在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/智能項(xiàng)目管理系統(tǒng)

智能項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  目前在市場(chǎng)上存在著多種多樣的企業(yè)項(xiàng)目管理軟件,而作為企業(yè)卻不知道哪些軟件才是真正適合自己,有好多企業(yè)在購(gòu)買了項(xiàng)目管理軟件后,使用幾個(gè)月就放棄了,不但勞民傷財(cái),更使企

   目前在市場(chǎng)上存在著多種多樣的企業(yè)項(xiàng)目管理軟件,而作為企業(yè)卻不知道哪些軟件才是真正適合自己,有好多企業(yè)在購(gòu)買了項(xiàng)目管理軟件后,使用幾個(gè)月就放棄了,不但勞民傷財(cái),更使企業(yè)對(duì)軟件行業(yè)敬而遠(yuǎn)之。這不是我們想看到的,其實(shí)軟件公司與企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是互利共贏、共同發(fā)展的,而當(dāng)前的形式卻不容樂觀,由于一些軟件產(chǎn)品的實(shí)用性比較差,導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)軟件行業(yè)有諸多的誤解。下面我們就項(xiàng)目管理軟件做一個(gè)基本的分析,來看一下到底什么樣的軟件才是企業(yè)所需要的?

  項(xiàng)目管理的體系發(fā)展是建立在公司運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)之上的,需要公司運(yùn)營(yíng)管理支撐,同時(shí)公司運(yùn)營(yíng)管理所產(chǎn)生的流程、管理程序、資源作為輸入進(jìn)入到項(xiàng)目管理體系中。這就包括質(zhì)量管理體系、人力資源管理體系、生產(chǎn)管理體系的實(shí)際的流程及實(shí)際運(yùn)行。

  如果沒有這些體系作為支撐,項(xiàng)目管理就是無根之木,空談罷了。所以項(xiàng)目管理軟件需要的不僅僅是項(xiàng)目管理功能,它需要更多的功能來支撐它。它需要與人力管理體系、生產(chǎn)管理體系、運(yùn)營(yíng)管理體系相結(jié)合,才能真正的發(fā)揮出項(xiàng)目管理的功能優(yōu)勢(shì)。所以,在目前的市場(chǎng)上出現(xiàn)的很多管理軟件不被廣大的客戶所接受的根本原因是,將項(xiàng)目管理功能作為一個(gè)軟件的核心乃至全部,這就犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,因?yàn)檫@樣做反而使企業(yè)的其他支撐部門無法與項(xiàng)目管理對(duì)接,最終導(dǎo)致項(xiàng)目管理軟件無法使用下去。

37.png

  所以一個(gè)好的項(xiàng)目管理軟件不但要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,更多的是需要有其他的功能來支撐項(xiàng)目管理的實(shí)施,但是項(xiàng)目管理功能并不是它最大的賣點(diǎn),它的賣點(diǎn)在于將項(xiàng)目管理中所涉及到的所有問題都考慮到了,很好的將項(xiàng)目管理與人力資源管理、成本控制管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等一系列的功能相結(jié)合到了一起,這些功能相互之間是是有聯(lián)系的。

  任何一個(gè)功能的使用都將會(huì)得到其他功能的支持。這樣的軟件才是一款合格的產(chǎn)品,才能被企業(yè)所接受。才能使企業(yè)的問題得以解決,如果沒有這些關(guān)系的相互依托,那軟件將是垃圾。比如說一家企業(yè)希望解決項(xiàng)目管理問題,購(gòu)買了一款軟件后,項(xiàng)目管理是解決了,但是在其他方面卻又產(chǎn)生了新的問題,這對(duì)于企業(yè)是痛苦的,就好像一個(gè)得了絕癥的病人看病,而大夫給開的藥的確可以治療絕癥,但是這個(gè)藥卻對(duì)肝臟有損傷,吃多了會(huì)導(dǎo)致人體迅速衰老,這對(duì)病人來說將是悲喜交加。

  所以對(duì)病人來說,這個(gè)大夫給他帶來了希望,但是無疑又讓他承受更多的痛苦。這不是病人所愿意看到的。軟件也是如此,企業(yè)為什么要購(gòu)買軟件?就是為了解決問題!而一些軟件在解決企業(yè)問題的同時(shí),又給企業(yè)帶來了其他的問題。這類軟件就不是一個(gè)合格的產(chǎn)品。

  企業(yè)需要的是軟件可以給企業(yè)提供一個(gè)機(jī)制,在解決項(xiàng)目管理問題的同時(shí)還可以有更多的機(jī)制去解決企業(yè)的其他問題。這也將是軟件的未來發(fā)展趨勢(shì)。

  如何選擇項(xiàng)目管理軟件?

  一、考慮行業(yè)內(nèi)的軟件

  企業(yè)選擇項(xiàng)目管理軟件,首要考慮的就是行業(yè),再完美的功能,再實(shí)用、易用的軟件如果不適合你所在的行業(yè),那么,這款項(xiàng)目管理軟件對(duì)你來說就是零用處,絕對(duì)不能購(gòu)買。企管寶項(xiàng)目管理系統(tǒng)則服務(wù)于近50個(gè)行業(yè),各大行業(yè)都有客戶案例,還可以根據(jù)行業(yè)的不同需求來定制開發(fā)適合自身企業(yè)的系統(tǒng)!

  二、功能包含主要業(yè)務(wù)

  這個(gè)問題其實(shí)不需要過多的解釋什么,想必廣大用戶都非常清楚并且非常重視,不但是項(xiàng)目管理軟件選型,也是所有的項(xiàng)目管理軟件選型的核心問題。選軟件,不在乎功能是否非常完善,也不在乎操作是否一定要簡(jiǎn)單……這些問題,雖然也是很重要的,但卻不是最重要的,最重要的就是要包含企業(yè)所需的核心業(yè)務(wù)功能!

  三、易操作

  對(duì)于大多數(shù)的中小型企業(yè)來講,實(shí)用的功能,簡(jiǎn)單的操作是非常重要的。因?yàn)?,很多中小型企業(yè)人員有限,在工作內(nèi)容的分工上也是比較混亂,并且,他們的計(jì)算機(jī)水平通常較低,因此,企業(yè)庫(kù)存管理軟件的操作一定是以簡(jiǎn)單為佳。

  四、售后服務(wù)如何

  很多企業(yè)在購(gòu)買項(xiàng)目管理軟件時(shí),通常不會(huì)注意到這個(gè)問題,但事實(shí)上,這是一個(gè)非常重要考核標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)人都會(huì)選擇知名度高,企業(yè)規(guī)模大的品牌,這種企業(yè)通常運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,不會(huì)輕易停業(yè)或倒閉,比較有保障。選軟件也是一樣,也要盡量找這種知名度高,規(guī)模大的軟件開發(fā)商;這樣,在以后工作中遇到什么問題可以隨時(shí)找到他們解決問題,不會(huì)出現(xiàn)買完軟件找不到人的情況。

  五、具備二次開發(fā)

  一款項(xiàng)目管理軟件是否具備二次開發(fā)功能對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)來說是很重要的。企業(yè)在不斷的擴(kuò)大,對(duì)于軟件的需求也逐漸增多,如果在前期所購(gòu)買的項(xiàng)目管理軟件不具備二次開發(fā)功能,就要面臨重新?lián)Q軟件的問題,這樣就會(huì)非常麻煩,而且也會(huì)做重復(fù)性的投資。如果軟件具備二次開發(fā)功能,在企業(yè)需要更多功能時(shí),可以按需逐項(xiàng)增加,不但省時(shí)、省事還省錢!企管寶項(xiàng)目管理軟件,不僅支持二次開發(fā),還支持獨(dú)家定制,是項(xiàng)目管理軟件中的佼佼者,能夠?yàn)槠髽I(yè)在后期需要時(shí)提供最好的服務(wù)!

28.png

  六、軟件價(jià)格

  說到各大中小企業(yè)庫(kù)存管理者最關(guān)心的“價(jià)格”問題。選軟件,把價(jià)格放到最后,此用意大家是否能夠了解?之所以把價(jià)格放到最后,就是想告訴大家,在項(xiàng)目管理軟件選型中,價(jià)格通常應(yīng)該是最后要考慮的問題。首先,價(jià)格低廉的項(xiàng)目管理軟件并不一定適合你的功能需求,其次,不同品牌、功能相同的軟件,在價(jià)格上不會(huì)有太多的差距,因此,不必太重視這個(gè)價(jià)格問題。

用戶關(guān)注問題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 http://fanpusoft.oss-cn-qingdao.aliyuncs.com/%E5%BB%BA%E7%AD%91%E8%A1%8C%E4%B8%9A/770600%E8%90%A5%E9
下一篇 高級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢