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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理軟件

設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理軟件

  企業(yè)級項(xiàng)目管理系統(tǒng)指:對于一個(gè)大企業(yè)/集團(tuán)而言,項(xiàng)目主要涉及兩大類別,一類是研發(fā)、生產(chǎn)和交付類主營業(yè)務(wù)項(xiàng)目,另外一類是改善企業(yè)運(yùn)營管理而實(shí)施的IT項(xiàng)目(如實(shí)施ERP、PDM

   企業(yè)級項(xiàng)目管理系統(tǒng)指:對于一個(gè)大企業(yè)/集團(tuán)而言,項(xiàng)目主要涉及兩大類別,一類是研發(fā)、生產(chǎn)和交付類主營業(yè)務(wù)項(xiàng)目,另外一類是改善企業(yè)運(yùn)營管理而實(shí)施的IT項(xiàng)目(如實(shí)施ERP、PDM、CRM、PM等IT項(xiàng)目)。因此作為企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件,需要能同時(shí)很好地解決企業(yè)上述兩大類項(xiàng)目的項(xiàng)目管理需求;不但需要具有強(qiáng)大的時(shí)間管理、資源管理和成本管理3大核心功能,其次還需有范圍管理、采購管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理和集成管理功能。

  由于國內(nèi)對于企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件關(guān)注的群體正在由個(gè)人、項(xiàng)目向企業(yè)擴(kuò)展,因此未來的企業(yè)級項(xiàng)目管理工具既需要滿足單項(xiàng)目管理需求,同時(shí)還需要滿足企業(yè)級項(xiàng)目管理(EPM)和項(xiàng)目組合管理(PPM)的管理需求。同時(shí)由于EPM和PPM需求的出現(xiàn),企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件作為企業(yè)IT整個(gè)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),因此企業(yè)級項(xiàng)目管理工具需要能夠支持高度的可集成性,以及提供更加全面的解決方案,以便項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠和企業(yè)其他的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)整合,發(fā)揮更好的管理效率。

  基于上面的項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢分析,用戶的需求對于未來的企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件所采用技術(shù)也提出了更高的要求,如大數(shù)據(jù)量存儲、大用戶量并發(fā)訪問、企業(yè)多分支機(jī)構(gòu)的支持、大用戶量的系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)的可擴(kuò)展性/可集成性/可定制性等等。

  由于國內(nèi)項(xiàng)目管理軟件開發(fā)起步較晚,涉足開發(fā)企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件的企業(yè)也很少,除了邦永科技的PM2軟件與國外軟件進(jìn)行抗衡之外,基本沒有其他廠商參與其中。

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  企業(yè)級項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要特性

  ● 提供企業(yè)項(xiàng)目信息展示、統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)控的項(xiàng)目信息門戶;

  ● 能夠根據(jù)項(xiàng)目管理粒度,靈活定義WBS和CBS層次,并將CBS費(fèi)用分解與財(cái)務(wù)費(fèi)用類型相對應(yīng),并以CBS為基礎(chǔ),動態(tài)生成投資動態(tài)對照表、項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用預(yù)測表等多種監(jiān)控報(bào)表,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制等目標(biāo)控制的精細(xì)化管理;

  ● 將合同條款、實(shí)施進(jìn)度、實(shí)施質(zhì)量、工程變更與項(xiàng)目資金等業(yè)務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)管理;

  ● 項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度采用甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行動態(tài)可視化監(jiān)控;

  ● 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物資(設(shè)備、材料)的申報(bào)、采購、倉儲、領(lǐng)用與項(xiàng)目總體進(jìn)度、成本核算、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的管理一體化;

  ● 項(xiàng)目工作可預(yù)先計(jì)劃、適時(shí)提醒、業(yè)務(wù)預(yù)警,并能進(jìn)行工作統(tǒng)計(jì)和考核激勵(lì);

  ● 擁有大量的管理分析報(bào)表、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并采用可視化直方圖、餅圖等形式進(jìn)行展示;

  ● 提供標(biāo)準(zhǔn)的Web Service接口,能滿足企業(yè)信息化環(huán)境下的整體集成;

  ● 支持多種移動應(yīng)用環(huán)境的手機(jī)客戶端應(yīng)用;

  ● 具備靈活的系統(tǒng)參數(shù)配置、業(yè)務(wù)開關(guān)配置、業(yè)務(wù)流程配置,管理功能配置等系統(tǒng)定制功能,能適應(yīng)企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展需求。

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投標(biāo)管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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