在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/項(xiàng)目管理系統(tǒng)廠家

項(xiàng)目管理系統(tǒng)廠家

  比較好的中文項(xiàng)目管理系統(tǒng)廠家有泛普軟件,其采用基于B/S的標(biāo)準(zhǔn)J2EE技術(shù)架構(gòu),支持PC與移動(dòng)APP,操作簡單,可二次開發(fā),中英繁三種自由切換??膳c企業(yè)原有系統(tǒng)(如CRM、ERP、OA等

   比較好的中文項(xiàng)目管理系統(tǒng)廠家有泛普軟件,其采用基于B/S的標(biāo)準(zhǔn)J2EE技術(shù)架構(gòu),支持PC與移動(dòng)APP,操作簡單,可二次開發(fā),中英繁三種自由切換??膳c企業(yè)原有系統(tǒng)(如CRM、ERP、OA等等)對接,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,適用于各類中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項(xiàng)目。主要的解決方案包含:

  (1)業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理(PM+CRM):項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相結(jié)合,一個(gè)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺(tái),實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的信息,信息可靠、透明,幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行效率 。

  (2)項(xiàng)目管理平臺(tái):通過工作分解追蹤項(xiàng)目活動(dòng),可交付成果,實(shí)時(shí)跟蹤信息,管控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等.可二次開發(fā)定制。

  (3)研發(fā)項(xiàng)目管理:復(fù)雜研發(fā)管理軟件,實(shí)時(shí)研發(fā)管理平臺(tái),項(xiàng)目進(jìn)度,風(fēng)險(xiǎn),成本,質(zhì)量,資源分配等實(shí)時(shí)管理,研發(fā)進(jìn)度可視化,數(shù)據(jù)精準(zhǔn),多維度呈現(xiàn),預(yù)警提醒.適用于中大型企業(yè)。

  (4)工程項(xiàng)目管理:實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)度、工時(shí)、合同、預(yù)算、采購、 成本、施工、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、驗(yàn)收等。問題預(yù)警提醒,降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),跨地域跨部門管理。支特多部門、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類的資源管理。

  (5)項(xiàng)目管理辦公室:支持項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理,幫助 管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo),協(xié)作,承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)——投資。包含單個(gè)項(xiàng)目管理所需的功能(產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入),并且所有單個(gè)項(xiàng)目的信息會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)地聚合到 層,確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性,提高管理效率。

53.png

  項(xiàng)目管理

  項(xiàng)目管理是以企事業(yè)單位項(xiàng)目為管理核心,以項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目資料、項(xiàng)目人力資源統(tǒng)籌、項(xiàng)目工作進(jìn)展、項(xiàng)目費(fèi)用管控、項(xiàng)目工時(shí)管理等為主線,使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員之間高效溝通與協(xié)同。項(xiàng)目管理以提高項(xiàng)目內(nèi)部工作效率為目標(biāo),加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部溝通為手段,提升項(xiàng)目工作效能為導(dǎo)向,從而達(dá)到企業(yè)對項(xiàng)目管理的需求。

  項(xiàng)目全生命周期管理

  從項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)、正式立項(xiàng)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目歸檔等項(xiàng)目進(jìn)程,對項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行管理。每個(gè)項(xiàng)目具有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員、項(xiàng)目觀察員三種角色,以滿足不同權(quán)限管理的需要。

  利用預(yù)立項(xiàng)流程、正式立項(xiàng)流程、歸檔流程等工作流程對項(xiàng)目進(jìn)行管理。按照項(xiàng)目權(quán)限可以分為,我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目、我參與的項(xiàng)目、我關(guān)注的項(xiàng)目來行管理。

  溝通交流平臺(tái) 專屬管理空間

  以項(xiàng)目為單位的管理單元,項(xiàng)目通知、項(xiàng)目信息可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)部的信息發(fā)布,如:項(xiàng)目規(guī)章制度、項(xiàng)目內(nèi)部規(guī)定等。項(xiàng)目通知、項(xiàng)目郵箱、項(xiàng)目論壇、項(xiàng)目日程等,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)部成員之間高效、快捷的溝通。項(xiàng)目文檔實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為單元,各種項(xiàng)目內(nèi)部文檔的全面管理。

  項(xiàng)目門戶是項(xiàng)目的專屬管理空間,它是項(xiàng)目管理入口,是項(xiàng)目信息集中展示平臺(tái)。它包含:項(xiàng)目概況、項(xiàng)目信息、項(xiàng)目郵箱、項(xiàng)目論壇、項(xiàng)目文檔、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目工作進(jìn)展、項(xiàng)目工時(shí)記錄、項(xiàng)目內(nèi)部交流等眾多模塊。 項(xiàng)目門戶只能供項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員使用,其他項(xiàng)目的成員無法訪問。但是通過設(shè)置某個(gè)用戶為項(xiàng)目觀察員,即可訪問項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)和信息資源。

  項(xiàng)目工作落實(shí)、監(jiān)控和統(tǒng)籌

  項(xiàng)目工作進(jìn)展管理可以幫助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者監(jiān)控項(xiàng)目所有工作計(jì)劃、工作任務(wù),跟蹤工作進(jìn)展情況,了解項(xiàng)目各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)的進(jìn)展。

  同時(shí),項(xiàng)目成員可以對各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作任務(wù)進(jìn)行交流和協(xié)同,增強(qiáng)項(xiàng)目成員之間提升工作效率。通過項(xiàng)目工作日志,可以一目了然看到項(xiàng)目成員的每天工作日志。

  通過項(xiàng)目人力資源管理,了解每個(gè)項(xiàng)目成員工作安排情況,使得人力資源得到充分利用,合理統(tǒng)籌安排每個(gè)項(xiàng)目成員工作任務(wù)。

33.png

  項(xiàng)目費(fèi)用管控

  通過項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、項(xiàng)目收款、項(xiàng)目付款,項(xiàng)目經(jīng)理可以及時(shí)獲得準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,準(zhǔn)確掌握所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出的情況。

  從工作流程中費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用事前申請、費(fèi)用報(bào)銷、費(fèi)用借支、費(fèi)用支付等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、費(fèi)用成本管理,直觀準(zhǔn)確提供費(fèi)用審批的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,項(xiàng)目經(jīng)理在對費(fèi)用審批時(shí)獲得有效的信息支撐,從而達(dá)到對項(xiàng)目費(fèi)用的有效管控。

用戶關(guān)注問題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 高級項(xiàng)目管理系統(tǒng)
下一篇 多個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢