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項目管理軟件企業(yè)

  我們公司用的是泛普軟件的項目管理系統(tǒng),平常用的功能模塊比較多的是:  1、多角度的項目計劃(進度計劃、產值計劃、形象進度),支持多級管理;  2、業(yè)務流程標準化,項目分

   我們公司用的是泛普軟件的項目管理系統(tǒng),平常用的功能模塊比較多的是:

  1、多角度的項目計劃(進度計劃、產值計劃、形象進度),支持多級管理;

  2、業(yè)務流程標準化,項目分類模板演繹標準業(yè)務流程,提高項目管理水平;

  3、多項目管理,從容面對項目之間的多角度、橫向對比分析;

  4、工作日志、周報、月報等多層次進度數據,全方位地反映項目實際進展情況;

  5、詳細記錄項目計劃調整過程,隨時追溯歷史計劃數據;

  6、任務單指定負責人和完成時間,分上下級顯示,最終統(tǒng)計完成率和各項匯總報表;

  7、工作日志按照職位上下級關系進行上報,領導可對下級的工作情況打分和評語;

  8、手機微信實時填報,彰顯移動應用魅力;

  9、項目過程文檔歸集與嚴密的文檔權限控制,支持文檔版本管理。

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  泛普項目管理平臺采用模塊化設計,支持即插即用的部署和實施方式 ,信息門戶和移動應用,降低使用成本 ,打通端到端的項目業(yè)務全流程,在確保有效產出和控制項目成本之間達成平衡,降低管理成本30%以上,提高人力資源利用率20%以上

  項目經費全程監(jiān)控 ,總價控制、以收定支,收支雙線 ,通過嚴格的合同管理,有效控制實際成本,提高合同管理水平,降低經營風險,項目文檔可關聯任務和掛流程,管理其產出過程

  項目全生命周期管控平臺 ,支持多級項目任務進度管控機制 ,靈活的全面預算管控策略是項目成本監(jiān)管有效利器 ,為知識型組織的搭建提供支撐 ,成為項目型企事業(yè)單位綜合解決方案提供商,我們一直在努力……

  1、以項目為核心、任務為基點、費控為準則、知識為載體,著力打造項目的全生命周期管理平臺

  2、形成項目任務、進度、質量、成本、資源、知識成果的集成化、可視化信息門戶

  3、項目地圖,360度實時掌控項目進展

  4、簡單易用的項目協(xié)同工作臺

  5、支持移動端App(Android、iOS)和微信訪問

  6、文檔多維分類、關鍵詞識別、版本控制

  7、可一鍵歸檔到知識庫和鏈接為項目參考,重復利用知識

  8、支持全文檢索,積累自己專業(yè)領域的“百度文庫”

  9、支持微信二維碼掃描,提高檔案管理員紙質文檔管理效率

  項目任務逐級分解、層層落實,對子任務的管理權限逐級下放 ,根據業(yè)務需要定制標準化的項目流程,“落地”流程規(guī)范 ,支關鍵節(jié)點的流程控制,幫助提高項目質量和控制風險 ,類似地鐵圖形式的流程執(zhí)行圖,便于跟蹤和監(jiān)控流程, 精細化的任務日程、工作記錄、工作日、周、月報機制對每個任務進行問題總結和評分,工時審批、評估和統(tǒng)計 ,支持智能預警、APP消息、短信等多種提醒方式供選擇

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
分包管理
勞務管理
勞務管理
租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質量管理
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施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致損失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數據打通,消除數據孤島
  • API開放接口,集成應用,數據同步
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