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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/產(chǎn)品項(xiàng)目管理系統(tǒng)

產(chǎn)品項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  泛普建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)針對大型建筑企業(yè)管理特點(diǎn),創(chuàng)建以項(xiàng)目成本管理為核心的建筑企業(yè)信息化管理模型,并將之有效應(yīng)用于關(guān)注具體項(xiàng)目管理和項(xiàng)目生產(chǎn)要素控制的建筑企

   泛普建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)針對大型建筑企業(yè)管理特點(diǎn),創(chuàng)建以項(xiàng)目成本管理為核心的建筑企業(yè)信息化管理模型,并將之有效應(yīng)用于關(guān)注具體項(xiàng)目管理和項(xiàng)目生產(chǎn)要素控制的建筑企業(yè),為建筑企業(yè)項(xiàng)目管理中控制成本、降低成本提供了科學(xué)有效的方法和途徑。同時(shí),對指標(biāo)性控制的上層公司提供了管理渠道和一體化的數(shù)據(jù)傳遞系統(tǒng),并建立了大量的數(shù)學(xué)模型和應(yīng)用報(bào)表,全面提升建筑企業(yè)管理水平。在此基礎(chǔ)上,面向大型管理機(jī)構(gòu),對數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行挖掘,結(jié)合分析模型,適時(shí)對多個(gè)下級(jí)單位數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的宏觀管理。

  軟件功能說明:

  1.人力資源管理

  進(jìn)行員工注冊,根據(jù)員工的工作類別、技術(shù)等級(jí)等制定員工考核標(biāo)準(zhǔn),按月統(tǒng)計(jì)各部門人員出缺勤情況,為薪金核算提供依據(jù)。

  2.采購管理

  對企業(yè)日常的采購業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,幫助企業(yè)控制、跟蹤貨品從采購、入庫的全過程。

  采購系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、庫存、銷售系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的無縫銜接,采購貨品驗(yàn)收入庫后可自動(dòng)更新庫存,同時(shí)由成本與應(yīng)付帳款系統(tǒng)完成結(jié)轉(zhuǎn)采購成本及應(yīng)付賬款的工作,無需手工填制憑證。該系統(tǒng)的集成使得采購管理及時(shí),精確和有效。

  (1)原材料管理:

  原材料采購記錄(采購數(shù)量,價(jià)格,供銷商,回款方式,采購日期,采購人員)

  (2)辦公用品管理:

  辦公用品采購記錄(產(chǎn)品名稱,價(jià)格,采購日期,采購人員)

工程項(xiàng)目1.jpg

  3.項(xiàng)目管理:

  包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等;

  4.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理主要包括員工資料管理、樓盤管理、房屋管理等,樓盤管理與項(xiàng)目管理相鏈接,整合,房屋管理與樓盤相鏈接,并按單元、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行管理。并能對當(dāng)前房屋的狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測和查詢與統(tǒng)計(jì)。

  5.庫存管理:

  庫存管理主要針對房屋開發(fā)所需的原材料的入庫、出庫、調(diào)撥和盤點(diǎn)等操作進(jìn)行全面控制和管理,以保持企業(yè)物流的暢通。財(cái)務(wù)人員可隨時(shí)核實(shí)有關(guān)庫存信息。

  (1)出入庫管理

  庫存物品出/入庫、損耗記錄。

  (2)其它費(fèi)用管理

  生產(chǎn)部門生產(chǎn)、管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、分析

  (3)庫存調(diào)整

  系統(tǒng)提供盤盈、盤虧的調(diào)整處理,自動(dòng)生成庫存報(bào)告庫存調(diào)整支持固定成本和變動(dòng)成本核算

  系統(tǒng)主要提供:添加、編輯、導(dǎo)出報(bào)表、查詢查詢:按時(shí)間(日)/產(chǎn)品名稱/產(chǎn)品生產(chǎn)日期庫存總量

  6.財(cái)務(wù)管理模塊:

  包括工資管理、資金管理、設(shè)備管理、跟蹤賬款管理等。

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  7.客戶管理:

  包括來訪客戶資料管理、一般客戶資料管理、預(yù)訂客戶資料管理、購房客戶資料管理的操作。

  8.房屋銷售管理

  包括房屋銷售等、已銷售房屋管理和已預(yù)訂房屋銷售管理等。并進(jìn)行分析查詢和統(tǒng)計(jì)。

  9.系統(tǒng)管理:

  (1)更改密碼

  修改數(shù)據(jù)庫管理員的密碼

  (2)權(quán)限設(shè)置

  在使用本系統(tǒng)前,可以進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,設(shè)置內(nèi)容包括登錄、查看、修改等權(quán)限的設(shè)置。

  (3)數(shù)據(jù)庫維護(hù)與備份

  10.領(lǐng)導(dǎo)查詢

  采用B/S結(jié)構(gòu)通過瀏覽器對公司的銷售經(jīng)營情況全方位查詢。

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投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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