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泛普軟件/項目管理軟件/項目管理軟件怎么用

項目管理軟件怎么用

  一般你購買的軟件里面都有相關介紹,實在不懂可以詢問一下管理員哦。泛普項目管理系統(tǒng),是專為各企事業(yè)單位對于泛普項目(固定資產(chǎn)投資項目)的項目管理而研發(fā)的一套管理系

   一般你購買的軟件里面都有相關介紹,實在不懂可以詢問一下管理員哦。泛普項目管理系統(tǒng),是專為各企事業(yè)單位對于泛普項目(固定資產(chǎn)投資項目)的項目管理而研發(fā)的一套管理系統(tǒng)。

  長期以來,各單位的泛普項目項目面臨著項目投資額大,任務計劃涉及部門人員廣,相關項目數(shù)據(jù)多,管理繁雜等特點。在過去,泛普項目的管理主要通過人工,借助excel、word等文件進行管理,大量的數(shù)據(jù)分散在各個文件中,查找和統(tǒng)計都極為不便。

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  泛普項目管理系統(tǒng),是結合很多企事業(yè)單位泛普項目管理的實際需求而開發(fā),并經(jīng)過一年多的不斷完善,目前該系統(tǒng)已經(jīng)非常穩(wěn)定并且使用非常方便。

  該系統(tǒng)為泛普管理部門建立了電子化的泛普項目信息庫,使用戶可以很方便的實現(xiàn)泛普項目相關數(shù)據(jù)信息的查詢,可以根據(jù)管理要求,進行各類查詢并生成結果表單,輔助各級管理者進行管理決策。同時該系統(tǒng)為項目參與部門搭建了一個溝通的橋梁,可以方便單位內(nèi)部各類泛普項目的管理及溝通,實現(xiàn)泛普項目的全過程管理及多維度監(jiān)控。

  本系統(tǒng)主要分為首頁信息提醒、項目概況、項目計劃管理、項目實施情況查詢、合同管理、檔案管理、財務管理等模塊。

  (1)在項目概況中,可以錄入或?qū)雴挝坏姆浩枕椖啃畔?shù)據(jù),包括項目泛普項目基本信息、項目子項目(設備)信息、文檔(建議書 、可研報告、初步設計、調(diào)整信息、驗收信息、環(huán)評信息、安評信息、消防評價信息等)、投資估算表、項目批復信息、項目狀態(tài)等等。用戶在一次性維護后,便可擁有整個項目信息庫,今后查找各種項目相關數(shù)據(jù)都變得極為快捷。

  (2)項目計劃管理,在本功能模塊,用戶可以對項目的計劃進行維護,對項目子項目各階段進行管理(申購單提出、申購單審核、招標比價、簽訂合同、安裝調(diào)試、驗收完成、研制報告完成);可以編輯各個任務的時間節(jié)點以及任務完成情況。用戶可以將excel數(shù)據(jù)導入導出,

  (3)項目實施情況查詢中,用戶可以綜合查詢到所有項目的實時運行情況,從而為管理項目提供方便。如:

  a.按部門查詢特定時間內(nèi)的任務完成狀況;

  b.按時間范圍查詢特定時間內(nèi)需要完成的任務;

  c.查詢各個任務完成情況,是否延遲,如果延遲,滯留的部門是哪里;

  d.按項目查詢?nèi)蝿胀瓿汕闆r;

  e.按責任人查詢?nèi)蝿胀瓿汕闆r;

  f.查詢指定時間內(nèi)指定部門的泛普項目工作量

  (4)首頁信息提醒,根據(jù)登錄用戶的角色不同,主頁自動顯示各類任務的提示信息。登錄用戶不同,提示的信息不同。系統(tǒng)提示信息主要按以下規(guī)則提示:

  (5)合同管理,主要將項目相關的采購合同進行統(tǒng)一管理,合同可以關聯(lián)項目,從而便于管理者整體把握項目采購狀況,供應商情況以及采購價格等。非常便于今后查找相關合同數(shù)據(jù)。

  (6)財務管理,將項目的請款、到款、投資計劃等信息進行統(tǒng)一管理,從而便捷的查詢到項目的資金狀況??梢愿鶕?jù)項目、小項、請款時間、請款金額進行歷史查詢??梢圆樵兊矫總€項目的撥款匯總表,列出累計的撥款額以及剩余還有多少錢未撥付(和項目基本信息中的批復金額的差)。

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  (7)檔案管理,用戶可以維護通常所需要的檔案列表,包括常見檔案名稱、檔案分類、屬性(重點檢查文件、非必須文件、無文件等,可維護),同時根據(jù)項目的歸檔類型(國內(nèi)采購,國外采購,自行研發(fā)等等),自動生成對應的項目歸檔檢查列表。包括歸檔檔案名稱、責任單位、完成時間、完成情況等。用戶還可以在本模塊實現(xiàn)對泛普項目進行歸檔處理,給出檔案編號,上傳歸檔文件等。

  通過本系統(tǒng),使用單位可以很容易的實現(xiàn)泛普項目的快捷管理,不但建立了完善的泛普項目數(shù)據(jù)庫,而且實現(xiàn)了數(shù)據(jù)單點錄入,多點信息共享(即任意一個模塊中錄入的數(shù)據(jù),所有模塊都共享了相關數(shù)據(jù),無需重復錄入),縮短了大家查詢數(shù)據(jù)的時間。利用計算機便捷實現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計,極大提高了工作管理的效率。此外,還可以根據(jù)用戶需要提供電子郵件或手機短信(需要額外的短信收發(fā)設備)等多種通訊手段的傳遞消息功能,真正實現(xiàn)泛普項目管理的網(wǎng)上信息化辦公。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
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  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
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材料管理
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實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
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  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
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項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
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  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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