可以看看泛普軟件的項目管理，全流程驅(qū)動，項目的預(yù)算、成本、分工、工時、文檔一體化運轉(zhuǎn)。移動端也可以隨時操作，實時流程圖也可追蹤查看。官網(wǎng)上直接體驗，以下就是部分功能：
項目綜合管理
項目基礎(chǔ)信息及資源
輕松創(chuàng)建項目基礎(chǔ)信息(包括：項目部門、計劃、時間周期等)，附件資料分類管理，方便項目團隊成員快速獲取資料文件，提高項目文件查找速率
項目變更
快速處理項目變更的內(nèi)容信息、負責(zé)人和里程碑等內(nèi)容，并提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān)，靈活適應(yīng)項目實操過程中的各種需求變更調(diào)整情況，保障企業(yè)項目管理按計劃有效落實執(zhí)行
項目模版預(yù)定義
項目模板預(yù)定義，明確設(shè)定項目執(zhí)行框架，清楚定義項目管理規(guī)范，同時在項目啟動時可一鍵調(diào)用標準化項目管理體系模板，讓管理者輕松掌握企業(yè)項目管理的各環(huán)節(jié)步驟，提升企業(yè)項目管理效率
項目范圍管理
項目進程
尋找項目進程關(guān)鍵節(jié)點并設(shè)置里程碑目標，有效把控項目進展情況，讓項目進程按計劃落地執(zhí)行，順利達成企業(yè)目標，提升客戶滿意度，為二次成交打下基礎(chǔ)
甘特圖及子任務(wù)劃分
甘特圖直觀展示項目任務(wù)進展現(xiàn)狀，任務(wù)動態(tài)實時推送至項目動態(tài)列表中，讓項目負責(zé)人隨時了解任務(wù)目標推進情況，以便及時應(yīng)對項目問題、
子任務(wù)劃分，多級任務(wù)劃分模式，細化分解復(fù)雜任務(wù)目標，有利于讓團隊成員清晰知曉自身具體工作內(nèi)容，從而促進企業(yè)項目有效推進
項目時間管理
項目進度
以時間維度為基準，定義項目中各環(huán)節(jié)活動的進度流程，實時繪制項目階段里程碑及任務(wù)推進甘特圖，監(jiān)督項目有序推進，保證企業(yè)按時完成項目、合理分配資源、發(fā)揮極佳工作效率
項目工時
全方位統(tǒng)計工時，精細化設(shè)置項目工時類型和工時工資，幫助企業(yè)項目管理者一次性的掌握項目總體工時、個人工時及每位參與人員人力工時，有效核算人力成本，為項目總成本核算作準備
