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epm工程項(xiàng)目管理軟件

  PMO(Project Management Office)一般稱為項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理中心或者項(xiàng)目管理部,是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時在組織內(nèi)各機(jī)能間,為推動專案

   PMO(Project Management Office)一般稱為項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理中心或者項(xiàng)目管理部,是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時在組織內(nèi)各機(jī)能間,為推動專案前進(jìn)產(chǎn)生各種工作資源沖突時,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合的機(jī)能,所以是為了提高組織管理成熟度的核心部門,它根據(jù)業(yè)界最佳實(shí)踐和公認(rèn)的項(xiàng)目管理知識體系(PMBOK),并結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)和行業(yè)特點(diǎn),為組織量身定制項(xiàng)目管理流程、培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊、建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、對項(xiàng)目提供顧問式指導(dǎo)、開展多項(xiàng)目管理等,以此確保項(xiàng)目成功率的提高和組織戰(zhàn)略的有效貫徹和執(zhí)行。

  EPM(Energy Efficiency&Productive Maintenance)能效與生產(chǎn)維護(hù)管理。EPM工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將協(xié)同辦公、人力資源、市場管理、項(xiàng)目管理、財務(wù)管理、等內(nèi)容有機(jī)融為一體,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息互通、避免數(shù)據(jù)孤島。

  兩者主要功能:

  1、協(xié)同辦公

  新聞通知:新聞擬審、新聞發(fā)布;通知擬審、通知發(fā)布

  車輛管理:車輛信息、用車申請、用車登記、用車歸還車輛養(yǎng)護(hù)、車輛違章、車輛查詢

  辦公設(shè)備:設(shè)備字典、期初盤點(diǎn)、采購申請、采購入庫、領(lǐng)用出庫、設(shè)備歸還、設(shè)備盤點(diǎn)、設(shè)備報廢、設(shè)備查詢

  資質(zhì)管理:資質(zhì)登記、領(lǐng)用申請、領(lǐng)用登記、領(lǐng)用歸還、資質(zhì)查詢

  印章管理:印章登記、外借申請、領(lǐng)用登記、領(lǐng)用歸還、印章查詢

  事務(wù)管理:事務(wù)登記、辦理登記、完成登記、事務(wù)查詢

  檔案管理:檔案類別、檔案登記、檔案查閱

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  2、人力資源

  招聘管理:年度計劃、月度計劃、應(yīng)聘簡歷、面試記錄、結(jié)果登記、歷史簡歷庫

  手續(xù)辦理:入職手續(xù)、入職登記、離退手續(xù)、離退登記

  人事變更:轉(zhuǎn)正申請、轉(zhuǎn)正登記、調(diào)崗申請、調(diào)崗登記、離退申請、離退登記

  工資管理:工資級別、工資標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助級別、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、保險標(biāo)準(zhǔn)、工資設(shè)置、工資發(fā)放、工資自助

  考勤管理:外出申請、外出登記、請假申請、請假登記

  人事檔案:人員信息、家庭成員、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、資質(zhì)證書、勞動合同

  3、市場管理

  客戶管理:客戶登記、客戶分配、聯(lián)系人員、客戶登記、項(xiàng)目報備、客戶查詢

  投標(biāo)管理:招標(biāo)公告、投標(biāo)決策、投標(biāo)文件、結(jié)果登記

  合同簽訂:合同簽審、合同登記

  4、項(xiàng)目管理

  合同管理:承包合同、合同評審、合同登記、合同預(yù)算、合同臺帳

  計劃管理:進(jìn)度計劃、成本計劃、材料計劃、設(shè)備計劃、分包計劃、人工計劃

  進(jìn)度管:形象進(jìn)度、進(jìn)度調(diào)整、

  成本管理:三算成本、材料成本、設(shè)備成本、分包成本、人工成本、間接費(fèi)用

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  材料管理:計劃管理:材料計劃、計劃調(diào)整

            采購管理:采購申請、采購合同、采購結(jié)算

            入庫管理:直入直出、采購入庫、采購?fù)素?、代采入庫、甲供入?hellip;…

            出庫管理:領(lǐng)料出庫、甲供出庫、調(diào)撥出庫、退料入庫、其他入庫

            庫存管理:期初庫存、庫存盤點(diǎn)、當(dāng)前庫存

  設(shè)備管理:計劃管理:設(shè)備計劃、設(shè)備調(diào)整

            租賃管理:租賃申請、租賃合同、租賃結(jié)算

            現(xiàn)場管理:進(jìn)場登記、出場登記、使用記錄

  分包管理:計劃管理:分包計劃、分包調(diào)整

            租賃管理:分包申請、分包合同、分包結(jié)算

            現(xiàn)場管理:分包計量、分包費(fèi)用

  5、財務(wù)管理

  費(fèi)用管理:費(fèi)用報銷、材料報銷

  資金管理:合同收款、其他收款、采購付款、租賃付款、分包付款、用工付款、其他付款

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熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
材料管理
分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財務(wù)管理
財務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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