通常情況下大家講的project就是項目管理軟件，其中免費的.project管理軟件用的人最多的就是微軟的.project 2003或2007，這套軟件主要側重于進度管理，如果你是小范圍應用的話，還是可以的。但如果上升到一個公司全面應用時，微軟的.project 就不夠用了。這時一般會使用付費的、功能全面些的項目管理軟件了。
泛普軟件項目管理軟件采用B/S模式，應用起來非常方便，功能也全面，包含了項目立項、進度、問題、文檔、材料、合同、財務、OA等與項目管理有關的模塊，還提供免費試用，你可以了解一下。
project軟件的作用很多,但重點是任務管理、進度管理、文檔管理、質量管理、預算管理、風險管理、資金管理、材料管理......，叫泛普軟件的公司，他們有你講的project軟件，感覺還行，比較適合中小型的項目管理。
項目+客戶+服務+財務+OA!基于傳統(tǒng)OA軟件框架，以客戶項目運作為主線，全面管理為項目目標達成而運作的相關過程事務。各功能模塊間數據流程深度融合，業(yè)務邏輯關聯(lián)緊密，既為各項事務執(zhí)行提供高度協(xié)同支持，也為管理層提供全局審視和統(tǒng)計分析應用功能。是具備廣義協(xié)同辦公應用功能的專業(yè)、實用型項目管理軟件
嚴謹的立項管理
從立項到正式項目，逐級審批。
靈活易用的項目人員調配
支持從職員、聯(lián)系人中選擇項目人員，也可以單獨新增項目人員。在聯(lián)系人和職員界面，還可以查看該人員參與的所有項目。在項目進行過程中，可以隨時根據需要進行人員調配。
掌控全局的預決算管理
以項目預算、期間費用、項目決算、款項收付、財務分析這五大功能，涵蓋了項目管理中的資金管理的各個方面。
項目分解任務管理
以項目任務的方式對項目進行分解，再以日計劃安排的方式將項目任務明確安排到每一天，確保項目有條不紊地按計劃進行。領導也可以據此查看和評判下屬的工作情況。
項目進度管理
提供方便快捷的完成進度與工期進度管理，對應分期收款的項目，也提供了收款進度的管理
