%，質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰，隱患整改率100%
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客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升，市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%，業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%，續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%，客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%，過期率低于1%
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招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程，亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團隊進(jìn)度，動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
免費使用
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團隊三者協(xié)同
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  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通，消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口，集成應(yīng)用，數(shù)據(jù)同步
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